#41 - Créer de l’impact en pleine tempête : le défi relevé par Delphine Pagano, DG Bayer Pharma France

WEBVTT

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00:00:00.140 --> 00:00:02.882
Quand une leader est nominée dans le Forbes

2
00:00:03.263 --> 00:00:05.025
40 et qu'elle vient de la pharma,

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00:00:05.126 --> 00:00:08.068
bien sûr qu'on a envie de savoir qui il y a derrière.

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00:00:08.185 --> 00:00:10.591
Et même si cet épisode a été tourné juste avant,

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00:00:10.927 --> 00:00:13.654
j'ai adoré découvrir la trompe de cette femme,

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00:00:13.873 --> 00:00:16.357
un peu de son vécu et de son regard sur le monde,

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00:00:16.919 --> 00:00:20.904
cet alignement très fort qui lui donne ce potentiel immense.

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00:00:21.247 --> 00:00:24.388
Et si on arrêtait de douter de ceux qui avancent vite et voient loin ?

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00:00:24.747 --> 00:00:28.263
Daphine Pagano a bousculé les codes dès ses premiers pas en pharma.

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00:00:28.760 --> 00:00:29.020
Jeune,

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00:00:29.141 --> 00:00:29.722
brillante,

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00:00:29.741 --> 00:00:30.862
sans complexe,

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00:00:31.243 --> 00:00:32.483
son regard est lucide,

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00:00:32.704 --> 00:00:35.767
sa vision du futur de l'industrie est tranchante.

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00:00:36.106 --> 00:00:37.407
Elle nous parle d'engagement,

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00:00:37.446 --> 00:00:38.149
de courage,

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00:00:38.188 --> 00:00:40.509
d'un nouveau modèle à inventer et surtout,

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00:00:40.634 --> 00:00:42.993
elle n'attend pas qu'on lui donne la permission.

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00:00:43.938 --> 00:00:48.493
J'avoue que moi je ne me suis pas remise en question et je n'ai jamais douté.

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00:00:48.888 --> 00:00:49.828
de ma légitimité.

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00:00:49.909 --> 00:00:51.309
On se crée ces opportunités,

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00:00:51.389 --> 00:00:52.289
elles tombent pas du ciel.

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00:00:52.428 --> 00:00:52.549
Moi,

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00:00:52.569 --> 00:00:55.391
j'ai dit oui à toutes les opportunités qui m'ont été offertes,

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00:00:55.469 --> 00:00:56.211
mais un grand oui,

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00:00:56.250 --> 00:00:57.473
parce que je suis curieuse,

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00:00:57.512 --> 00:00:59.629
parce que j'ai envie de grandir aussi et de me challenger,

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00:00:59.793 --> 00:01:04.012
mais ça me renforce dans ma conviction que quand on est en mode recherche de solution,

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00:01:04.668 --> 00:01:06.426
plutôt que s'apitoyer sur ce qui arrive,

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00:01:06.567 --> 00:01:07.785
ça change grandement la donne,

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00:01:07.879 --> 00:01:10.129
mais quand on les fait avec cœur,

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00:01:10.317 --> 00:01:11.254
avec proximité...

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00:01:11.656 --> 00:01:12.677
Avec authenticité,

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00:01:12.757 --> 00:01:13.458
ça change la donne.

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00:01:13.579 --> 00:01:14.138
Alors à la fin,

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00:01:14.259 --> 00:01:14.380
oui,

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00:01:14.479 --> 00:01:14.979
effectivement,

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00:01:14.980 --> 00:01:16.040
le site a été fermé.

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00:01:16.200 --> 00:01:17.700
Mais les remerciements qu'on a eus,

40
00:01:17.724 --> 00:01:18.763
ça m'a énormément touchée.

41
00:01:20.888 --> 00:01:23.684
Cet épisode a été enregistré avec le soutien de Bayer.

42
00:01:30.036 --> 00:01:30.661
Bonjour à tous,

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00:01:30.755 --> 00:01:33.520
bienvenue dans ce nouvel épisode de PharmaMinds.

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00:01:33.583 --> 00:01:33.880
Aujourd'hui,

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00:01:33.911 --> 00:01:35.536
je suis avec Delphine Paganou.

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00:01:35.786 --> 00:01:37.036
Bonjour Delphine.

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00:01:37.037 --> 00:01:37.708
Bonjour Nathalie.

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00:01:38.302 --> 00:01:38.645
Delphine,

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00:01:38.739 --> 00:01:40.380
c'est la directrice générale.

50
00:01:40.468 --> 00:01:41.609
de Bayer France.

51
00:01:42.569 --> 00:01:54.721
Et je suis très contente de pouvoir être avec toi aujourd'hui parce que je pense que tu as beaucoup de trésors à livrer à nos auditeurs sans survendre.

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00:01:55.885 --> 00:01:56.081
J'avoue,

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00:01:56.082 --> 00:01:57.448
je t'ai découvert un peu par hasard,

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00:01:58.198 --> 00:02:00.635
mais j'étais curieuse parce qu'il y avait beaucoup de spontanéité,

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00:02:00.807 --> 00:02:01.885
beaucoup de fluidité.

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00:02:01.948 --> 00:02:02.354
On se dit,

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00:02:02.667 --> 00:02:03.464
c'est quand même étonnant,

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00:02:03.510 --> 00:02:03.807
parfois,

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00:02:03.823 --> 00:02:04.510
à ce niveau de poste,

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00:02:05.276 --> 00:02:05.714
d'avoir ça.

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00:02:05.995 --> 00:02:06.854
Et en la rencontrant,

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00:02:07.870 --> 00:02:08.979
j'ai perçu encore autre chose.

63
00:02:09.512 --> 00:02:10.393
C'est en fait,

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00:02:10.693 --> 00:02:11.374
pour le dire simplement,

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00:02:11.415 --> 00:02:15.177
quelqu'un qui a surmonté des combats,

66
00:02:15.178 --> 00:02:15.856
qui s'est bien battu,

67
00:02:16.477 --> 00:02:21.888
mais qui garde le sourire et qui fait encore tout ça avec beaucoup de légèreté,

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00:02:21.942 --> 00:02:22.505
de finesse,

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00:02:22.506 --> 00:02:23.208
de souplesse.

70
00:02:23.310 --> 00:02:24.044
Et voilà,

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00:02:24.224 --> 00:02:24.349
moi,

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00:02:24.364 --> 00:02:25.388
ce qui m'intrigue dans tout ça,

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00:02:25.872 --> 00:02:28.231
c'est comment ça peut aider notre domaine,

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00:02:28.232 --> 00:02:28.731
notre secteur,

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00:02:28.810 --> 00:02:29.278
la pharma,

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00:02:29.794 --> 00:02:32.419
qui est dans une phase non seulement d'innovation,

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00:02:32.450 --> 00:02:33.653
mais je pense aussi de transformation.

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00:02:34.200 --> 00:02:34.872
Et comment du coup,

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00:02:34.919 --> 00:02:37.560
c'est ce leadership qui est hyper incarné,

80
00:02:37.763 --> 00:02:38.138
hyper...

81
00:02:38.628 --> 00:02:40.490
authentique peut être un levier.

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00:02:40.510 --> 00:02:43.012
Je pense qu'on va parler certainement de courage,

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00:02:43.493 --> 00:02:45.395
courage d'assumer ses idées,

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00:02:45.516 --> 00:02:56.762
courage d'aller au bout et de savoir comment on peut allier authenticité à la performance et puis finalement aller au bout de peut-être une transformation.

85
00:02:58.262 --> 00:02:59.294
Quelque chose qui est bien sûr,

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00:02:59.465 --> 00:03:00.215
c'est en cours,

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00:03:00.216 --> 00:03:01.278
on n'aura pas de réponse finale,

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00:03:01.794 --> 00:03:02.450
mais voilà.

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00:03:02.919 --> 00:03:03.965
Voilà ce qui m'intéresse aujourd'hui.

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00:03:04.272 --> 00:03:05.294
Si ça te va.

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00:03:05.333 --> 00:03:07.235
Ça me va complètement et ça me parle surtout.

92
00:03:07.655 --> 00:03:08.778
Tout ce que tu dis me parle beaucoup.

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00:03:08.938 --> 00:03:09.216
Ouais,

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00:03:09.337 --> 00:03:09.598
super.

95
00:03:10.419 --> 00:03:14.501
Je vais commencer par quelque chose d'évident.

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00:03:14.524 --> 00:03:15.766
Tu es quelqu'un qui est super jeune.

97
00:03:15.923 --> 00:03:16.063
Donc,

98
00:03:16.266 --> 00:03:18.329
on va commencer par parler de légitimité.

99
00:03:18.649 --> 00:03:21.845
Essayez de voir comment tu as construit cette légitimité.

100
00:03:22.095 --> 00:03:25.313
Peut-être tes premières étapes de carrière.

101
00:03:26.813 --> 00:03:27.282
Raconte-moi,

102
00:03:27.360 --> 00:03:30.641
qu'est-ce que tu penses qui était un petit peu osé,

103
00:03:30.954 --> 00:03:31.282
différent ?

104
00:03:32.368 --> 00:03:32.528
Oui,

105
00:03:32.568 --> 00:03:33.729
c'est une bonne question.

106
00:03:33.910 --> 00:03:37.512
Comment ça s'est construit finalement au fur et à mesure de mes différentes expériences ?

107
00:03:38.133 --> 00:03:39.735
Peut-être que la première chose qui était osée,

108
00:03:39.754 --> 00:03:40.415
je pourrais le dire,

109
00:03:40.477 --> 00:03:44.461
c'est quand j'ai démarré à travailler dans l'industrie pharmaceutique.

110
00:03:44.462 --> 00:03:44.579
Moi,

111
00:03:44.618 --> 00:03:45.360
j'avais fait des études,

112
00:03:45.383 --> 00:03:46.422
on va dire assez classiques,

113
00:03:46.485 --> 00:03:49.547
docteur en pharmacie et puis un master marketing à HEC.

114
00:03:49.782 --> 00:03:55.391
J'ai démarré dans un premier labo pharma et j'ai pris un poste de chef de produit au marketing sur les produits matures.

115
00:03:55.657 --> 00:03:55.766
Ah,

116
00:03:55.907 --> 00:03:56.766
encore des produits matures.

117
00:03:56.969 --> 00:03:57.157
Voilà.

118
00:03:57.532 --> 00:03:59.157
Et ça ne vend pas du rêve comme ça sur le papier.

119
00:03:59.547 --> 00:04:01.344
C'est marrant comme j'entends beaucoup parler de...

120
00:04:01.912 --> 00:04:03.713
de profils innovants qui sont dans les produits matures.

121
00:04:04.415 --> 00:04:05.155
Donc au départ,

122
00:04:05.176 --> 00:04:06.036
on m'a posé plein de questions.

123
00:04:06.037 --> 00:04:07.797
Mais pourquoi tu vas sur les produits matures ?

124
00:04:07.798 --> 00:04:08.957
Ce n'est pas un produit en lancement,

125
00:04:08.958 --> 00:04:09.977
il n'y a pas beaucoup de budget.

126
00:04:09.978 --> 00:04:11.758
Ce n'est pas les produits stars du labo.

127
00:04:11.985 --> 00:04:14.102
Qu'est-ce que tu vas faire dans ce poste-là ?

128
00:04:14.961 --> 00:04:15.407
Et en fait,

129
00:04:15.408 --> 00:04:16.844
je n'ai jamais regretté parce qu'en fait,

130
00:04:16.883 --> 00:04:19.774
j'étais rattachée directement au directeur de BU à cette époque-là.

131
00:04:19.789 --> 00:04:20.164
Et surtout,

132
00:04:20.196 --> 00:04:22.274
j'avais de l'autonomie sur tout ce que je faisais.

133
00:04:22.399 --> 00:04:22.977
Et ça aussi,

134
00:04:23.055 --> 00:04:23.774
c'est ce que j'apprécie.

135
00:04:24.508 --> 00:04:24.852
Donc du coup,

136
00:04:24.853 --> 00:04:25.789
c'est peut-être le premier risque,

137
00:04:25.821 --> 00:04:26.149
on va dire,

138
00:04:26.180 --> 00:04:29.336
que j'ai pris et qui a payé parce que j'ai pu tester beaucoup de choses.

139
00:04:29.676 --> 00:04:31.977
me faire la main sur différentes façons de faire du marketing.

140
00:04:31.996 --> 00:04:33.936
On avait des produits en promotion interne,

141
00:04:34.076 --> 00:04:34.518
externe,

142
00:04:34.537 --> 00:04:35.858
des produits qui perdaient leur brevet.

143
00:04:36.139 --> 00:04:36.459
Et le but,

144
00:04:36.479 --> 00:04:38.541
c'était de limiter la décroissance de chiffre d'affaires.

145
00:04:38.542 --> 00:04:38.659
Donc,

146
00:04:38.674 --> 00:04:39.682
on a été dans le combat,

147
00:04:40.338 --> 00:04:41.135
la vraie bataille.

148
00:04:41.518 --> 00:04:41.901
Et en fait,

149
00:04:41.916 --> 00:04:42.323
j'ai adoré.

150
00:04:42.455 --> 00:04:43.823
J'ai pu tester beaucoup de choses,

151
00:04:43.838 --> 00:04:45.799
essayer de mettre en pratique et ça a payé.

152
00:04:45.924 --> 00:04:46.034
Donc,

153
00:04:46.080 --> 00:04:47.940
c'est vrai que ça a permis de me différencier aussi,

154
00:04:48.565 --> 00:04:51.346
là où peut-être les gens n'attendaient pas finalement quelque chose d'extraordinaire,

155
00:04:51.347 --> 00:04:54.143
mais qu'on pouvait encore valoriser ce portefeuille grandement.

156
00:04:55.159 --> 00:04:57.080
Et ça m'a appris assez vite aussi à gérer les crises.

157
00:04:57.159 --> 00:04:59.221
Parce que quand on gère un portefeuille de produits matures,

158
00:05:00.032 --> 00:05:00.693
Malheureusement,

159
00:05:00.713 --> 00:05:01.915
on a beaucoup de crises à gérer,

160
00:05:02.075 --> 00:05:04.717
surtout quand on a plus d'une trentaine de produits dans le portefeuille.

161
00:05:04.877 --> 00:05:05.237
Et du coup,

162
00:05:05.295 --> 00:05:08.444
tu te sentais légitime ou bien accompagnée en fait pour faire le bon dosage ?

163
00:05:08.445 --> 00:05:08.561
Oui,

164
00:05:08.584 --> 00:05:09.444
c'était le bon dosage.

165
00:05:09.741 --> 00:05:13.967
Je me sentais légitime et bien accompagnée en tout cas par mon manager quand il y avait besoin,

166
00:05:13.983 --> 00:05:19.850
mais j'avais beaucoup d'autonomie et de latitude et moi c'est ce qui me correspond en tout cas en termes de cadre de travail et d'épanouissement.

167
00:05:20.744 --> 00:05:21.064
Donc en fait,

168
00:05:21.204 --> 00:05:23.947
tu as tout de suite compris que ça allait être large,

169
00:05:24.348 --> 00:05:26.029
ce que tu voulais faire ou ce que tu avais à faire.

170
00:05:26.650 --> 00:05:26.791
Oui,

171
00:05:26.951 --> 00:05:28.330
je voulais expérimenter,

172
00:05:28.971 --> 00:05:32.994
vraiment expérimenter différentes choses et voir justement comment je pouvais m'approprier des choses,

173
00:05:33.017 --> 00:05:36.603
comment je pouvais continuer de grandir et d'apprendre assez rapidement finalement.

174
00:05:38.057 --> 00:05:38.541
Et après,

175
00:05:39.041 --> 00:05:39.728
c'était quoi ton...

176
00:05:39.947 --> 00:05:40.182
du coup,

177
00:05:40.183 --> 00:05:40.869
pour sortir de ça,

178
00:05:40.932 --> 00:05:41.478
tu t'es dit quoi ?

179
00:05:41.900 --> 00:05:42.447
Et donc après,

180
00:05:42.463 --> 00:05:45.150
je suis allée sur un autre poste au marketing,

181
00:05:45.369 --> 00:05:46.432
dans le diabète de type 2,

182
00:05:46.994 --> 00:05:49.791
du coup un produit effectivement un peu plus conséquent pour le labo.

183
00:05:50.248 --> 00:05:50.448
Et là,

184
00:05:50.468 --> 00:05:54.547
c'était plus tout ce qui était finalement gestion d'une équipe marketing,

185
00:05:55.129 --> 00:05:57.051
donc pour coordonner les visites chez le spécialiste,

186
00:05:57.071 --> 00:05:59.047
chez le médecin généraliste et différentes choses.

187
00:05:59.071 --> 00:06:03.149
Donc une vision plus complète qui intégrait des fonctions vraiment transverses cette fois,

188
00:06:03.430 --> 00:06:04.133
avec la gestion,

189
00:06:04.211 --> 00:06:04.852
bien entendu,

190
00:06:04.993 --> 00:06:06.829
des plans d'action stratégiques nationaux,

191
00:06:06.830 --> 00:06:07.516
des choses comme ça,

192
00:06:07.954 --> 00:06:09.657
en coordination avec le médical,

193
00:06:09.688 --> 00:06:10.735
le market access,

194
00:06:11.188 --> 00:06:12.532
le marketing et les ventes.

195
00:06:13.157 --> 00:06:13.407
Donc ça,

196
00:06:13.454 --> 00:06:15.875
c'était vraiment pour compléter la partie marketing.

197
00:06:16.719 --> 00:06:16.954
Et puis,

198
00:06:17.000 --> 00:06:17.438
fort de ça,

199
00:06:17.516 --> 00:06:18.594
je voulais aller sur le terrain.

200
00:06:18.996 --> 00:06:22.840
Vraiment me confronter à ce que c'était un médecin et comment travailler avec eux pour de vrai,

201
00:06:23.059 --> 00:06:24.481
comment on allait faire la différence,

202
00:06:24.501 --> 00:06:25.481
comment on allait impacter.

203
00:06:26.024 --> 00:06:28.543
Donc j'ai voulu le faire côté des affaires médicales.

204
00:06:28.989 --> 00:06:29.504
Du coup,

205
00:06:29.505 --> 00:06:33.372
je suis devenue conseillère scientifique terrain en ophtalmologie.

206
00:06:34.208 --> 00:06:37.387
Et j'avais dit que j'étais prête à faire ce poste pour n'importe quel air thérapeutique,

207
00:06:37.434 --> 00:06:38.231
n'importe quelle région.

208
00:06:38.903 --> 00:06:40.356
Quand il y aurait un poste qui se libérait,

209
00:06:40.357 --> 00:06:41.778
je passerais les entretiens et j'irais.

210
00:06:42.215 --> 00:06:43.043
Et c'est ce qui s'est passé.

211
00:06:43.075 --> 00:06:43.512
On m'a appelée,

212
00:06:43.513 --> 00:06:44.075
je me rappelle,

213
00:06:44.076 --> 00:06:44.981
on était au mois de juillet.

214
00:06:44.997 --> 00:06:45.356
On m'a dit,

215
00:06:45.357 --> 00:06:46.856
il y a une place en ophtalmologie dans le sud.

216
00:06:47.196 --> 00:06:51.460
et j'ai dit je passe toutes les interviews on verra bien et effectivement j'ai eu beau habiter Paris,

217
00:06:51.882 --> 00:06:58.444
j'ai passé deux ans et demi à ratisser le sud de la France en médical et là aussi c'est quoi ?

218
00:07:00.147 --> 00:07:01.913
la curiosité ?

219
00:07:02.147 --> 00:07:15.741
la curiosité de vraiment comprendre comment se passait la relation entre un médecin et puis laboratoire pharmaceutique comment on pouvait s'apporter mutuellement comment construire des choses gagnant-gagnant et comment surtout créer des relations de confiance pérennes

220
00:07:16.120 --> 00:07:16.240
Ça,

221
00:07:16.260 --> 00:07:19.403
ça a été un gros challenge pour moi parce que je ne vais pas du tout l'habitude.

222
00:07:19.603 --> 00:07:20.966
Et c'est vrai qu'on a beau faire des études,

223
00:07:20.985 --> 00:07:22.208
on ne nous apprend pas toute cette partie-là.

224
00:07:23.048 --> 00:07:23.325
Donc,

225
00:07:23.567 --> 00:07:24.607
ça a été beaucoup d'écoute,

226
00:07:24.872 --> 00:07:25.208
beaucoup,

227
00:07:25.232 --> 00:07:26.974
beaucoup d'écoute des médecins,

228
00:07:27.028 --> 00:07:28.372
comprendre leurs problématiques,

229
00:07:28.435 --> 00:07:29.013
leurs enjeux,

230
00:07:29.052 --> 00:07:29.732
leurs besoins.

231
00:07:30.114 --> 00:07:30.474
Et après,

232
00:07:30.475 --> 00:07:34.661
de réactivité et de proximité pour leur apporter tout un service de qualité,

233
00:07:34.677 --> 00:07:35.411
en tout cas pour les médicaments.

234
00:07:35.412 --> 00:07:35.927
Et au bout d'un moment,

235
00:07:35.928 --> 00:07:36.333
tu t'es dit,

236
00:07:36.364 --> 00:07:39.677
est-ce que je continue en médical ou est-ce que je repars côté business ?

237
00:07:39.911 --> 00:07:40.099
Alors,

238
00:07:40.208 --> 00:07:40.739
pas tout de suite.

239
00:07:40.740 --> 00:07:43.239
Je suis restée au médical en tout 6 à 7 ans,

240
00:07:43.411 --> 00:07:44.349
aux affaires médicales.

241
00:07:44.936 --> 00:07:45.376
Donc après,

242
00:07:45.377 --> 00:07:47.616
je suis retournée au siège côté affaires médicales,

243
00:07:48.016 --> 00:07:49.276
à différentes fonctions,

244
00:07:49.858 --> 00:07:51.358
du coup conseiller scientifique siège,

245
00:07:51.359 --> 00:07:55.081
et puis après directrice des affaires médicales pour l'ophtalmologie dans un autre laboratoire.

246
00:07:55.862 --> 00:07:56.339
Donc du coup,

247
00:07:56.340 --> 00:07:56.682
en tout,

248
00:07:56.917 --> 00:07:58.659
6 à 7 ans côté médical,

249
00:07:58.737 --> 00:08:00.682
parce que j'aime la science au départ,

250
00:08:00.683 --> 00:08:01.839
vu les études que j'ai faites,

251
00:08:02.167 --> 00:08:04.323
et j'avais développé quelque chose d'intéressant,

252
00:08:04.339 --> 00:08:04.807
en tout cas,

253
00:08:05.026 --> 00:08:07.401
que je voulais continuer de mettre en place.

254
00:08:08.104 --> 00:08:08.526
Notamment,

255
00:08:08.527 --> 00:08:12.057
il me tenait vraiment à cœur de montrer la valeur du médical dans les

256
00:08:12.479 --> 00:08:12.698
BU.

257
00:08:13.944 --> 00:08:14.224
Vraiment,

258
00:08:14.444 --> 00:08:15.405
qu'est-ce qu'on pouvait apporter ?

259
00:08:15.445 --> 00:08:17.566
Comment on pouvait soutenir la stratégie d'un produit ?

260
00:08:17.567 --> 00:08:20.945
Et quelle était notre place pour soutenir les ambitions d'un groupe ?

261
00:08:21.784 --> 00:08:22.882
Parce que tu le voyais comment ?

262
00:08:23.202 --> 00:08:26.788
Tu me dis que ça devait être davantage soutenu ?

263
00:08:26.843 --> 00:08:27.945
Davantage structuré,

264
00:08:28.148 --> 00:08:30.632
davantage organisé et davantage valorisé.

265
00:08:31.163 --> 00:08:32.726
Parce que je pense qu'il y a quelques années,

266
00:08:32.727 --> 00:08:34.726
on entendait encore dans certains labos peut-être,

267
00:08:34.727 --> 00:08:37.351
mais que fait le médical par rapport au commercial ?

268
00:08:37.663 --> 00:08:40.023
À quoi on paye tous ces gens finalement côté médical ?

269
00:08:40.476 --> 00:08:42.023
En quoi ça sert vraiment notre stratégie,

270
00:08:42.070 --> 00:08:42.663
nos ambitions ?

271
00:08:43.236 --> 00:08:47.160
Donc c'était important pour moi de le structurer avec le directeur médical de Bayer.

272
00:08:47.199 --> 00:08:50.903
On a mis en place toute une structure très très précise en termes d'impact.

273
00:08:51.184 --> 00:08:53.528
Qu'est-ce qu'on attend comme impact aux affaires médicales,

274
00:08:53.645 --> 00:08:55.606
quantitatif et qualitatif les deux ?

275
00:08:55.965 --> 00:09:01.317
Et comment on le suit et comment on valorise cette performance pour soutenir la stratégie globale ?

276
00:09:02.192 --> 00:09:02.410
D'accord,

277
00:09:02.411 --> 00:09:05.176
donc ça veut dire que vous avez été capable de montrer que ça servait à quelque chose ?

278
00:09:05.535 --> 00:09:05.660
Oui,

279
00:09:05.832 --> 00:09:06.535
exactement.

280
00:09:07.004 --> 00:09:09.676
Que c'est complémentaire d'un commercial ?

281
00:09:10.168 --> 00:09:15.893
Que c'est complètement complémentaire et synergique et qu'on a besoin de tous pour être vraiment performants et pour décupler la performance.

282
00:09:16.315 --> 00:09:20.358
Donc ce n'était vraiment pas l'idée de montrer le médical dans sa tour d'ivoire et ce qu'on peut faire,

283
00:09:20.756 --> 00:09:27.428
mais comment c'est complètement synergique finalement du commercial et comment ensemble on va plus loin et on est plus fort dans ce qu'on fait.

284
00:09:27.959 --> 00:09:29.600
Tu veux me donner un exemple peut-être ?

285
00:09:29.601 --> 00:09:31.850
Parce que c'est vrai que je crois qu'on n'a jamais parlé de ça,

286
00:09:32.022 --> 00:09:33.772
ce genre de sujet ici.

287
00:09:36.850 --> 00:09:37.740
C'est peut-être pour les néophytes,

288
00:09:37.741 --> 00:09:38.662
ceux qui ne connaissent pas le secteur.

289
00:09:38.975 --> 00:09:39.756
c'est quoi le problème ?

290
00:09:39.772 --> 00:09:39.932
Pourquoi ?

291
00:09:40.052 --> 00:09:40.552
Ça veut dire quoi,

292
00:09:40.553 --> 00:09:40.772
en fait ?

293
00:09:41.592 --> 00:09:43.454
Pourquoi il y a ces deux fonctions,

294
00:09:43.455 --> 00:09:43.633
en fait,

295
00:09:43.653 --> 00:09:44.311
qui sont sur le terrain ?

296
00:09:45.292 --> 00:09:45.674
En France,

297
00:09:45.675 --> 00:09:46.975
c'est lié à la réglementation qu'on a.

298
00:09:48.038 --> 00:09:52.436
Les règles sont très claires sur ce qu'on peut faire et ce qu'on peut dire face à un médecin et quelle personne peut le faire.

299
00:09:52.452 --> 00:09:52.577
Donc,

300
00:09:52.592 --> 00:09:55.217
c'est pour ça qu'on a vraiment cette dichotomie commerciale médicale.

301
00:09:55.913 --> 00:09:58.303
Et le médical n'est pas là pour faire de la promotion.

302
00:09:58.475 --> 00:09:58.600
Ça,

303
00:09:58.663 --> 00:09:59.616
c'est le commercial.

304
00:09:59.663 --> 00:10:03.303
Mais il est là pour répondre en réactif à des demandes spécifiques scientifiques.

305
00:10:03.968 --> 00:10:04.508
Néanmoins,

306
00:10:04.608 --> 00:10:06.789
on peut construire plein de belles choses et plein de projets avec eux.

307
00:10:06.889 --> 00:10:07.610
Par exemple,

308
00:10:07.768 --> 00:10:11.871
revoir ensemble des recommandations de prise en charge dans une aire thérapeutique,

309
00:10:12.293 --> 00:10:15.028
faire des publications aussi pour démontrer des choses nouvelles,

310
00:10:15.051 --> 00:10:16.707
peut-être encore une fois dans la prise en charge,

311
00:10:16.708 --> 00:10:17.731
dans le parcours patient,

312
00:10:18.075 --> 00:10:22.051
comment mieux utiliser une molécule pour en décupler finalement le potentiel.

313
00:10:22.754 --> 00:10:24.129
Et ça peut aller bien au-delà en fait.

314
00:10:24.130 --> 00:10:24.629
Il y a beaucoup,

315
00:10:24.645 --> 00:10:25.739
beaucoup de choses qu'on peut faire,

316
00:10:25.770 --> 00:10:31.035
mais après c'est comment on travaille avec eux pour vraiment répondre à un besoin déjà scientifique au départ.

317
00:10:31.630 --> 00:10:32.751
en lien avec notre stratégie.

318
00:10:33.312 --> 00:10:33.432
Oui,

319
00:10:33.532 --> 00:10:33.812
produit.

320
00:10:34.212 --> 00:10:34.333
Oui.

321
00:10:34.634 --> 00:10:34.853
D'accord.

322
00:10:36.513 --> 00:10:36.634
Ok,

323
00:10:36.716 --> 00:10:37.177
donc en fait,

324
00:10:37.216 --> 00:10:37.614
t'aimais bien.

325
00:10:38.896 --> 00:10:44.403
T'as montré qu'il y avait une valeur scientifique qui était un peu ton épine dorsale,

326
00:10:44.419 --> 00:10:44.544
quoi.

327
00:10:44.943 --> 00:10:45.060
Oui,

328
00:10:45.083 --> 00:10:45.521
au départ,

329
00:10:45.622 --> 00:10:46.005
c'était ça.

330
00:10:46.661 --> 00:10:47.833
Et c'est vraiment l'impact.

331
00:10:47.911 --> 00:10:49.193
Je pense que ce qui me caractérise,

332
00:10:49.194 --> 00:10:49.568
je suis très,

333
00:10:49.614 --> 00:10:50.396
très pragmatique.

334
00:10:50.427 --> 00:10:51.255
D'accord.

335
00:10:51.256 --> 00:10:51.411
Voilà,

336
00:10:51.505 --> 00:10:51.630
moi,

337
00:10:51.755 --> 00:10:53.724
j'adore effectivement le challenge.

338
00:10:54.411 --> 00:10:57.630
J'adore l'ambition à avoir des résultats,

339
00:10:57.771 --> 00:10:58.521
avoir de l'impact.

340
00:10:58.942 --> 00:11:02.766
C'est ce qui me guide au quotidien et c'est aussi ce qui me donne mon énergie et ma motivation.

341
00:11:03.327 --> 00:11:05.089
Donc c'est vrai que dans tous les postes que j'ai fait,

342
00:11:05.710 --> 00:11:07.370
je mets beaucoup d'emphase à l'impact.

343
00:11:07.948 --> 00:11:10.331
Et pas juste à des grands projets ou des grandes idées,

344
00:11:10.471 --> 00:11:11.112
soit c'est joli,

345
00:11:11.698 --> 00:11:14.276
mais on est là avant tout pour l'impact collectif.

346
00:11:16.112 --> 00:11:16.737
Et donc ensuite,

347
00:11:17.081 --> 00:11:17.893
c'est là où tu as réussi,

348
00:11:18.268 --> 00:11:18.956
dans l'étape suivante,

349
00:11:18.957 --> 00:11:19.628
à allier les deux,

350
00:11:20.003 --> 00:11:20.878
musical et business.

351
00:11:21.178 --> 00:11:21.718
Exactement,

352
00:11:21.778 --> 00:11:24.058
puisqu'après j'ai fait le choix de repartir côté business,

353
00:11:24.138 --> 00:11:26.980
donc en tant que directrice de business unit en ophtalmologie,

354
00:11:27.398 --> 00:11:29.402
pour être responsable du marketing et des ventes.

355
00:11:29.902 --> 00:11:33.222
Et c'est là où j'ai pu allier finalement toutes les différentes expériences que j'avais eues avant,

356
00:11:33.261 --> 00:11:35.261
du marketing au médical,

357
00:11:35.300 --> 00:11:35.824
au terrain,

358
00:11:35.863 --> 00:11:36.441
au siège,

359
00:11:37.277 --> 00:11:39.496
pour en fait vraiment tirer le meilleur de chacun.

360
00:11:39.746 --> 00:11:43.371
Parce que l'avantage d'avoir eu cette expérience vraiment très transverse,

361
00:11:43.386 --> 00:11:44.902
parce que je suis assez curieuse,

362
00:11:44.949 --> 00:11:46.027
j'aime bien voir plein de choses,

363
00:11:46.542 --> 00:11:50.761
je sais la valeur que chacun peut apporter finalement dans notre stratégie et quels leviers on peut activer.

364
00:11:50.906 --> 00:11:52.628
pour vraiment justement maximiser l'impact.

365
00:11:53.249 --> 00:11:53.889
Donc l'idée,

366
00:11:53.909 --> 00:11:58.874
c'était vraiment de fédérer toutes les fonctions autour de notre ambition pour que chacun donne le meilleur,

367
00:11:59.475 --> 00:12:01.358
pour que parfois on mette notre égo de côté aussi,

368
00:12:01.733 --> 00:12:03.194
parce qu'on n'est pas là pour parler d'égo,

369
00:12:03.319 --> 00:12:06.780
on est là encore une fois pour parler d'impact et pour répondre à un besoin d'un médecin,

370
00:12:06.897 --> 00:12:07.522
d'un patient,

371
00:12:07.569 --> 00:12:08.038
d'un aidant,

372
00:12:08.569 --> 00:12:09.366
et pour donner le meilleur.

373
00:12:10.397 --> 00:12:15.194
Et comment tu penses que tu as fait si vite ?

374
00:12:15.491 --> 00:12:16.054
Qu'est-ce qui s'est...

375
00:12:18.922 --> 00:12:19.722
Comment ça s'est passé en fait ?

376
00:12:19.802 --> 00:12:20.623
C'est une bonne question.

377
00:12:20.782 --> 00:12:21.903
Est-ce que tu es capable de dire...

378
00:12:22.163 --> 00:12:22.282
Non,

379
00:12:22.303 --> 00:12:23.721
parce qu'au début,

380
00:12:24.202 --> 00:12:25.124
il y a quand même un sujet,

381
00:12:25.163 --> 00:12:27.284
je n'en sais rien dans ta tête,

382
00:12:27.604 --> 00:12:28.885
mais dans le regard des autres,

383
00:12:28.886 --> 00:12:30.487
il peut y avoir aussi des questions de légitimité.

384
00:12:33.042 --> 00:12:33.206
Voilà,

385
00:12:33.323 --> 00:12:34.003
si jeune,

386
00:12:35.300 --> 00:12:36.268
même si on peut dire,

387
00:12:36.721 --> 00:12:37.971
elle a couché toutes les cases,

388
00:12:39.612 --> 00:12:39.721
bon,

389
00:12:39.722 --> 00:12:40.425
elle les a couché vite.

390
00:12:40.426 --> 00:12:41.206
C'est quand même pas courant.

391
00:12:41.940 --> 00:12:42.800
C'est quand même pas courant.

392
00:12:42.801 --> 00:12:43.175
Et du coup,

393
00:12:43.425 --> 00:12:43.815
comment toi,

394
00:12:44.706 --> 00:12:45.503
comment tu as vécu ça en fait ?

395
00:12:47.221 --> 00:12:47.643
J'avoue que moi,

396
00:12:47.644 --> 00:12:48.456
je me suis...

397
00:12:49.170 --> 00:12:53.656
Pas remise en question et je n'ai jamais douté de ma légitimité.

398
00:12:53.914 --> 00:12:54.234
En fait,

399
00:12:55.375 --> 00:12:56.238
je pars du principe,

400
00:12:56.239 --> 00:12:56.836
et pas que pour moi,

401
00:12:57.578 --> 00:12:59.000
on se crée ses opportunités,

402
00:12:59.062 --> 00:12:59.961
elles ne tombent pas du ciel.

403
00:13:00.218 --> 00:13:02.304
On se les crée parce qu'on fait,

404
00:13:02.383 --> 00:13:03.281
parce qu'on délivre,

405
00:13:03.367 --> 00:13:04.265
parce qu'on démontre.

406
00:13:04.867 --> 00:13:05.179
Après,

407
00:13:05.226 --> 00:13:10.211
il faut avoir aussi la présence d'esprit et la conscience de voir les opportunités qui s'ouvrent et de les saisir,

408
00:13:10.367 --> 00:13:10.695
surtout.

409
00:13:11.148 --> 00:13:11.633
Parce que des fois,

410
00:13:11.679 --> 00:13:12.898
c'est ça aussi qui met un frein.

411
00:13:13.502 --> 00:13:13.622
Moi,

412
00:13:13.662 --> 00:13:16.485
j'ai dit oui à toutes les opportunités qui m'ont été offertes.

413
00:13:16.545 --> 00:13:17.305
Mais un grand oui,

414
00:13:17.485 --> 00:13:17.805
vraiment.

415
00:13:17.806 --> 00:13:20.090
Et je ne me suis jamais forcée parce que j'en avais envie,

416
00:13:20.149 --> 00:13:21.231
parce que je suis curieuse,

417
00:13:21.270 --> 00:13:23.391
parce que j'ai envie de grandir aussi et de me challenger.

418
00:13:24.031 --> 00:13:27.735
Et parce que j'aime sortir de ma zone de confort et découvrir autre chose et y aller.

419
00:13:28.195 --> 00:13:30.156
Mais il faut vraiment avoir cette envie-là.

420
00:13:30.781 --> 00:13:31.000
Après,

421
00:13:31.297 --> 00:13:32.563
pour vraiment la légitimité,

422
00:13:32.641 --> 00:13:33.047
honnêtement,

423
00:13:33.125 --> 00:13:33.235
oui.

424
00:13:33.266 --> 00:13:36.985
Je pense que j'ai toujours eu des remarques dans tous les postes que j'ai eus de leader.

425
00:13:38.110 --> 00:13:38.500
Sincèrement,

426
00:13:38.501 --> 00:13:39.141
je ne m'y attarde pas.

427
00:13:39.750 --> 00:13:42.094
C'est quelque chose qui me passe au-dessus grandement.

428
00:13:42.095 --> 00:13:42.703
Tu ne traverses pas.

429
00:13:42.938 --> 00:13:43.719
Non,

430
00:13:43.720 --> 00:13:43.939
voilà.

431
00:13:44.659 --> 00:13:46.861
Mais je pense que c'est aussi lié à certains managers que j'ai eus,

432
00:13:47.001 --> 00:13:47.782
qui m'ont quand même aidée,

433
00:13:47.864 --> 00:13:48.743
qui m'ont donné confiance.

434
00:13:48.845 --> 00:13:49.665
Mon premier manager,

435
00:13:49.786 --> 00:13:50.165
clairement,

436
00:13:50.364 --> 00:13:50.868
effectivement,

437
00:13:50.869 --> 00:13:52.486
il m'a donné vraiment une grande confiance,

438
00:13:52.525 --> 00:13:53.111
une autonomie,

439
00:13:53.112 --> 00:13:55.111
une liberté à croire en moi.

440
00:13:55.767 --> 00:13:56.071
Et puis,

441
00:13:56.314 --> 00:13:57.173
mon manager aussi,

442
00:13:57.275 --> 00:13:57.532
après,

443
00:13:57.533 --> 00:13:57.790
du coup,

444
00:13:57.814 --> 00:13:58.712
côté affaires médicales,

445
00:13:58.861 --> 00:14:00.329
qui m'a aussi beaucoup développée,

446
00:14:00.423 --> 00:14:02.204
beaucoup poussée.

447
00:14:02.376 --> 00:14:03.314
Tu savais ce que tu voulais faire ?

448
00:14:03.345 --> 00:14:04.001
Tu savais où t'allais ?

449
00:14:04.736 --> 00:14:04.861
Non,

450
00:14:04.876 --> 00:14:06.876
je ne peux pas dire que quand j'ai démarré dans l'industrie pharma,

451
00:14:06.907 --> 00:14:08.423
je me voyais à cette position aujourd'hui,

452
00:14:08.548 --> 00:14:08.689
non.

453
00:14:09.142 --> 00:14:09.267
Non,

454
00:14:09.268 --> 00:14:09.392
non,

455
00:14:09.407 --> 00:14:11.954
je n'avais pas une vision claire et ce n'est pas plus mal.

456
00:14:12.198 --> 00:14:17.262
aussi parfois d'être un peu ouverte et de prendre les opportunités qui font sens selon ce qu'on ressent,

457
00:14:17.263 --> 00:14:19.106
ce qu'on perçoit mais non,

458
00:14:19.164 --> 00:14:20.086
c'était pas tracé d'avance

459
00:14:22.090 --> 00:14:24.309
T'as fait de la compétition du sport en compétition petite ?

460
00:14:25.551 --> 00:14:31.114
Je faisais de la gymnastique rythmique donc pas le sport le plus médiatique mais très sympathique avec les cerceaux rubans,

461
00:14:31.520 --> 00:14:35.348
ballons j'en ai fait 10 ans à haut niveau en compétition,

462
00:14:35.379 --> 00:14:41.286
en individuel et par équipe et j'ai eu l'opportunité de représenter la France quand j'étais plus jeune dans des compétitions ...

463
00:14:41.790 --> 00:14:43.571
C'est pour ça que je reviens à ce que je te partageais,

464
00:14:43.572 --> 00:14:44.353
moi j'aime le challenge.

465
00:14:44.913 --> 00:14:45.773
J'aime le challenge,

466
00:14:46.374 --> 00:14:48.398
c'est quelque chose qui me fait vibrer depuis tout le temps.

467
00:14:49.058 --> 00:14:49.417
Et en fait,

468
00:14:49.437 --> 00:14:51.023
je vois le challenge comme une opportunité.

469
00:14:51.882 --> 00:14:52.843
Et de manière générale,

470
00:14:52.921 --> 00:14:55.366
les soucis ou les problèmes comme des opportunités finalement.

471
00:14:55.421 --> 00:14:56.202
De se dépasser,

472
00:14:56.327 --> 00:14:56.843
d'apprendre,

473
00:14:56.866 --> 00:15:00.210
d'aller au-delà et de montrer finalement qu'on est capable d'y arriver.

474
00:15:01.991 --> 00:15:03.866
Et tu fais des liens entre les deux ?

475
00:15:04.288 --> 00:15:04.491
Entre,

476
00:15:05.054 --> 00:15:05.413
je ne sais pas,

477
00:15:05.414 --> 00:15:06.116
toute ta formation,

478
00:15:06.148 --> 00:15:06.835
tout ce que tu as fait ?

479
00:15:07.398 --> 00:15:09.319
Je pense que ça a forgé mon tempérament quand même,

480
00:15:09.398 --> 00:15:09.851
c'est sûr.

481
00:15:10.010 --> 00:15:13.050
parce que j'en ai fait un individuel pour rattraper les...

482
00:15:13.051 --> 00:15:14.712
Je ne sais pas,

483
00:15:14.732 --> 00:15:15.212
c'est des ballons,

484
00:15:15.232 --> 00:15:15.630
des cerceaux ?

485
00:15:17.513 --> 00:15:19.353
De travailler dur parce qu'on ne va pas se mentir,

486
00:15:19.431 --> 00:15:21.712
c'est un sport très exigeant donc très jeune,

487
00:15:22.290 --> 00:15:25.212
très précis c'était assez intensif les entraînements,

488
00:15:25.251 --> 00:15:31.376
c'était beaucoup d'heures par semaine en plus de l'école et de tout ce qu'il y avait donc le goût du travail,

489
00:15:31.642 --> 00:15:32.908
la rigueur ça c'est sûr,

490
00:15:33.017 --> 00:15:35.501
effectivement et puis le collectif parce que...

491
00:15:36.038 --> 00:15:36.499
par équipe,

492
00:15:36.500 --> 00:15:36.739
en fait,

493
00:15:36.740 --> 00:15:37.641
on est là pour soutenir,

494
00:15:37.681 --> 00:15:40.026
on n'est pas là pour dire c'est ta faute si on a raté quelque chose.

495
00:15:40.928 --> 00:15:41.428
Donc vraiment,

496
00:15:41.487 --> 00:15:45.377
c'est cette force du collectif et l'entraide qui est hyper importante.

497
00:15:46.335 --> 00:15:46.795
pour aller plus loin.

498
00:15:46.976 --> 00:15:47.496
Légitimité,

499
00:15:47.536 --> 00:15:48.036
tu m'as tout dit ?

500
00:15:48.337 --> 00:15:48.456
Oui,

501
00:15:48.817 --> 00:15:49.478
comme je dis,

502
00:15:49.798 --> 00:15:50.800
je ne me pose pas la question.

503
00:15:51.940 --> 00:15:52.062
Non,

504
00:15:52.101 --> 00:15:52.382
je sais,

505
00:15:52.601 --> 00:15:53.081
à chaque fois,

506
00:15:53.964 --> 00:15:55.327
la plupart du temps,

507
00:15:55.382 --> 00:15:58.726
j'étais la plus jeune de mes équipes.

508
00:15:59.546 --> 00:15:59.991
Effectivement,

509
00:16:01.093 --> 00:16:01.773
trois quarts du temps,

510
00:16:01.866 --> 00:16:02.757
même 95%

511
00:16:02.773 --> 00:16:03.054
du temps,

512
00:16:03.055 --> 00:16:03.476
c'était le cas.

513
00:16:04.226 --> 00:16:04.491
Mais en fait,

514
00:16:04.492 --> 00:16:05.194
je ne l'ai jamais perçue.

515
00:16:05.413 --> 00:16:05.679
Du coup,

516
00:16:05.680 --> 00:16:07.835
tu as toujours perçu que tu allais amener une valeur différente,

517
00:16:07.851 --> 00:16:08.038
enfin,

518
00:16:08.273 --> 00:16:09.163
quelque part différente.

519
00:16:09.257 --> 00:16:09.382
Oui,

520
00:16:09.398 --> 00:16:10.444
je ne l'ai jamais perçue,

521
00:16:10.445 --> 00:16:11.960
on ne me l'a jamais fait sentir non plus.

522
00:16:12.273 --> 00:16:12.476
Donc,

523
00:16:12.616 --> 00:16:13.023
je dois dire,

524
00:16:13.024 --> 00:16:14.366
je n'ai pas ressenti de...

525
00:16:15.651 --> 00:16:15.771
Moi,

526
00:16:15.791 --> 00:16:15.911
non,

527
00:16:15.912 --> 00:16:17.053
de remarques particulières.

528
00:16:17.832 --> 00:16:18.174
Et puis non,

529
00:16:18.175 --> 00:16:18.434
de toute façon,

530
00:16:18.435 --> 00:16:18.875
je vais de l'avant.

531
00:16:19.196 --> 00:16:21.836
Et tu n'as jamais eu ce syndrome de l'imposteur,

532
00:16:21.879 --> 00:16:22.258
de se dire,

533
00:16:22.297 --> 00:16:22.656
en fait,

534
00:16:22.840 --> 00:16:23.418
ça va vite ?

535
00:16:24.035 --> 00:16:24.160
Non,

536
00:16:24.262 --> 00:16:25.301
mais je sais que beaucoup de femmes l'ont.

537
00:16:26.098 --> 00:16:28.223
Quand je parle avec beaucoup de...

538
00:16:28.224 --> 00:16:28.567
En général,

539
00:16:28.621 --> 00:16:29.543
c'est plus les femmes.

540
00:16:30.285 --> 00:16:32.160
J'entends beaucoup de femmes leaders qui ont plus de mal,

541
00:16:32.223 --> 00:16:32.754
effectivement,

542
00:16:32.770 --> 00:16:33.254
là-dessus.

543
00:16:33.348 --> 00:16:33.489
Non,

544
00:16:33.504 --> 00:16:33.629
moi,

545
00:16:33.630 --> 00:16:34.848
je pars du principe quand on est...

546
00:16:35.848 --> 00:16:37.645
On s'est créé ces conditions qu'on a démontrées.

547
00:16:37.646 --> 00:16:38.676
Ce n'est pas une fleur qu'on nous fait,

548
00:16:39.176 --> 00:16:39.535
loin de là.

549
00:16:39.942 --> 00:16:41.723
Et j'ai même envie de dire l'inverse,

550
00:16:41.724 --> 00:16:42.035
en fait.

551
00:16:42.192 --> 00:16:43.254
Quand on est jeune leader,

552
00:16:43.504 --> 00:16:43.957
justement,

553
00:16:43.958 --> 00:16:44.879
et qu'on a évolué vite.

554
00:16:45.003 --> 00:16:53.432
au contraire on nous attend au tournant on attend qu'on se casse les dents à un moment donné ça fait partie du jeu sinon il n'y a pas d'histoire tout le monde n'est pas toujours bienveillant,

555
00:16:53.433 --> 00:17:02.400
ça fait partie du jeu il faut juste le savoir mais au contraire je pense que c'est encore plus dur d'avoir ces postes là quand on est jeune ou quand on a évolué vite que l'inverse en fait,

556
00:17:02.401 --> 00:17:04.760
on nous attend beaucoup plus et du coup ça te met la pression ?

557
00:17:05.900 --> 00:17:06.197
moi non,

558
00:17:06.729 --> 00:17:11.432
non parce qu'encore une fois je suis assez claire sur la vision et comment je vais y arriver

559
00:17:12.027 --> 00:17:13.748
Et je pense que c'est lié à mon éducation,

560
00:17:13.809 --> 00:17:15.471
à ce que j'ai fait comme sport,

561
00:17:15.510 --> 00:17:15.772
tout ça.

562
00:17:16.112 --> 00:17:16.233
Non,

563
00:17:16.252 --> 00:17:16.772
la pression,

564
00:17:17.170 --> 00:17:18.494
je sais plutôt bien la gérer.

565
00:17:23.159 --> 00:17:23.339
Ouais,

566
00:17:24.339 --> 00:17:25.340
on a un caractère bien trempé.

567
00:17:29.160 --> 00:17:29.422
Oui,

568
00:17:29.559 --> 00:17:29.980
c'est sûr.

569
00:17:30.082 --> 00:17:30.601
En général,

570
00:17:30.602 --> 00:17:32.180
c'est pour ça que la question de la légitimité,

571
00:17:32.484 --> 00:17:33.164
je pense qu'au bout de deux,

572
00:17:33.165 --> 00:17:33.883
trois réunions,

573
00:17:34.039 --> 00:17:35.523
il n'y a jamais eu de...

574
00:17:38.000 --> 00:17:38.125
Non,

575
00:17:38.164 --> 00:17:38.484
je sais,

576
00:17:38.500 --> 00:17:39.117
là où on me dit,

577
00:17:39.148 --> 00:17:40.476
c'est que je décide vite.

578
00:17:40.523 --> 00:17:41.976
Je suis capable de décider très vite,

579
00:17:42.476 --> 00:17:43.101
effectivement,

580
00:17:43.164 --> 00:17:44.461
et d'y aller,

581
00:17:44.836 --> 00:17:45.711
et de persévérer.

582
00:17:45.945 --> 00:17:46.805
C'est un tempérament de garçon,

583
00:17:46.820 --> 00:17:46.945
ça ?

584
00:17:47.570 --> 00:17:47.805
Un peu,

585
00:17:48.664 --> 00:17:48.930
un peu,

586
00:17:49.648 --> 00:17:49.945
j'avoue.

587
00:17:51.268 --> 00:18:07.178
j'avoue moi j'ai un grand frère et mon père aussi était très quand même dans le travail et dans l'exigence et je pense que j'ai beaucoup pris là dessus moi j'ai travaillé quand j'étais jeune dans la société de bâtiment de mon père un environnement masculin fort sympathique où

588
00:18:07.225 --> 00:18:10.491
les étés je faisais les chantiers pour nous donner envie

589
00:18:11.355 --> 00:18:11.936
ponçage,

590
00:18:12.016 --> 00:18:14.518
lasurage de planches de bois pour les chalets de l'Alpe d'Huez.

591
00:18:14.940 --> 00:18:15.139
Sympa.

592
00:18:15.381 --> 00:18:15.561
Voilà,

593
00:18:15.678 --> 00:18:16.522
ou des choses comme ça,

594
00:18:17.740 --> 00:18:19.061
des choses très masculines.

595
00:18:19.143 --> 00:18:19.303
Donc,

596
00:18:19.467 --> 00:18:20.303
pour donner l'envie,

597
00:18:20.365 --> 00:18:21.889
le goût de l'effort et de la réussite.

598
00:18:22.904 --> 00:18:23.350
Et puis,

599
00:18:23.811 --> 00:18:24.928
je ne sais pas si c'est juste après,

600
00:18:25.248 --> 00:18:26.272
on t'a proposé un poste,

601
00:18:26.709 --> 00:18:27.529
après être patron de B.O.,

602
00:18:27.530 --> 00:18:30.092
on t'a proposé un poste de General Manager.

603
00:18:30.358 --> 00:18:30.920
Exactement.

604
00:18:32.108 --> 00:18:33.233
Un peu exotique.

605
00:18:33.654 --> 00:18:33.873
Voilà,

606
00:18:34.076 --> 00:18:35.873
j'avais 35 ans et on m'a dit,

607
00:18:35.983 --> 00:18:38.686
il y a un poste en Israël qui se libère.

608
00:18:38.748 --> 00:18:38.858
Donc,

609
00:18:38.920 --> 00:18:39.436
effectivement,

610
00:18:39.498 --> 00:18:40.311
comme j'ai toujours fait,

611
00:18:40.358 --> 00:18:40.639
j'ai dit,

612
00:18:40.686 --> 00:18:41.061
j'y vais.

613
00:18:41.679 --> 00:18:43.201
Parce que je voulais aller à l'étranger,

614
00:18:43.220 --> 00:18:48.665
j'avais fait toutes mes différentes expériences en France et je voulais voir ce qui se passait ailleurs aussi en termes d'environnement,

615
00:18:48.666 --> 00:18:49.685
de façon de travailler,

616
00:18:49.810 --> 00:18:50.427
de mindset,

617
00:18:50.466 --> 00:18:51.505
j'avais envie de voir autre chose.

618
00:18:52.068 --> 00:18:55.896
Donc j'ai accepté et je suis allée à Tel Aviv pendant presque deux ans,

619
00:18:56.130 --> 00:18:59.177
du coup diriger toutes les activités du groupe Bayer en Israël.

620
00:18:59.474 --> 00:18:59.755
Super,

621
00:18:59.818 --> 00:19:00.161
c'est osé ?

622
00:19:00.740 --> 00:19:01.083
C'est osé !

623
00:19:01.099 --> 00:19:03.693
T'as eu peur avant de dire ?

624
00:19:04.365 --> 00:19:04.474
Non.

625
00:19:04.475 --> 00:19:04.927
Tu connaissais ?

626
00:19:05.307 --> 00:19:05.547
Ah non,

627
00:19:05.607 --> 00:19:06.368
je ne connaissais pas,

628
00:19:06.369 --> 00:19:07.329
je n'y étais jamais allée,

629
00:19:07.330 --> 00:19:09.251
je n'ai pas de famille là-bas,

630
00:19:09.270 --> 00:19:10.571
je n'ai pas d'amis spécifiques.

631
00:19:10.591 --> 00:19:11.091
Donc non,

632
00:19:11.231 --> 00:19:13.731
c'était un saut vers l'inconnu que j'ai fait.

633
00:19:13.895 --> 00:19:14.278
Et d'ailleurs,

634
00:19:14.279 --> 00:19:15.755
j'ai pris l'avion le 25 décembre,

635
00:19:16.497 --> 00:19:17.622
parce que le 26 décembre,

636
00:19:17.623 --> 00:19:22.903
il y avait une réunion très importante avec beaucoup de médecins organisés par l'organisation israélienne.

637
00:19:22.904 --> 00:19:26.528
On m'avait dit que ce serait important que je sois là-bas et que je puisse me présenter.

638
00:19:27.372 --> 00:19:28.185
Donc je n'ai pas fait Noël,

639
00:19:28.247 --> 00:19:28.794
effectivement,

640
00:19:28.810 --> 00:19:29.388
et je suis partie.

641
00:19:29.389 --> 00:19:30.216
Et le 25 décembre,

642
00:19:30.217 --> 00:19:32.341
j'ai atterri à Tel Aviv pour être le 26 sur l'événement.

643
00:19:32.388 --> 00:19:32.810
Il faisait beau !

644
00:19:33.523 --> 00:19:34.224
Il faisait chaud.

645
00:19:34.225 --> 00:19:36.226
Il faisait beau et chaud.

646
00:19:36.246 --> 00:19:36.445
Déjà.

647
00:19:37.988 --> 00:19:38.109
Oui.

648
00:19:38.929 --> 00:19:40.371
Mais ça a été une superbe,

649
00:19:40.410 --> 00:19:41.230
super expérience.

650
00:19:41.671 --> 00:19:41.789
Moi,

651
00:19:41.828 --> 00:19:46.359
j'ai adoré parce que c'est une culture différente.

652
00:19:46.360 --> 00:19:46.656
Deux ans,

653
00:19:46.657 --> 00:19:46.875
du coup,

654
00:19:46.898 --> 00:19:47.461
tu es restée là-bas ?

655
00:19:47.640 --> 00:19:48.281
Presque deux ans,

656
00:19:48.282 --> 00:19:48.921
oui.

657
00:19:48.922 --> 00:19:49.632
Presque deux ans.

658
00:19:50.132 --> 00:19:50.586
Et du coup,

659
00:19:50.945 --> 00:19:52.586
il faut venir vraiment avec cette ouverture d'esprit.

660
00:19:52.587 --> 00:19:54.070
Tu étais très ouverte quand tu es arrivée là-bas,

661
00:19:54.101 --> 00:19:54.945
sans parler la langue,

662
00:19:55.007 --> 00:19:55.242
sans...

663
00:19:55.304 --> 00:19:55.445
Non.

664
00:19:56.680 --> 00:20:07.654
sans connaître la culture non donc après justement il faut accueillir tout ça parce que si on le fait en n'étant pas complètement ouverte je pense que ça marche pas donc j'ai essayé de comprendre leur culture leur façon de faire,

665
00:20:07.693 --> 00:20:21.388
leurs habitudes leur style aussi en réunion ou au boulot parce que c'est des façons aussi de travailler différentes et toi t'apprenais quand même une nouvelle posture aussi une nouvelle posture de directrice générale et puis il y avait la langue donc j'ai pris des cours aussi à côté pour pouvoir avoir quelques notions,

666
00:20:21.529 --> 00:20:21.982
comprendre,

667
00:20:22.060 --> 00:20:22.404
parler

668
00:20:22.779 --> 00:20:23.740
et faire des interventions,

669
00:20:23.780 --> 00:20:25.121
notamment devant toute l'organisation,

670
00:20:25.262 --> 00:20:26.864
au moins les introductions en hébreu,

671
00:20:27.043 --> 00:20:30.227
pour aussi embarquer les gens et montrer que j'étais avec eux.

672
00:20:31.188 --> 00:20:31.867
Et oui,

673
00:20:31.969 --> 00:20:36.453
j'ai découvert des choses extraordinaires et surtout une volonté d'aller de l'avant,

674
00:20:36.532 --> 00:20:37.235
une innovation,

675
00:20:37.336 --> 00:20:40.797
une résilience et une rapidité d'action qui fait chaud au cœur,

676
00:20:40.922 --> 00:20:42.125
comparé à ce qui se passe en France.

677
00:20:42.157 --> 00:20:42.922
Qui t'a marquée.

678
00:20:43.157 --> 00:20:43.485
Oui,

679
00:20:43.578 --> 00:20:43.860
vraiment.

680
00:20:44.970 --> 00:20:45.551
Tu veux raconter ?

681
00:20:46.712 --> 00:20:46.852
Oui,

682
00:20:47.212 --> 00:20:47.933
par exemple,

683
00:20:48.113 --> 00:20:50.357
je pense que l'exemple le plus fort,

684
00:20:50.415 --> 00:20:51.896
c'est quand la guerre a démarré,

685
00:20:51.997 --> 00:20:52.396
forcément,

686
00:20:52.415 --> 00:20:53.618
à partir du 7 octobre.

687
00:20:53.619 --> 00:20:54.017
Tu étais là-bas ?

688
00:20:54.642 --> 00:20:54.759
Oui,

689
00:20:54.876 --> 00:20:57.384
j'étais là-bas et je suis restée un an encore après là-bas,

690
00:20:57.400 --> 00:20:59.447
parce que c'était important pour moi de rester avec les équipes,

691
00:20:59.462 --> 00:21:02.533
d'être avec eux et de vivre tout ce qui se passait avec eux.

692
00:21:03.329 --> 00:21:03.923
Donc du coup,

693
00:21:04.126 --> 00:21:04.548
forcément,

694
00:21:04.595 --> 00:21:05.189
ça a mis un coup.

695
00:21:06.173 --> 00:21:08.814
On a mis quelques semaines à comprendre ce qui se passait,

696
00:21:08.815 --> 00:21:10.220
à se mettre en ordre de marche nous aussi,

697
00:21:10.361 --> 00:21:12.611
à voir comment on allait s'organiser pour travailler.

698
00:21:13.418 --> 00:21:13.818
Et du coup,

699
00:21:13.819 --> 00:21:13.939
moi,

700
00:21:14.019 --> 00:21:14.439
tous les jours,

701
00:21:14.440 --> 00:21:18.341
je prenais des décisions avec le comité de direction sur la sécurité de nos collaborateurs.

702
00:21:18.384 --> 00:21:18.822
Bien entendu,

703
00:21:18.904 --> 00:21:19.705
c'est la priorité,

704
00:21:19.783 --> 00:21:20.306
mais en même temps,

705
00:21:20.326 --> 00:21:23.685
être sûre qu'on puisse délivrer les traitements à tous les patients qui en ont besoin aussi.

706
00:21:23.748 --> 00:21:23.865
Donc,

707
00:21:23.888 --> 00:21:26.029
être sûre qu'ils arrivent quand même en Israël.

708
00:21:26.849 --> 00:21:26.990
Donc,

709
00:21:27.052 --> 00:21:29.154
c'était un combat de tous les instants.

710
00:21:30.177 --> 00:21:30.521
Et puis,

711
00:21:30.522 --> 00:21:30.771
en fait,

712
00:21:30.834 --> 00:21:31.334
rapidement,

713
00:21:31.412 --> 00:21:32.990
deux semaines et demie après le début de la guerre,

714
00:21:32.991 --> 00:21:34.974
j'ai toutes mes équipes commerciales qui m'ont dit « Mais là,

715
00:21:35.052 --> 00:21:35.834
c'est bon Delphine,

716
00:21:36.162 --> 00:21:36.302
nous,

717
00:21:36.303 --> 00:21:37.537
on a envie de retourner sur le terrain.

718
00:21:37.943 --> 00:21:39.818
On a vraiment envie d'être là pour les médecins,

719
00:21:39.927 --> 00:21:40.709
pour les hôpitaux,

720
00:21:40.787 --> 00:21:41.521
pour les patients.

721
00:21:42.052 --> 00:21:42.646
Et on va y aller. »

722
00:21:43.358 --> 00:21:43.618
D'accord.

723
00:21:43.939 --> 00:21:44.159
Et là,

724
00:21:44.160 --> 00:21:44.459
je t'avoue,

725
00:21:44.479 --> 00:21:45.301
quand je les ai entendus,

726
00:21:45.302 --> 00:21:45.922
je me suis dit...

727
00:21:45.941 --> 00:21:46.461
En fait,

728
00:21:46.462 --> 00:21:48.144
je me suis revue quelques années auparavant,

729
00:21:48.183 --> 00:21:49.285
quand il y avait le Covid,

730
00:21:49.746 --> 00:21:52.504
où on a mis je ne sais pas combien de temps avant d'aller dehors,

731
00:21:52.551 --> 00:21:53.746
avant de refaire des activités,

732
00:21:53.769 --> 00:21:55.871
alors que dans une situation de crise extrême,

733
00:21:56.449 --> 00:21:57.371
au bout de deux semaines et demie,

734
00:21:57.410 --> 00:21:57.894
trois semaines,

735
00:21:57.933 --> 00:22:00.113
tout le monde était à nouveau finalement sur le terrain,

736
00:22:00.347 --> 00:22:00.863
à aider,

737
00:22:00.879 --> 00:22:01.535
à supporter,

738
00:22:01.551 --> 00:22:01.972
à être là,

739
00:22:02.222 --> 00:22:03.519
quoi qu'il se passe à l'extérieur.

740
00:22:04.316 --> 00:22:07.238
Donc une très très belle leçon de résilience,

741
00:22:07.441 --> 00:22:09.707
de communauté et de soutien finalement.

742
00:22:10.570 --> 00:22:10.690
Oui,

743
00:22:10.691 --> 00:22:11.371
qui m'a beaucoup marquée.

744
00:22:11.372 --> 00:22:11.491
Donc,

745
00:22:11.511 --> 00:22:12.452
c'est eux qui t'ont poussée,

746
00:22:13.513 --> 00:22:15.974
qui avaient trop envie d'aller de l'avant,

747
00:22:16.017 --> 00:22:16.415
d'avancer,

748
00:22:16.416 --> 00:22:16.837
de pousser.

749
00:22:17.056 --> 00:22:17.177
Oui,

750
00:22:17.216 --> 00:22:17.736
exactement.

751
00:22:17.818 --> 00:22:18.036
Et donc,

752
00:22:18.056 --> 00:22:21.540
on a pris la décision de reprendre effectivement nos activités sous certaines conditions,

753
00:22:21.564 --> 00:22:22.064
bien entendu,

754
00:22:22.103 --> 00:22:24.181
en suivant la situation région par région,

755
00:22:24.267 --> 00:22:25.728
qui pouvaient être différentes.

756
00:22:26.970 --> 00:22:29.767
C'est quand même un baptême du feu,

757
00:22:29.783 --> 00:22:30.345
j'ai envie de dire,

758
00:22:31.470 --> 00:22:32.111
sans mauvais jeu d'eau.

759
00:22:32.236 --> 00:22:35.517
Mais un an de prise de poste comme ça,

760
00:22:35.642 --> 00:22:37.876
dans un pays que tu comprends mal,

761
00:22:38.642 --> 00:22:39.173
je pense.

762
00:22:39.754 --> 00:22:42.477
Tellement complexe que même en étant dedans,

763
00:22:43.940 --> 00:22:45.279
comprendre ce qui se passe.

764
00:22:45.338 --> 00:22:45.498
Toi,

765
00:22:45.639 --> 00:22:49.986
tu étais peut-être encore dans ta phase d'apprentissage.

766
00:22:50.065 --> 00:22:50.768
Ça s'est passé comment ?

767
00:22:50.769 --> 00:22:51.690
Tu t'es fait accompagner ?

768
00:22:51.729 --> 00:22:53.010
Tu as eu peur peut-être ?

769
00:22:53.127 --> 00:22:53.346
Non,

770
00:22:53.424 --> 00:22:54.768
je ne me suis pas fait accompagner.

771
00:22:54.846 --> 00:22:55.346
Mais en fait,

772
00:22:55.768 --> 00:22:57.330
j'ai pris le temps surtout de beaucoup écouter.

773
00:22:57.830 --> 00:22:59.111
De beaucoup les écouter,

774
00:22:59.315 --> 00:23:00.752
de comprendre ce qui se passait.

775
00:23:01.033 --> 00:23:03.674
D'être là aussi pour entendre leurs histoires,

776
00:23:03.721 --> 00:23:05.033
les aider à se décharger aussi,

777
00:23:05.252 --> 00:23:05.940
à avancer.

778
00:23:06.580 --> 00:23:07.158
Donc tous les jours,

779
00:23:07.174 --> 00:23:08.627
j'appelais des collaborateurs différents.

780
00:23:08.918 --> 00:23:11.580
Et je faisais des rotations et je retournais comme ça,

781
00:23:11.600 --> 00:23:14.322
appeler des collaborateurs pour qu'on se soutienne mutuellement vraiment.

782
00:23:14.865 --> 00:23:15.283
Et puis après,

783
00:23:15.303 --> 00:23:20.166
j'essayais de mettre des choses en place pour les aider aussi dans ce qui pouvait soulager leur quotidien avec leurs enfants,

784
00:23:20.268 --> 00:23:21.510
avec leurs conjoints.

785
00:23:22.033 --> 00:23:22.432
Par exemple,

786
00:23:22.447 --> 00:23:30.979
on a trouvé des logements de substitution pour plusieurs mois à certains de nos collaborateurs qui ne pouvaient plus rester vivre à côté de certaines frontières,

787
00:23:31.322 --> 00:23:32.275
notamment avec le Liban.

788
00:23:32.963 --> 00:23:33.807
Donc on les a soutenus.

789
00:23:34.262 --> 00:23:34.422
Voilà,

790
00:23:34.542 --> 00:23:35.642
aider à trouver des logements,

791
00:23:35.682 --> 00:23:36.922
on a aidé des familles,

792
00:23:36.942 --> 00:23:37.323
du coup,

793
00:23:37.682 --> 00:23:40.123
qui avaient besoin d'aide pour leurs enfants.

794
00:23:40.162 --> 00:23:40.643
Encore une fois,

795
00:23:40.662 --> 00:23:41.002
finalement,

796
00:23:41.045 --> 00:23:41.522
c'est l'écoute,

797
00:23:41.545 --> 00:23:44.463
un peu comme ce que j'avais appris sur le terrain auprès des médecins.

798
00:23:44.464 --> 00:23:44.580
Là,

799
00:23:44.627 --> 00:23:44.885
cette fois,

800
00:23:44.901 --> 00:23:46.385
c'était vraiment avec les collaborateurs,

801
00:23:46.424 --> 00:23:48.143
les écouter et répondre à leurs besoins.

802
00:23:48.166 --> 00:23:49.729
Et trouver des solutions.

803
00:23:49.730 --> 00:23:52.682
Tu avais aussi des guides d'autres chefs d'entreprise,

804
00:23:52.683 --> 00:23:54.448
de savoir comment ils géraient cette situation ?

805
00:23:54.449 --> 00:23:54.760
Un peu,

806
00:23:54.963 --> 00:23:55.901
mais pas tant que ça.

807
00:23:56.010 --> 00:23:56.323
Pas trop ?

808
00:23:56.510 --> 00:23:56.651
Non,

809
00:23:56.713 --> 00:23:57.182
pas tant que ça.

810
00:23:57.229 --> 00:23:57.463
Donc là,

811
00:23:57.495 --> 00:23:57.666
après,

812
00:23:57.713 --> 00:24:01.323
c'est vraiment aussi avec ce qu'on ressent et puis l'intuition de faire les choses bien.

813
00:24:01.370 --> 00:24:02.573
on va dire en tout cas de

814
00:24:02.650 --> 00:24:03.751
d'essayer de faire de son mieux.

815
00:24:04.490 --> 00:24:04.771
C'est ça.

816
00:24:05.390 --> 00:24:07.672
Et j'ai été très touchée parce que je pense que je me souviendrai tout le temps.

817
00:24:08.050 --> 00:24:09.632
Trois semaines après le début de la guerre,

818
00:24:09.633 --> 00:24:09.910
justement,

819
00:24:09.933 --> 00:24:14.515
toute l'organisation m'a envoyé un bouquet de fleurs chez moi en me disant merci beaucoup pour tout ce que tu as mis en place,

820
00:24:14.632 --> 00:24:15.492
tout ce que tu fais.

821
00:24:15.992 --> 00:24:17.117
Et je me suis dit,

822
00:24:17.118 --> 00:24:18.273
on est vraiment dans la bonne direction.

823
00:24:18.898 --> 00:24:19.007
Là,

824
00:24:19.039 --> 00:24:20.148
on est dans la bonne direction.

825
00:24:21.101 --> 00:24:22.273
Et ça passe par des choses simples,

826
00:24:22.274 --> 00:24:29.179
des lignes d'écoute qu'on a mises en place ou des lignes psychologiques où les collaborateurs ou leurs familles ils pouvaient appeler 24 sur 24,

827
00:24:29.180 --> 00:24:30.148
des groupes de parole.

828
00:24:30.458 --> 00:24:34.800
Des groupes aussi de discussion sur comment on revient dans le travail quand des collaborateurs ont été dans l'armée,

829
00:24:34.878 --> 00:24:36.179
parce qu'ils ont été enrôlés dans l'armée,

830
00:24:36.237 --> 00:24:37.319
puis après quand ils reviennent,

831
00:24:37.581 --> 00:24:39.323
on ne sort pas indemne de ces expériences.

832
00:24:39.324 --> 00:24:42.144
Donc comment on revient au travail après avoir vécu des choses comme ça.

833
00:24:42.823 --> 00:24:43.644
Ça pouvait être aussi,

834
00:24:43.839 --> 00:24:45.081
on a fait livrer parfois,

835
00:24:45.339 --> 00:24:50.050
de toute la nourriture ou tout ce qu'il fallait pour qu'ils passent du coup le Shabbat chez eux avec tout ce qu'il faut,

836
00:24:50.051 --> 00:24:51.269
parce que les magasins étaient fermés,

837
00:24:51.270 --> 00:24:53.003
ils ne pouvaient pas célébrer ce qu'ils voulaient célébrer.

838
00:24:53.706 --> 00:24:53.826
Donc,

839
00:24:53.886 --> 00:24:55.007
des petites attentions,

840
00:24:55.087 --> 00:24:55.528
mais qui,

841
00:24:55.608 --> 00:24:56.129
bout à bout,

842
00:24:56.508 --> 00:24:58.532
créent vraiment cette communauté,

843
00:24:58.672 --> 00:25:00.372
cette équipe et nous aident à avancer,

844
00:25:00.373 --> 00:25:00.954
à aller de l'avant.

845
00:25:01.075 --> 00:25:01.911
OK.

846
00:25:02.614 --> 00:25:02.731
Donc,

847
00:25:02.732 --> 00:25:03.458
ça allait hyper loin,

848
00:25:03.459 --> 00:25:03.700
en fait,

849
00:25:05.879 --> 00:25:06.458
dans la vie des gens ?

850
00:25:06.903 --> 00:25:07.020
Oui,

851
00:25:07.840 --> 00:25:08.825
parce qu'ils sont aussi comme ça.

852
00:25:08.903 --> 00:25:10.262
C'est cette culture aussi qui est comme ça.

853
00:25:10.263 --> 00:25:10.403
Et toi,

854
00:25:10.404 --> 00:25:10.825
du coup,

855
00:25:10.997 --> 00:25:15.293
tu as accepté de jouer ce jeu-là,

856
00:25:15.387 --> 00:25:16.153
de comprendre aussi ça ?

857
00:25:16.793 --> 00:25:16.903
Oui,

858
00:25:17.043 --> 00:25:19.168
ce qui était important pour eux à ce moment-là.

859
00:25:19.997 --> 00:25:21.512
Et pour revenir à la question que tu me demandais,

860
00:25:21.559 --> 00:25:22.372
si j'ai eu peur...

861
00:25:23.268 --> 00:25:23.448
Non,

862
00:25:23.669 --> 00:25:24.389
parce qu'en fait,

863
00:25:25.891 --> 00:25:29.116
j'étais tellement concentrée sur tous nos collaborateurs,

864
00:25:29.155 --> 00:25:30.917
être sûre qu'on arrive à les mettre en sécurité,

865
00:25:30.956 --> 00:25:31.819
à ce qu'ils se sentent bien,

866
00:25:31.820 --> 00:25:33.600
à ce que psychologiquement et mentalement,

867
00:25:34.217 --> 00:25:34.795
ils soient bien,

868
00:25:34.960 --> 00:25:37.920
et en même temps assurer la délivrance des médicaments à tous les patients,

869
00:25:38.842 --> 00:25:39.139
qu'en fait,

870
00:25:39.202 --> 00:25:39.702
j'avançais.

871
00:25:39.905 --> 00:25:41.467
Je ne me suis pas posée de questions pour moi.

872
00:25:41.608 --> 00:25:43.545
J'ai eu beaucoup de peur pour les équipes,

873
00:25:43.608 --> 00:25:44.577
mais pas pour moi du coup.

874
00:25:44.905 --> 00:25:45.577
J'étais vraiment...

875
00:25:46.530 --> 00:25:46.655
Non,

876
00:25:46.733 --> 00:25:47.670
parce que plusieurs fois par jour,

877
00:25:47.686 --> 00:25:49.499
il fallait prendre vraiment des décisions rapides.

878
00:25:49.728 --> 00:25:52.028
responsable à réagir à chaque situation,

879
00:25:52.169 --> 00:25:53.690
à ce qui se passait en temps réel.

880
00:25:54.608 --> 00:25:54.991
Donc du coup,

881
00:25:55.010 --> 00:25:57.510
j'étais vraiment lancée et je pense que ce qui m'a aidée aussi,

882
00:25:57.608 --> 00:25:59.108
c'est que beaucoup de collaborateurs m'ont dit,

883
00:25:59.170 --> 00:26:02.452
mais si tu ne te sens pas à l'aise de rester seule dans ton appartement,

884
00:26:02.592 --> 00:26:03.335
viens chez nous en fait.

885
00:26:04.491 --> 00:26:04.835
Mon fils,

886
00:26:04.874 --> 00:26:05.827
ma fille est à l'armée,

887
00:26:06.077 --> 00:26:07.030
il y a des chambres de libre,

888
00:26:07.155 --> 00:26:08.030
viens vivre avec nous.

889
00:26:08.608 --> 00:26:08.952
Donc en fait,

890
00:26:08.967 --> 00:26:10.874
je savais que j'avais la possibilité de le faire.

891
00:26:11.311 --> 00:26:12.217
Je ne l'ai jamais fait,

892
00:26:12.639 --> 00:26:16.155
mais je savais que je pouvais le faire à tout moment et je pense que ça change la donne aussi,

893
00:26:16.170 --> 00:26:17.092
de savoir qu'on a ça.

894
00:26:18.432 --> 00:26:19.372
Ça décharge et finalement,

895
00:26:19.373 --> 00:26:21.673
je ne me sentais pas seule dans cette situation,

896
00:26:21.733 --> 00:26:22.132
pas du tout.

897
00:26:24.134 --> 00:26:26.392
Et quand tu parlais de maintenir l'accès aux médicaments,

898
00:26:27.517 --> 00:26:28.056
ça voulait dire quoi ?

899
00:26:28.814 --> 00:26:32.259
Ça veut dire être sûre qu'ils sont acheminés parce qu'à partir du 7 octobre,

900
00:26:32.298 --> 00:26:35.274
après toutes les lignes aériennes ont été coupées pour plusieurs semaines,

901
00:26:35.321 --> 00:26:35.774
plusieurs mois,

902
00:26:36.259 --> 00:26:40.884
à part la ligne israélienne Elal qui continuait d'opérer.

903
00:26:41.321 --> 00:26:41.556
Et donc,

904
00:26:41.571 --> 00:26:44.665
on a fait une réunion avec tous les dirigeants des laboratoires pharma,

905
00:26:44.712 --> 00:26:46.915
l'équivalent du LEM en Israël.

906
00:26:47.540 --> 00:26:48.781
Et avec le PDG des LAL,

907
00:26:49.382 --> 00:26:50.644
du coup la compagnie israélienne,

908
00:26:50.763 --> 00:27:03.741
en mappant tous nos sites de production et de stockage de médicaments dans le monde et en demandant à ce que des avions soient vraiment acheminés et prennent nos livraisons selon les stocks de médicaments qu'on avait pour nous assurer d'avoir toujours ce qu'il faut pour les populations.

909
00:27:04.304 --> 00:27:08.960
Et je suis très très fière parce qu'on n'a jamais eu aucune rupture de stock depuis le début,

910
00:27:09.023 --> 00:27:10.460
donc c'est une grosse fierté.

911
00:27:11.240 --> 00:27:12.720
Un travail du quotidien,

912
00:27:12.821 --> 00:27:15.320
parce qu'on a eu beaucoup de déceptions chaque jour de vol annulé,

913
00:27:15.363 --> 00:27:16.183
de vol reporté.

914
00:27:16.363 --> 00:27:17.800
Il faut renvoyer des cargaisons,

915
00:27:17.863 --> 00:27:18.620
faire des transits.

916
00:27:18.621 --> 00:27:20.859
Il y a des produits en plus qui nécessitent la chaîne du froid.

917
00:27:21.538 --> 00:27:22.202
Beaucoup de choses,

918
00:27:22.242 --> 00:27:25.867
mais grande fierté d'avoir réussi à maintenir l'accès à tous nos traitements.

919
00:27:27.343 --> 00:27:27.531
Écoute,

920
00:27:27.532 --> 00:27:29.796
c'est impressionnant cette aventure.

921
00:27:30.421 --> 00:27:31.687
Qu'est-ce que tu as gardé ?

922
00:27:32.718 --> 00:27:33.171
Je ne sais pas,

923
00:27:33.172 --> 00:27:33.421
du coup,

924
00:27:33.499 --> 00:27:36.671
tu parles d'énergie positive,

925
00:27:36.859 --> 00:27:37.452
d'avancer.

926
00:27:38.062 --> 00:27:40.390
C'est marrant parce que c'est quelque chose que j'entends beaucoup.

927
00:27:41.128 --> 00:27:42.389
Personne qui vient de l'international,

928
00:27:42.889 --> 00:27:43.950
qui travaille à l'international,

929
00:27:44.151 --> 00:27:45.372
qu'est-ce que tu en as gardé,

930
00:27:45.411 --> 00:27:47.055
vu que tu es rentrée en France juste après ?

931
00:27:47.696 --> 00:27:48.817
Je suis rentrée il y a dix mois.

932
00:27:49.512 --> 00:27:49.997
D'accord.

933
00:27:50.114 --> 00:27:57.278
Et qu'est-ce que tu essaies d'en garder en termes pratiques ou d'état d'esprit ?

934
00:27:57.778 --> 00:27:58.341
L'état d'esprit,

935
00:27:58.372 --> 00:28:00.091
c'est vraiment cet état d'esprit positif.

936
00:28:00.184 --> 00:28:01.012
Et ça,

937
00:28:01.169 --> 00:28:01.294
moi,

938
00:28:01.325 --> 00:28:02.356
je l'ai toujours été,

939
00:28:02.434 --> 00:28:06.966
mais ça me renforce dans ma conviction que ça fait la différence quand on va de l'avant,

940
00:28:06.997 --> 00:28:08.716
quand on est en mode recherche de solutions.

941
00:28:09.292 --> 00:28:11.054
Plutôt que s'apitoyer sur ce qui arrive,

942
00:28:11.193 --> 00:28:12.416
ça change grandement la donne.

943
00:28:12.836 --> 00:28:13.494
Et puis encore une fois,

944
00:28:13.518 --> 00:28:14.357
la force du collectif.

945
00:28:14.518 --> 00:28:14.639
Là,

946
00:28:14.658 --> 00:28:17.338
dans une situation de crise comme celle-ci,

947
00:28:17.361 --> 00:28:18.924
on voit bien l'impact que ça a pu avoir.

948
00:28:19.424 --> 00:28:20.463
Parce que cerise sur le gâteau,

949
00:28:20.502 --> 00:28:24.564
c'est qu'on a réussi à délivrer finalement plus que le budget qui était prévu.

950
00:28:24.924 --> 00:28:27.033
Malgré tout le contexte et malgré tout ce qui s'est passé.

951
00:28:27.127 --> 00:28:31.908
Donc on peut vraiment faire des choses extraordinaires quand on est vraiment ensemble soudés.

952
00:28:33.158 --> 00:28:33.283
Ok,

953
00:28:33.518 --> 00:28:36.783
donc là j'imagine que vous étiez moins le regard sur les chiffres.

954
00:28:38.372 --> 00:28:39.413
Vous avez quand même réussi.

955
00:28:39.513 --> 00:28:40.774
On a quand même réussi à délivrer,

956
00:28:41.434 --> 00:28:41.696
au-delà.

957
00:28:43.138 --> 00:28:45.477
Et donc après,

958
00:28:45.520 --> 00:28:50.747
tu es rentrée en France.

959
00:28:51.028 --> 00:28:51.622
Ça s'est passé comment ?

960
00:28:51.623 --> 00:28:52.263
C'était une décision ?

961
00:28:52.349 --> 00:28:53.364
Tu avais envie de revenir en France ?

962
00:28:54.067 --> 00:28:54.809
C'est une opportunité.

963
00:28:55.153 --> 00:28:55.263
Moi,

964
00:28:55.341 --> 00:28:55.622
j'étais,

965
00:28:55.653 --> 00:28:56.122
comme je disais,

966
00:28:56.216 --> 00:28:58.356
focalisée sur ce qui se passait là-bas,

967
00:28:58.434 --> 00:28:59.856
driver les collaborateurs,

968
00:28:59.872 --> 00:29:02.309
l'organisation dans cette situation très complexe.

969
00:29:02.920 --> 00:29:03.461
Donc non,

970
00:29:03.521 --> 00:29:06.664
j'étais partie pour continuer parce que mon contrat était trois ans initialement.

971
00:29:06.703 --> 00:29:06.945
Donc là,

972
00:29:06.965 --> 00:29:07.703
j'avais fait deux ans.

973
00:29:07.906 --> 00:29:09.207
Je ne me posais pas de questions.

974
00:29:09.867 --> 00:29:10.086
Et puis,

975
00:29:10.109 --> 00:29:11.812
cette opportunité en France s'est libérée.

976
00:29:11.851 --> 00:29:14.836
On m'a demandé du coup de rentrer dans le process d'interview.

977
00:29:14.914 --> 00:29:15.031
Donc,

978
00:29:15.032 --> 00:29:17.398
je suis rentrée et j'ai été sélectionnée.

979
00:29:17.437 --> 00:29:17.554
Donc,

980
00:29:17.632 --> 00:29:19.164
j'étais ravie de revenir aussi,

981
00:29:19.179 --> 00:29:21.398
mais ce n'était pas du tout planifié pour le coup.

982
00:29:22.414 --> 00:29:24.195
Et qu'est-ce qui t'a plu ?

983
00:29:25.148 --> 00:29:25.617
Au retour ?

984
00:29:25.742 --> 00:29:26.336
Oui.

985
00:29:26.398 --> 00:29:28.570
Dans le défi qu'on te proposait ?

986
00:29:29.024 --> 00:29:29.505
Dans le défi,

987
00:29:30.786 --> 00:29:31.107
finalement,

988
00:29:31.126 --> 00:29:32.968
c'est de continuer à impacter à plus grande échelle,

989
00:29:32.988 --> 00:29:35.351
à embarquer une organisation dans des nouveaux challenges.

990
00:29:35.352 --> 00:29:36.132
Ce ne sont pas les mêmes.

991
00:29:36.812 --> 00:29:37.656
C'est quand même plus...

992
00:29:40.773 --> 00:29:41.656
Je ne sais pas comment le dire,

993
00:29:41.695 --> 00:29:42.015
mais...

994
00:29:44.023 --> 00:29:45.257
Il y a moins de crises,

995
00:29:45.258 --> 00:29:45.554
on va dire,

996
00:29:45.616 --> 00:29:46.366
extraordinaires,

997
00:29:46.367 --> 00:29:47.820
mais ce sont des challenges différents.

998
00:29:47.866 --> 00:29:52.804
C'est comment continuer à embarquer les gens avec cet état d'esprit positif et de se donner les moyens,

999
00:29:52.866 --> 00:29:53.241
finalement,

1000
00:29:53.242 --> 00:29:53.882
de notre ambition.

1001
00:29:53.913 --> 00:29:55.476
D'accord.

1002
00:29:55.477 --> 00:29:55.788
Et du coup,

1003
00:29:55.804 --> 00:29:56.757
ça veut dire que...

1004
00:29:58.500 --> 00:30:00.803
Ça veut dire être capable aussi d'apporter une nouvelle énergie,

1005
00:30:00.804 --> 00:30:01.182
en fait,

1006
00:30:01.262 --> 00:30:03.026
dans un endroit où il n'y a pas d'énergie extérieure ?

1007
00:30:03.186 --> 00:30:03.303
Oui.

1008
00:30:03.846 --> 00:30:04.686
Si on peut dire comme ça.

1009
00:30:04.967 --> 00:30:05.846
C'est très bien dit.

1010
00:30:06.924 --> 00:30:07.268
C'est très,

1011
00:30:07.292 --> 00:30:07.893
très bien dit,

1012
00:30:07.894 --> 00:30:08.612
effectivement,

1013
00:30:08.690 --> 00:30:10.674
parce que c'est une belle formulation.

1014
00:30:10.995 --> 00:30:11.831
C'est poli.

1015
00:30:11.870 --> 00:30:11.995
Non,

1016
00:30:12.010 --> 00:30:13.776
mais c'est ce qui m'a marquée quand je suis revenue en France.

1017
00:30:13.777 --> 00:30:15.752
C'est la différence de vitesse d'énergie,

1018
00:30:15.799 --> 00:30:16.612
comme on disait avant.

1019
00:30:16.613 --> 00:30:17.143
Et je me suis dit,

1020
00:30:17.159 --> 00:30:17.346
waouh,

1021
00:30:17.362 --> 00:30:17.518
waouh,

1022
00:30:17.519 --> 00:30:17.721
waouh.

1023
00:30:17.924 --> 00:30:18.034
Là,

1024
00:30:18.035 --> 00:30:18.315
effectivement...

1025
00:30:18.316 --> 00:30:18.581
D'accord,

1026
00:30:18.582 --> 00:30:19.206
tu l'avais direct,

1027
00:30:19.456 --> 00:30:20.174
alors que tu connaissais.

1028
00:30:20.299 --> 00:30:20.424
Oui,

1029
00:30:20.456 --> 00:30:20.581
oui,

1030
00:30:20.582 --> 00:30:20.706
oui.

1031
00:30:20.768 --> 00:30:23.002
Mais le fait de sortir et de revenir fait que là,

1032
00:30:23.565 --> 00:30:24.284
on le voit grandement.

1033
00:30:25.252 --> 00:30:27.893
on peut dire c'est la taille de filiale c'est normal c'est plus gros

1034
00:30:28.544 --> 00:30:28.664
Non,

1035
00:30:28.824 --> 00:30:29.084
pas que.

1036
00:30:29.824 --> 00:30:31.205
Et puis il y a le système réglementaire,

1037
00:30:31.206 --> 00:30:31.664
il y a tout ça,

1038
00:30:31.744 --> 00:30:32.324
bien entendu,

1039
00:30:32.444 --> 00:30:33.225
mais pas uniquement.

1040
00:30:33.944 --> 00:30:34.065
Moi,

1041
00:30:34.066 --> 00:30:38.846
je suis une fervente défenseuse vraiment de l'état d'esprit.

1042
00:30:39.244 --> 00:30:41.885
Je suis convaincue vraiment que la pensée est créatrice,

1043
00:30:41.924 --> 00:30:42.385
premièrement.

1044
00:30:42.924 --> 00:30:43.487
Mais vraiment,

1045
00:30:43.627 --> 00:30:44.783
quand on pense à quelque chose,

1046
00:30:44.784 --> 00:30:46.580
que déjà on se met dans cet état d'y arriver,

1047
00:30:46.908 --> 00:30:47.752
on fait 50%

1048
00:30:47.753 --> 00:30:48.033
du chemin.

1049
00:30:48.705 --> 00:30:48.971
Après,

1050
00:30:49.002 --> 00:30:49.268
l'autre,

1051
00:30:49.471 --> 00:30:50.862
ça nécessite de la persévérance,

1052
00:30:50.908 --> 00:30:51.362
des efforts,

1053
00:30:51.690 --> 00:30:52.783
mais ça change grandement la donne.

1054
00:30:53.455 --> 00:30:53.768
Et tu vois,

1055
00:30:53.769 --> 00:30:54.643
pour t'illustrer ça,

1056
00:30:54.893 --> 00:30:56.283
ce que je dis souvent aux collaborateurs,

1057
00:30:56.330 --> 00:30:58.033
c'est qu'on a le devoir d'expérimenter.

1058
00:30:58.628 --> 00:31:00.150
Parce que si on fait toujours la même chose,

1059
00:31:00.310 --> 00:31:00.611
finalement,

1060
00:31:00.630 --> 00:31:05.076
comment on peut espérer des résultats différents ou meilleurs si on continue de faire ce qu'on a l'habitude de faire ?

1061
00:31:05.775 --> 00:31:05.935
Donc,

1062
00:31:06.537 --> 00:31:07.857
on a le devoir d'expérimenter,

1063
00:31:07.935 --> 00:31:10.380
tenter des choses qui répondent à des besoins précis,

1064
00:31:10.420 --> 00:31:11.865
en adéquation avec notre stratégie.

1065
00:31:12.459 --> 00:31:13.201
Mais par contre,

1066
00:31:13.326 --> 00:31:14.724
je n'aime pas le terme « le droit à l'erreur » .

1067
00:31:15.365 --> 00:31:15.646
D'accord.

1068
00:31:15.943 --> 00:31:16.490
Parce que pour moi,

1069
00:31:16.491 --> 00:31:17.099
le droit à l'erreur,

1070
00:31:17.146 --> 00:31:17.912
c'est déjà négatif.

1071
00:31:18.005 --> 00:31:18.787
Quand on le formule,

1072
00:31:19.427 --> 00:31:19.709
en fait,

1073
00:31:20.271 --> 00:31:20.396
moi,

1074
00:31:20.397 --> 00:31:22.287
je me visualise un mur et je me dis « en fait,

1075
00:31:22.288 --> 00:31:22.912
on va dans le mur » .

1076
00:31:23.818 --> 00:31:24.646
C'est hyper négatif.

1077
00:31:24.740 --> 00:31:25.068
Par contre,

1078
00:31:25.069 --> 00:31:26.240
le droit d'expérimenter,

1079
00:31:26.834 --> 00:31:28.037
si on se donne les moyens...

1080
00:31:28.460 --> 00:31:28.921
En tout cas,

1081
00:31:29.462 --> 00:31:30.322
de donner le meilleur.

1082
00:31:30.903 --> 00:31:31.262
Et parfois,

1083
00:31:31.282 --> 00:31:31.723
ça marche.

1084
00:31:32.303 --> 00:31:32.563
Parfois,

1085
00:31:32.564 --> 00:31:34.247
ce n'est pas aussi successful qu'on voudrait.

1086
00:31:34.248 --> 00:31:34.548
Mais déjà,

1087
00:31:34.567 --> 00:31:38.954
on a appris en chemin et on est déjà dans ce mindset de réapprendre et de réessayer après.

1088
00:31:39.313 --> 00:31:40.188
Et c'est grandement différent.

1089
00:31:40.735 --> 00:31:41.657
Ce que ça me fait penser,

1090
00:31:41.735 --> 00:31:47.126
c'est aussi une énergie qu'on va chercher et qui peut être aussi contagieuse.

1091
00:31:47.344 --> 00:31:48.563
D'avoir des choses nouvelles à faire,

1092
00:31:48.579 --> 00:31:49.079
à tester.

1093
00:31:49.641 --> 00:31:50.157
Peut-être,

1094
00:31:50.735 --> 00:31:52.298
pour faire écho à ce que tu racontais,

1095
00:31:52.798 --> 00:31:57.376
dans un système où il n'y a pas de...

1096
00:31:57.652 --> 00:31:58.213
Vraiment de crise,

1097
00:31:58.214 --> 00:32:00.434
il n'y a pas d'énergie externe,

1098
00:32:00.455 --> 00:32:01.657
donc il faut l'apporter,

1099
00:32:02.239 --> 00:32:03.496
il faut se l'inventer en fait.

1100
00:32:03.539 --> 00:32:04.039
Exactement.

1101
00:32:04.040 --> 00:32:05.360
C'est sa création et sa motivation aussi.

1102
00:32:05.918 --> 00:32:06.184
C'est ça,

1103
00:32:06.325 --> 00:32:08.864
et ça passe déjà je pense dans tous les postes de leader,

1104
00:32:08.903 --> 00:32:09.864
mais par créer une vision.

1105
00:32:10.481 --> 00:32:11.504
Créer vraiment une vision,

1106
00:32:11.809 --> 00:32:13.606
une ambition très claire,

1107
00:32:13.715 --> 00:32:14.215
très simple.

1108
00:32:14.216 --> 00:32:14.825
Qui donne envie de créer.

1109
00:32:14.934 --> 00:32:15.090
Voilà,

1110
00:32:15.371 --> 00:32:18.496
pas des choses alambiquées qu'une personne sur deux ne comprend pas,

1111
00:32:18.700 --> 00:32:19.356
très très simple,

1112
00:32:19.387 --> 00:32:20.028
vulgarisé.

1113
00:32:20.792 --> 00:32:21.332
Et après,

1114
00:32:22.012 --> 00:32:23.093
vraiment répéter,

1115
00:32:23.153 --> 00:32:27.134
communiquer et embarquer tout le monde en disant vraiment que chacun a son rôle à jouer,

1116
00:32:27.135 --> 00:32:27.974
et j'en suis persuadée,

1117
00:32:28.372 --> 00:32:29.837
pour atteindre cette ambition commune,

1118
00:32:29.838 --> 00:32:30.775
et comment finalement,

1119
00:32:31.353 --> 00:32:32.017
petit à petit,

1120
00:32:32.032 --> 00:32:33.478
on met la machine en marche,

1121
00:32:33.571 --> 00:32:34.915
et surtout partager les succès.

1122
00:32:35.314 --> 00:32:35.439
Ça,

1123
00:32:35.478 --> 00:32:36.275
c'est pas très français,

1124
00:32:36.634 --> 00:32:38.040
on ne célèbre pas trop les succès,

1125
00:32:38.775 --> 00:32:41.290
donc c'est vraiment régulièrement partager les quick wins,

1126
00:32:41.556 --> 00:32:43.962
mais aussi les étapes qu'on a réussies à moyen terme,

1127
00:32:43.963 --> 00:32:44.712
à plus long terme,

1128
00:32:45.150 --> 00:32:46.540
célébrer continuellement,

1129
00:32:46.556 --> 00:32:48.603
ça emballe la machine de manière positive.

1130
00:32:49.144 --> 00:32:49.384
Donc ça,

1131
00:32:49.404 --> 00:32:51.127
c'est quelque chose aussi qui est hyper important pour moi.

1132
00:32:52.046 --> 00:32:54.650
Et pas que non plus les gros succès ou les gros choses,

1133
00:32:54.669 --> 00:32:56.212
mais juste aussi la reconnaissance.

1134
00:32:57.052 --> 00:32:57.173
Moi,

1135
00:32:57.212 --> 00:33:01.134
c'est juste capital de dire merci à un collaborateur quand il fait quelque chose qui est bien,

1136
00:33:01.619 --> 00:33:02.400
à une équipe,

1137
00:33:03.080 --> 00:33:06.095
d'être vraiment aussi dans des choses qui paraissent peut-être innées,

1138
00:33:06.205 --> 00:33:08.705
mais qui ne sont pas faites systématiquement.

1139
00:33:09.220 --> 00:33:10.502
Donc un merci à l'oral,

1140
00:33:10.564 --> 00:33:11.439
une reconnaissance,

1141
00:33:11.470 --> 00:33:13.455
quand ils viennent présenter en comité de direction,

1142
00:33:13.923 --> 00:33:16.377
un e-mail quand je sais qu'il y a eu un impact sur le terrain,

1143
00:33:16.470 --> 00:33:17.877
quelque chose de simple,

1144
00:33:17.892 --> 00:33:18.408
spontané.

1145
00:33:19.096 --> 00:33:21.137
mais qui montre au moins qu'on est là et qu'on sait ce qui se passe.

1146
00:33:21.138 --> 00:33:26.743
Ça veut dire quoi si c'est des gens qui se sont donnés de la peine mais que ça n'a pas eu les résultats rencontrés ?

1147
00:33:26.744 --> 00:33:27.164
On dit merci,

1148
00:33:27.165 --> 00:33:27.805
on ne dit pas merci,

1149
00:33:27.844 --> 00:33:28.188
on dit quoi ?

1150
00:33:29.227 --> 00:33:30.289
Si on dit merci d'avoir appris.

1151
00:33:30.844 --> 00:33:31.750
Merci d'avoir appris,

1152
00:33:31.766 --> 00:33:32.313
d'avoir essayé.

1153
00:33:32.446 --> 00:33:33.493
C'est ça.

1154
00:33:33.494 --> 00:33:34.649
Et de surtout ne pas s'arrêter,

1155
00:33:34.672 --> 00:33:35.579
là c'est que le début du chemin.

1156
00:33:35.580 --> 00:33:36.954
Et peut-être de partager aussi,

1157
00:33:37.094 --> 00:33:38.735
parce que tu dis partager les succès,

1158
00:33:39.079 --> 00:33:40.485
on peut partager que du succès

1159
00:33:40.900 --> 00:33:41.140
En vrai,

1160
00:33:41.141 --> 00:33:44.283
c'est aussi parfois intéressant de partager là où ça ne s'est pas ouvert.

1161
00:33:44.284 --> 00:33:45.645
Je suis complètement d'accord.

1162
00:33:45.646 --> 00:33:48.926
Et on en a parlé avec la communauté de leaders qu'on a au sein de Bayer Pharma.

1163
00:33:49.067 --> 00:33:49.692
Et justement,

1164
00:33:49.707 --> 00:33:52.309
on a décidé de créer une session de partager aussi les non-succès.

1165
00:33:52.809 --> 00:33:54.793
Parce qu'on apprend aussi beaucoup de ce qui ne marche pas.

1166
00:33:54.832 --> 00:33:55.551
Donc exactement,

1167
00:33:55.613 --> 00:33:58.777
démystifier aussi ça et oser dire quand ça ne marche pas.

1168
00:33:59.231 --> 00:33:59.715
L'essentiel,

1169
00:33:59.762 --> 00:34:01.152
c'est surtout d'essayer de comprendre pourquoi.

1170
00:34:01.621 --> 00:34:02.027
De se dire,

1171
00:34:02.074 --> 00:34:03.449
est-ce qu'il faut la réouvrir plus tard ?

1172
00:34:03.481 --> 00:34:04.668
Est-ce qu'il faut la réouvrir différemment ?

1173
00:34:05.371 --> 00:34:05.965
Oui,

1174
00:34:06.387 --> 00:34:06.871
exactement.

1175
00:34:07.916 --> 00:34:08.256
Donc c'est,

1176
00:34:08.316 --> 00:34:08.736
comment tu dis,

1177
00:34:08.756 --> 00:34:09.296
de voir,

1178
00:34:09.457 --> 00:34:10.136
d'essayer.

1179
00:34:10.216 --> 00:34:10.877
D'expérimenter.

1180
00:34:10.878 --> 00:34:11.578
D'expérimenter,

1181
00:34:11.636 --> 00:34:11.757
ok.

1182
00:34:13.617 --> 00:34:13.878
D'accord.

1183
00:34:15.996 --> 00:34:16.394
Et du coup,

1184
00:34:16.839 --> 00:34:19.222
c'est quoi la vision quand tu es arrivée chez Bayer ?

1185
00:34:19.223 --> 00:34:22.519
Je ne sais pas si tu as envie de parler concrètement de ce que tu as voulu donner,

1186
00:34:22.543 --> 00:34:23.777
mais du coup,

1187
00:34:24.097 --> 00:34:27.644
si j'essaie de faire le lien entre tes expériences et quand tu es arrivée,

1188
00:34:27.675 --> 00:34:29.394
et un peu la douche pas froide,

1189
00:34:29.441 --> 00:34:30.738
mais glacée,

1190
00:34:31.660 --> 00:34:32.285
qu'est-ce que tu t'es dit ?

1191
00:34:32.286 --> 00:34:34.878
Il va falloir être sharp sur la vision,

1192
00:34:34.879 --> 00:34:36.035
il va falloir donner envie.

1193
00:34:36.300 --> 00:34:36.425
Oui.

1194
00:34:39.266 --> 00:34:45.276
Il va falloir prioriser Prioriser parce qu'on a la chance d'avoir un portefeuille très vaste chez Bayer

1195
00:34:45.893 --> 00:34:49.073
Néanmoins, quand on dilue notre énergie on dilue l'impact

1196
00:34:49.776 --> 00:34:56.948
Donc on a fait des choix très très clairs avec le comité de direction des choix difficiles parfois mais de prioriser vraiment nos investissements humains et financiers

1197
00:34:57.510 --> 00:35:02.682
Et on n'investit que là vraiment où ça nous rapporte le maximum

1198
00:35:03.307 --> 00:35:04.932
Donc c'est une ultra priorisation ...

1199
00:35:05.432 --> 00:35:09.661
Et on joue dans ce cadre effectivement tous ensemble collectivement et parfois c'est bon de le rappeler.

1200
00:35:10.141 --> 00:35:10.262
Oui,

1201
00:35:10.282 --> 00:35:11.965
on aura envie de faire plein de choses.

1202
00:35:12.564 --> 00:35:13.125
Mais sincèrement,

1203
00:35:13.126 --> 00:35:13.845
ça dilue l'impact.

1204
00:35:14.085 --> 00:35:14.466
Et là,

1205
00:35:14.526 --> 00:35:15.267
force est de constater,

1206
00:35:15.306 --> 00:35:16.349
depuis qu'on a mis en place ça,

1207
00:35:16.868 --> 00:35:17.310
on délivre.

1208
00:35:17.407 --> 00:35:21.153
On délivre beaucoup plus que ce qui était prévu et au-delà de ce qu'on pensait qu'on pouvait faire.

1209
00:35:21.630 --> 00:35:22.911
Donc ça nous conforte dans l'idée,

1210
00:35:22.950 --> 00:35:23.474
effectivement,

1211
00:35:23.833 --> 00:35:24.856
que cette priorisation,

1212
00:35:24.896 --> 00:35:25.599
elle a du sens,

1213
00:35:25.700 --> 00:35:29.919
qu'on maximise vraiment l'impact là où on veut et qu'on est vraiment dans la bonne direction.

1214
00:35:30.169 --> 00:35:32.856
Et il y a peut-être la notion aussi de tu gardes des équipes en forme.

1215
00:35:33.247 --> 00:35:34.122
Oui,

1216
00:35:34.450 --> 00:35:35.231
c'est contagieux.

1217
00:35:35.232 --> 00:35:35.685
Le succès,

1218
00:35:35.747 --> 00:35:36.294
effectivement,

1219
00:35:36.325 --> 00:35:37.528
est contagieux.

1220
00:35:37.669 --> 00:35:39.263
Parce qu'elles ont justement trop de lièvres à courir.

1221
00:35:39.435 --> 00:35:39.935
Exactement.

1222
00:35:40.076 --> 00:35:40.316
Et ça,

1223
00:35:40.356 --> 00:35:40.997
c'est un gros sujet.

1224
00:35:41.017 --> 00:35:42.418
Je sais que ce n'est pas simple à tous les niveaux,

1225
00:35:42.419 --> 00:35:43.239
des collaborateurs,

1226
00:35:43.280 --> 00:35:43.821
les leaders,

1227
00:35:43.840 --> 00:35:45.243
des fois aussi le comité de direction,

1228
00:35:45.282 --> 00:35:47.645
de dire non à des projets ou stop ou d'arrêter.

1229
00:35:47.664 --> 00:35:48.985
D'assumer jusqu'au bout que tout le monde assume.

1230
00:35:49.266 --> 00:35:49.547
C'est ça.

1231
00:35:49.664 --> 00:35:50.243
Et en général,

1232
00:35:50.368 --> 00:35:50.868
c'est oui,

1233
00:35:50.907 --> 00:35:51.891
mais alors on va faire ça.

1234
00:35:52.032 --> 00:35:52.485
Un petit peu.

1235
00:35:52.946 --> 00:35:53.547
En plus de ça,

1236
00:35:53.586 --> 00:35:53.868
de ça,

1237
00:35:53.891 --> 00:35:57.094
mais on ne peut pas faire le millefeuille indéfiniment et l'impact n'est pas le bon.

1238
00:35:57.516 --> 00:35:57.641
Donc,

1239
00:35:57.688 --> 00:35:58.110
effectivement,

1240
00:35:58.141 --> 00:35:59.328
c'est vraiment arrêter,

1241
00:35:59.719 --> 00:36:00.250
décaler,

1242
00:36:00.657 --> 00:36:01.250
faire des choix.

1243
00:36:01.251 --> 00:36:01.578
Et des fois,

1244
00:36:01.610 --> 00:36:02.313
c'est difficile,

1245
00:36:02.375 --> 00:36:02.875
mais vraiment,

1246
00:36:03.094 --> 00:36:05.047
on incite les équipes à vraiment faire des choix,

1247
00:36:05.048 --> 00:36:05.985
à se responsabiliser.

1248
00:36:06.422 --> 00:36:06.735
Vraiment,

1249
00:36:07.141 --> 00:36:08.078
c'est leur stratégie,

1250
00:36:08.141 --> 00:36:08.907
c'est leur budget.

1251
00:36:09.440 --> 00:36:10.361
Et si c'était leur argent,

1252
00:36:10.381 --> 00:36:11.361
où est-ce qu'ils le mettraient,

1253
00:36:11.362 --> 00:36:11.643
en fait,

1254
00:36:11.682 --> 00:36:12.422
pour avoir de l'impact ?

1255
00:36:12.483 --> 00:36:13.543
Et où est-ce qu'ils ne le mettraient pas,

1256
00:36:13.824 --> 00:36:14.223
finalement ?

1257
00:36:14.785 --> 00:36:14.906
Donc,

1258
00:36:14.926 --> 00:36:17.289
on les pousse vraiment dans ces réflexions-là.

1259
00:36:17.328 --> 00:36:17.824
Et nous aussi,

1260
00:36:17.910 --> 00:36:18.348
bien entendu,

1261
00:36:18.410 --> 00:36:19.090
d'être rôle leader,

1262
00:36:19.106 --> 00:36:22.332
de rester très focus sur nos priorités.

1263
00:36:22.551 --> 00:36:22.676
Oui,

1264
00:36:22.910 --> 00:36:24.098
je ne connais pas bien Bayer,

1265
00:36:24.231 --> 00:36:26.793
mais déjà,

1266
00:36:26.824 --> 00:36:28.652
je n'avais pas l'image de leader comme toi.

1267
00:36:29.215 --> 00:36:30.277
Mais au-delà de ça,

1268
00:36:30.293 --> 00:36:31.402
en termes d'organisation,

1269
00:36:33.871 --> 00:36:34.824
j'ai l'impression qu'il y a quand même des...

1270
00:36:35.820 --> 00:36:35.980
Voilà,

1271
00:36:36.461 --> 00:36:37.441
ça amène du changement en fait ?

1272
00:36:37.542 --> 00:36:37.662
Oui,

1273
00:36:38.443 --> 00:36:39.744
il y a eu pas mal de changements.

1274
00:36:39.826 --> 00:36:45.029
Ça fait maintenant trois ans à peu près que Bayer a fait une grosse transformation de l'organisation,

1275
00:36:45.146 --> 00:36:46.013
donc à tous les niveaux,

1276
00:36:47.068 --> 00:36:49.490
mondial et particulièrement la pharma qui a été pionnière,

1277
00:36:49.491 --> 00:36:51.396
et maintenant les autres divisions aussi rejoignent.

1278
00:36:51.990 --> 00:36:52.256
En fait,

1279
00:36:52.271 --> 00:36:55.318
on est passé d'un management hiérarchique classique,

1280
00:36:55.334 --> 00:36:55.834
on va dire,

1281
00:36:56.006 --> 00:36:58.584
à un management matriciel.

1282
00:36:59.788 --> 00:37:00.929
Donc ça change complètement la donne.

1283
00:37:01.089 --> 00:37:03.552
On est passé vraiment du tout au tout,

1284
00:37:03.571 --> 00:37:04.173
entre guillemets.

1285
00:37:04.174 --> 00:37:04.954
On s'est mis du temps,

1286
00:37:04.974 --> 00:37:05.353
en tout cas,

1287
00:37:05.354 --> 00:37:06.216
à se mettre en place.

1288
00:37:06.294 --> 00:37:06.556
Mais là,

1289
00:37:06.595 --> 00:37:07.075
honnêtement,

1290
00:37:07.435 --> 00:37:08.536
ça délivre plutôt bien.

1291
00:37:09.020 --> 00:37:10.138
C'est-à-dire que côté siège,

1292
00:37:10.200 --> 00:37:10.520
maintenant,

1293
00:37:10.521 --> 00:37:13.903
on a des responsables de marque qui coordonnent des équipes transverses,

1294
00:37:13.904 --> 00:37:18.052
mais toutes les équipes qui sont là pour faire en sorte que ça marche,

1295
00:37:18.630 --> 00:37:19.380
mais sans management.

1296
00:37:19.974 --> 00:37:20.614
Et ces équipes,

1297
00:37:20.630 --> 00:37:23.677
elles rapportent hiérarchiquement à des directeurs de fonction.

1298
00:37:24.895 --> 00:37:25.614
Donc effectivement,

1299
00:37:25.645 --> 00:37:28.114
ce système a été mis en place et on a surtout aussi...

1300
00:37:28.760 --> 00:37:29.120
élagué,

1301
00:37:29.341 --> 00:37:29.701
finalement,

1302
00:37:29.721 --> 00:37:30.482
l'organisation.

1303
00:37:30.501 --> 00:37:31.663
On l'a rendu beaucoup plus lean.

1304
00:37:31.763 --> 00:37:34.066
Il y a beaucoup moins d'échelons dans notre organisation.

1305
00:37:34.847 --> 00:37:35.367
Et l'objectif,

1306
00:37:35.406 --> 00:37:37.531
c'était de gagner en rapidité et en agilité.

1307
00:37:37.828 --> 00:37:38.328
Parce qu'on sait,

1308
00:37:38.329 --> 00:37:38.749
la pharma,

1309
00:37:38.929 --> 00:37:39.351
on l'a dit,

1310
00:37:39.352 --> 00:37:40.093
c'est pas très rapide.

1311
00:37:40.094 --> 00:37:41.773
Le contexte réglementaire en France,

1312
00:37:42.515 --> 00:37:43.156
il est ce qu'il est.

1313
00:37:43.617 --> 00:37:43.734
Donc,

1314
00:37:43.796 --> 00:37:44.117
parfois,

1315
00:37:44.118 --> 00:37:45.203
en termes de rapidité,

1316
00:37:46.265 --> 00:37:46.624
plus nous,

1317
00:37:46.656 --> 00:37:49.015
en plus avec nos process internes et nos X couches,

1318
00:37:49.562 --> 00:37:50.562
on s'ajoutait du temps.

1319
00:37:50.640 --> 00:37:50.921
Donc là,

1320
00:37:50.937 --> 00:37:52.671
on a pris le parti d'être réactifs,

1321
00:37:52.890 --> 00:37:53.265
agiles,

1322
00:37:53.296 --> 00:37:53.703
rapides.

1323
00:37:53.718 --> 00:37:53.859
Donc,

1324
00:37:53.921 --> 00:37:54.531
effectivement,

1325
00:37:55.046 --> 00:37:55.890
on a descendu.

1326
00:37:56.404 --> 00:37:56.524
Oui,

1327
00:37:56.604 --> 00:37:59.247
le niveau de responsabilisation au plus bas niveau de l'organisation.

1328
00:37:59.568 --> 00:37:59.827
Et donc,

1329
00:37:59.888 --> 00:38:03.870
on demande aux collaborateurs de prendre des décisions par eux-mêmes et d'aller de l'avant et d'essayer,

1330
00:38:04.113 --> 00:38:04.429
en fait.

1331
00:38:05.296 --> 00:38:05.554
Donc toi,

1332
00:38:05.555 --> 00:38:05.757
en fait,

1333
00:38:05.758 --> 00:38:07.452
tu t'es complètement inscrite dans cette mouvance.

1334
00:38:07.656 --> 00:38:07.773
Oui.

1335
00:38:10.437 --> 00:38:11.195
Tu es à l'aise là-dedans ?

1336
00:38:12.335 --> 00:38:12.460
Oui,

1337
00:38:12.866 --> 00:38:13.304
globalement,

1338
00:38:13.305 --> 00:38:13.804
je suis à l'aise.

1339
00:38:13.805 --> 00:38:14.835
Il y a toujours des fois où,

1340
00:38:15.148 --> 00:38:15.538
effectivement,

1341
00:38:15.539 --> 00:38:18.398
ce n'est pas toujours évident avec ce qu'on a appris précédemment.

1342
00:38:18.960 --> 00:38:20.460
Je pense que c'est toujours une notion de balance,

1343
00:38:20.491 --> 00:38:21.570
mais dans n'importe quoi,

1344
00:38:21.632 --> 00:38:21.929
finalement,

1345
00:38:21.930 --> 00:38:22.866
dans n'importe quel changement,

1346
00:38:22.867 --> 00:38:24.335
de ne pas passer d'un extrême à l'autre.

1347
00:38:24.760 --> 00:38:25.221
Parce qu'en fait,

1348
00:38:25.261 --> 00:38:25.621
finalement,

1349
00:38:25.721 --> 00:38:25.941
rien,

1350
00:38:26.502 --> 00:38:28.464
tout ce qui est extrémiste en général n'est pas très,

1351
00:38:28.544 --> 00:38:29.384
on va dire,

1352
00:38:29.825 --> 00:38:30.485
performant.

1353
00:38:30.985 --> 00:38:32.028
On loupe les opportunités des autres.

1354
00:38:32.029 --> 00:38:32.188
Voilà,

1355
00:38:32.888 --> 00:38:33.169
c'est ça.

1356
00:38:33.247 --> 00:38:33.388
Donc,

1357
00:38:33.427 --> 00:38:34.770
c'est comment on trouve la bonne balance.

1358
00:38:34.794 --> 00:38:39.091
Et peut-être qu'on était parti un petit peu loin quand je suis revenue de ce que j'ai vu de l'Organisation France.

1359
00:38:39.114 --> 00:38:39.333
Et là,

1360
00:38:39.334 --> 00:38:41.841
on se recentre juste pour faire du sens,

1361
00:38:41.872 --> 00:38:42.200
en fait.

1362
00:38:42.216 --> 00:38:42.684
Et des fois,

1363
00:38:42.763 --> 00:38:45.981
juste faire du sens avec les choses du quotidien.

1364
00:38:45.982 --> 00:38:46.481
Parce que des fois,

1365
00:38:46.528 --> 00:38:48.763
on pense à un modèle où on nous a dit de faire comme ci,

1366
00:38:48.841 --> 00:38:49.184
comme ça.

1367
00:38:49.903 --> 00:38:51.044
Et j'en reviens à ce que je te disais,

1368
00:38:51.045 --> 00:38:51.169
moi,

1369
00:38:51.170 --> 00:38:52.153
je suis très pragmatique,

1370
00:38:52.169 --> 00:38:52.450
en fait.

1371
00:38:53.360 --> 00:38:56.122
Si ça ne marche pas ou si ça n'apporte pas de valeur au client,

1372
00:38:56.364 --> 00:38:56.864
au médecin,

1373
00:38:57.325 --> 00:38:57.665
et si nous,

1374
00:38:57.684 --> 00:38:59.044
ça ne nous permet pas d'être plus rapide,

1375
00:39:00.286 --> 00:39:00.927
ça ne m'intéresse pas.

1376
00:39:01.645 --> 00:39:02.052
Donc,

1377
00:39:02.053 --> 00:39:02.411
on arrête.

1378
00:39:03.208 --> 00:39:05.153
C'est aussi d'être pragmatique sur ce qui fonctionne,

1379
00:39:05.154 --> 00:39:07.153
ce qui a apporté de la valeur aux collaborateurs,

1380
00:39:07.154 --> 00:39:07.614
aux médecins.

1381
00:39:08.973 --> 00:39:10.794
Et ce qui ne marche pas pour plein de raisons,

1382
00:39:10.795 --> 00:39:11.231
on le change,

1383
00:39:11.232 --> 00:39:13.606
on le revoit et on le fait de manière plus efficiente,

1384
00:39:13.622 --> 00:39:13.981
on va dire.

1385
00:39:14.497 --> 00:39:15.856
Et dans une entreprise comme ça,

1386
00:39:15.857 --> 00:39:19.872
qui avait plutôt une tradition un peu familiale ?

1387
00:39:21.821 --> 00:39:22.602
C'est à Paris ?

1388
00:39:22.661 --> 00:39:24.003
C'est à Lille ?

1389
00:39:24.004 --> 00:39:24.503
En France,

1390
00:39:24.804 --> 00:39:25.825
c'est à Lille et à Paris.

1391
00:39:26.005 --> 00:39:26.767
On a deux sièges,

1392
00:39:26.768 --> 00:39:30.306
mais le siège historique avec nos autorisations de mise sur le marché est à Lille.

1393
00:39:30.728 --> 00:39:32.548
On en a un autre sur la Garenne-Colombe.

1394
00:39:34.251 --> 00:39:34.556
Du coup,

1395
00:39:34.774 --> 00:39:36.532
ce n'est pas un siège parisien.

1396
00:39:37.259 --> 00:39:39.978
Je pense que ça se sent aussi dans le tête...

1397
00:39:40.993 --> 00:39:41.665
Oui,

1398
00:39:41.774 --> 00:39:42.181
complètement.

1399
00:39:42.182 --> 00:39:48.774
La culture reste encore familiale malgré la taille du groupe qui est quand même un très gros groupe international.

1400
00:39:49.228 --> 00:39:49.468
Mais oui,

1401
00:39:49.528 --> 00:39:50.508
cette proximité,

1402
00:39:50.808 --> 00:39:51.648
cette culture,

1403
00:39:51.748 --> 00:39:52.148
comme tu dis,

1404
00:39:52.149 --> 00:39:53.187
peut-être pas parisienne,

1405
00:39:54.148 --> 00:39:55.511
où on peut vraiment se dire les choses.

1406
00:39:56.269 --> 00:39:56.488
En fait,

1407
00:39:56.489 --> 00:39:58.812
ça veut dire peut-être aussi qu'il y a moins de concurrence aussi,

1408
00:39:58.851 --> 00:40:00.210
donc les gens sont peut-être plus stables aussi,

1409
00:40:00.273 --> 00:40:01.750
je n'en sais rien.

1410
00:40:01.751 --> 00:40:01.875
Oui,

1411
00:40:01.968 --> 00:40:03.695
alors la moitié de nos collaborateurs sont sur Paris,

1412
00:40:03.696 --> 00:40:04.390
la moitié sur Lille.

1413
00:40:04.914 --> 00:40:05.773
Donc nous,

1414
00:40:05.774 --> 00:40:10.070
on laisse le choix aux collaborateurs de travailler selon leur localisation.

1415
00:40:10.071 --> 00:40:12.476
Ce n'est même pas spécialement une question.

1416
00:40:12.695 --> 00:40:13.367
C'est plus la culture.

1417
00:40:13.429 --> 00:40:14.226
C'est plus la culture.

1418
00:40:14.540 --> 00:40:23.147
Moi j'ai vu une différence entre les cultures que je connaissais précédemment et celle de Bayer dans lequel en tout cas moi je m'épanouis davantage et qui me correspond mais après chacun est différent.

1419
00:40:23.226 --> 00:40:23.890
Comment tu le décris ?

1420
00:40:24.979 --> 00:40:25.380
Effectivement,

1421
00:40:25.480 --> 00:40:26.801
plus familial,

1422
00:40:26.942 --> 00:40:27.401
proche,

1423
00:40:27.461 --> 00:40:28.201
proximité,

1424
00:40:29.584 --> 00:40:31.405
tout en ayant une certaine rigueur quand même.

1425
00:40:31.928 --> 00:40:32.967
Et c'est ce qui me plaît aussi,

1426
00:40:33.108 --> 00:40:34.366
et des belles ambitions.

1427
00:40:36.553 --> 00:40:36.967
Et du coup,

1428
00:40:36.968 --> 00:40:41.014
tu as réussi à embarquer tout le monde dans ce changement d'organisation,

1429
00:40:41.108 --> 00:40:42.217
de style aussi,

1430
00:40:42.623 --> 00:40:45.295
et quasi de statut aussi pour les gens.

1431
00:40:48.420 --> 00:40:50.030
Beaucoup de gens vivent ça dans l'industrie.

1432
00:40:50.045 --> 00:40:50.170
Oui,

1433
00:40:50.326 --> 00:40:51.030
ça prend du temps.

1434
00:40:51.031 --> 00:40:51.889
Comment on fait ça ?

1435
00:40:52.326 --> 00:40:52.451
Oui,

1436
00:40:52.623 --> 00:40:52.811
c'est ça.

1437
00:40:53.724 --> 00:40:54.104
Je ne sais pas,

1438
00:40:54.365 --> 00:40:57.889
c'est peut-être plus facile justement pour les jeunes que pour ceux qui ont de l'expérience,

1439
00:40:57.908 --> 00:40:58.569
de la séniorité,

1440
00:40:59.530 --> 00:41:02.373
de se retrouver au même niveau que tout le monde.

1441
00:41:03.155 --> 00:41:03.272
Déjà,

1442
00:41:03.334 --> 00:41:04.514
comment les gens le vivent et puis toi,

1443
00:41:04.576 --> 00:41:06.280
comment tu l'accompagnes et qu'est-ce que tu en penses en fait ?

1444
00:41:08.975 --> 00:41:10.444
Tu vas me dire quelque chose peut-être de polissé,

1445
00:41:11.834 --> 00:41:12.319
mais je pense,

1446
00:41:12.678 --> 00:41:13.881
j'aimerais vraiment savoir sincèrement.

1447
00:41:14.768 --> 00:41:16.449
Je vais te répondre honnêtement,

1448
00:41:16.469 --> 00:41:17.090
comme toujours.

1449
00:41:17.891 --> 00:41:18.051
Déjà,

1450
00:41:18.070 --> 00:41:18.711
ça prend du temps.

1451
00:41:18.712 --> 00:41:21.996
Une transformation comme celle qu'on a fait prend du temps.

1452
00:41:22.316 --> 00:41:23.277
Depuis 2022,

1453
00:41:23.316 --> 00:41:24.816
on avait commencé avant que je parte en Israël.

1454
00:41:24.840 --> 00:41:26.660
J'étais déjà là quand ça s'était mis en place.

1455
00:41:26.699 --> 00:41:26.879
Après,

1456
00:41:26.880 --> 00:41:28.082
je suis partie et je suis revenue.

1457
00:41:28.582 --> 00:41:29.621
Mais ça prend beaucoup de temps.

1458
00:41:29.980 --> 00:41:30.676
Ça s'explique.

1459
00:41:30.723 --> 00:41:31.457
Et la première chose,

1460
00:41:31.458 --> 00:41:31.910
c'est surtout,

1461
00:41:32.051 --> 00:41:33.379
qu'est-ce que ça veut dire pour le collaborateur ?

1462
00:41:33.941 --> 00:41:34.504
Parce que des fois,

1463
00:41:34.613 --> 00:41:37.316
j'ai vu plein de transformations dans plein d'autres organisations.

1464
00:41:37.769 --> 00:41:38.144
On nous dit,

1465
00:41:38.176 --> 00:41:38.285
oui,

1466
00:41:38.473 --> 00:41:39.113
il faut faire ça,

1467
00:41:39.285 --> 00:41:40.066
c'est la bonne parole.

1468
00:41:40.859 --> 00:41:40.979
Oui,

1469
00:41:40.980 --> 00:41:41.239
mais enfin,

1470
00:41:41.240 --> 00:41:41.920
on est tous des humains.

1471
00:41:41.940 --> 00:41:42.280
À la base,

1472
00:41:42.301 --> 00:41:43.602
la première question que quelqu'un va se poser,

1473
00:41:43.621 --> 00:41:44.543
c'est qu'est-ce que ça veut dire pour moi ?

1474
00:41:45.123 --> 00:41:45.584
Et finalement,

1475
00:41:45.682 --> 00:41:46.604
qu'est-ce que je vais en tirer ?

1476
00:41:46.643 --> 00:41:47.787
Quelle est la valeur que moi,

1477
00:41:47.865 --> 00:41:48.506
je vais en tirer ?

1478
00:41:49.307 --> 00:41:49.791
Et du coup,

1479
00:41:50.166 --> 00:41:52.369
c'est jamais une perte de temps que de passer du temps sur ça.

1480
00:41:53.049 --> 00:41:53.471
Franchement,

1481
00:41:53.472 --> 00:41:58.283
il faut y passer un certain temps pour que les collaborateurs comprennent ce que ça va leur apporter à eux-mêmes.

1482
00:41:59.174 --> 00:42:00.283
Après l'organisation,

1483
00:42:00.424 --> 00:42:01.018
mais d'abord à eux.

1484
00:42:01.955 --> 00:42:04.283
après l'organisation et puis après il faut le vivre au quotidien.

1485
00:42:04.735 --> 00:42:08.655
Il y a un moment donné où ça sert à rien de faire aussi trop trop de réunions en expliquant ce que ça va être,

1486
00:42:08.656 --> 00:42:09.356
à quoi ça va ressembler.

1487
00:42:09.357 --> 00:42:09.856
Il faut le vivre.

1488
00:42:09.915 --> 00:42:10.477
Il y a un moment donné,

1489
00:42:10.478 --> 00:42:10.977
il faut sauter.

1490
00:42:11.477 --> 00:42:12.137
Il faut faire le saut.

1491
00:42:12.138 --> 00:42:12.899
Il faut le vivre.

1492
00:42:13.399 --> 00:42:15.321
Il faut avoir aussi l'ouverture de se dire,

1493
00:42:15.501 --> 00:42:16.321
et moi j'ai toujours dit,

1494
00:42:16.516 --> 00:42:17.297
tout ne sera pas parfait.

1495
00:42:17.696 --> 00:42:19.118
On a beau penser à plein de choses,

1496
00:42:19.719 --> 00:42:20.540
tout ne sera pas parfait.

1497
00:42:21.313 --> 00:42:22.438
Et être très honnête,

1498
00:42:22.439 --> 00:42:24.485
et moi je l'ai été avec mon comité de direction en disant,

1499
00:42:24.657 --> 00:42:26.657
là on sait où ça va friter,

1500
00:42:26.658 --> 00:42:27.766
où il va y avoir des zones de tension.

1501
00:42:27.954 --> 00:42:28.563
On le sait déjà,

1502
00:42:28.813 --> 00:42:29.797
vu comment c'est designé,

1503
00:42:30.313 --> 00:42:30.938
ça va sortir.

1504
00:42:31.657 --> 00:42:32.047
Ben c'est ok,

1505
00:42:32.719 --> 00:42:33.438
ça va sortir.

1506
00:42:33.643 --> 00:42:34.584
et quand ça va sortir,

1507
00:42:35.365 --> 00:42:36.845
vous vous poserez avec vos collaborateurs,

1508
00:42:36.886 --> 00:42:44.009
nous on se posera ensemble et on verra à ce moment-là comment on fait mais on ne peut pas tout anticiper c'est la gestion de crise là c'est ça,

1509
00:42:45.017 --> 00:42:50.197
de se dire à un moment donné il faut juste y aller et puis après on réfléchit ensemble comment faire au mieux et c'est ce qui s'est passé,

1510
00:42:50.306 --> 00:42:52.337
on a ajusté des choses effectivement qui ne marchaient pas,

1511
00:42:52.525 --> 00:42:56.400
il y a des choses qui ne marchaient pas il y en a d'autres qui marchaient très bien et après oui,

1512
00:42:56.401 --> 00:42:58.244
il y a certains collaborateurs à qui ça a plu

1513
00:42:58.467 --> 00:43:00.069
ce niveau de responsabilisation,

1514
00:43:00.309 --> 00:43:01.049
d'engagement,

1515
00:43:01.930 --> 00:43:03.114
d'impacter davantage,

1516
00:43:03.192 --> 00:43:06.254
d'être plus aussi accountable de ce qu'ils font.

1517
00:43:06.996 --> 00:43:07.239
Et puis,

1518
00:43:07.240 --> 00:43:14.004
il y en a d'autres pour qui ça n'a pas forcément plus d'avoir moins de liens hiérarchiques ou de ne pas forcément diriger une équipe avec des liens hiérarchiques,

1519
00:43:14.005 --> 00:43:15.137
de coordonner en transverse.

1520
00:43:15.621 --> 00:43:15.965
Et en fait,

1521
00:43:15.966 --> 00:43:16.621
je peux le comprendre.

1522
00:43:16.965 --> 00:43:17.262
Chacun,

1523
00:43:17.309 --> 00:43:17.762
encore une fois,

1524
00:43:17.793 --> 00:43:19.121
a ses sensibilités.

1525
00:43:19.200 --> 00:43:19.465
Donc,

1526
00:43:19.903 --> 00:43:20.028
moi,

1527
00:43:20.075 --> 00:43:20.715
ce que j'ai toujours dit,

1528
00:43:20.716 --> 00:43:20.934
l'idée,

1529
00:43:20.935 --> 00:43:21.606
ce n'est pas d'embarquer

1530
00:43:22.090 --> 00:43:23.387
100% des gens dans les transformations.

1531
00:43:24.168 --> 00:43:25.528
C'est d'embarquer ceux qu'on veut embarquer.

1532
00:43:25.815 --> 00:43:25.935
Ok,

1533
00:43:26.015 --> 00:43:27.117
donc il y a la culture qui reste,

1534
00:43:27.118 --> 00:43:29.340
mais il y a en gros une manière de faire qui change,

1535
00:43:29.341 --> 00:43:32.383
et en fait on prend ceux qui ont envie de faire,

1536
00:43:32.441 --> 00:43:32.703
c'est ça ?

1537
00:43:33.304 --> 00:43:34.164
Et on les accompagne,

1538
00:43:34.165 --> 00:43:35.086
on accompagne tout le monde,

1539
00:43:35.101 --> 00:43:36.742
mais ceux qui ne se sentiraient pas à l'aise,

1540
00:43:36.743 --> 00:43:37.906
il n'y a pas de jugement derrière.

1541
00:43:38.484 --> 00:43:41.492
On n'a pas tous le même fonctionnement,

1542
00:43:41.493 --> 00:43:43.492
on n'est pas tous à l'aise dans les mêmes environnements de travail,

1543
00:43:44.117 --> 00:43:45.117
et sans aucun jugement,

1544
00:43:45.320 --> 00:43:46.398
je n'ai pas de souci avec ça.

1545
00:43:46.929 --> 00:43:48.711
Et si ça ne correspond pas à certaines personnes,

1546
00:43:49.101 --> 00:43:53.445
c'est mieux effectivement que ces personnes aillent dans d'autres organisations où elles s'épanouiront davantage.

1547
00:43:54.107 --> 00:43:54.588
Et qu'est-ce que,

1548
00:43:54.988 --> 00:43:55.709
juste un mot sur,

1549
00:43:56.469 --> 00:43:56.751
tu dis,

1550
00:43:56.752 --> 00:43:58.110
il faut que ça serve d'abord le collaborateur,

1551
00:43:58.192 --> 00:44:01.254
c'était quoi aussi un truc standard ?

1552
00:44:01.274 --> 00:44:04.395
C'était beaucoup la notion de responsabilisation et prise de décision à leur niveau.

1553
00:44:04.661 --> 00:44:05.215
Il y a beaucoup,

1554
00:44:05.278 --> 00:44:07.083
beaucoup moins de choses qui remontent au comité de direction.

1555
00:44:07.340 --> 00:44:07.598
Vraiment,

1556
00:44:07.622 --> 00:44:08.559
on a fait un gros gros tri.

1557
00:44:09.684 --> 00:44:12.567
Ils ont la main sur tout pour effectivement gérer le business.

1558
00:44:13.301 --> 00:44:13.598
Du coup,

1559
00:44:13.692 --> 00:44:15.708
ça rejoint peut-être aussi ton,

1560
00:44:16.770 --> 00:44:17.114
je ne sais pas,

1561
00:44:17.115 --> 00:44:19.114
une manière que tu as aussi de voir,

1562
00:44:19.567 --> 00:44:23.473
même si ce n'est pas toi qui as forcément pris toutes ces décisions d'organisation.

1563
00:44:23.967 --> 00:44:25.509
Mais d'aller de l'avant,

1564
00:44:25.729 --> 00:44:31.354
de ne pas se poser peut-être trop de questions,

1565
00:44:31.436 --> 00:44:32.413
oser y aller quand il faut y aller,

1566
00:44:33.257 --> 00:44:34.218
ça veut dire quoi pour toi,

1567
00:44:34.280 --> 00:44:34.397
ça ?

1568
00:44:35.460 --> 00:44:36.397
Ça veut dire être audacieux.

1569
00:44:37.202 --> 00:44:40.061
Être audacieux et vraiment voir les challenges comme des opportunités.

1570
00:44:40.468 --> 00:44:40.577
Oui,

1571
00:44:40.608 --> 00:44:42.749
se responsabiliser et on assume,

1572
00:44:42.750 --> 00:44:42.999
en fait.

1573
00:44:43.624 --> 00:44:44.061
Exactement.

1574
00:44:44.811 --> 00:44:46.264
Et puis de savoir qu'on est tous dans le même bateau.

1575
00:44:46.311 --> 00:44:47.405
C'est-à-dire qu'encore une fois,

1576
00:44:47.468 --> 00:44:48.749
même si ça ne marche pas une fois,

1577
00:44:48.858 --> 00:44:49.999
on n'est pas pointé du doigt.

1578
00:44:50.139 --> 00:44:51.514
Ce n'est pas l'idée.

1579
00:44:52.035 --> 00:44:52.275
L'idée,

1580
00:44:52.315 --> 00:44:52.836
c'est d'apprendre,

1581
00:44:52.856 --> 00:44:53.396
c'est de grandir,

1582
00:44:53.437 --> 00:44:54.818
mais c'est de tenter des choses ensemble.

1583
00:44:55.718 --> 00:44:57.380
Parce qu'on avait quand même le gros challenge,

1584
00:44:57.439 --> 00:44:59.123
pour revenir peut-être à ce que tu disais tout à l'heure,

1585
00:44:59.822 --> 00:44:59.943
nous,

1586
00:44:59.966 --> 00:45:03.888
on a perdu un brevet d'un de nos blockbusters en milieu d'année dernière.

1587
00:45:03.966 --> 00:45:04.248
Donc là,

1588
00:45:04.263 --> 00:45:04.669
effectivement,

1589
00:45:04.670 --> 00:45:05.349
en 2025,

1590
00:45:05.388 --> 00:45:07.529
c'était comment faire ?

1591
00:45:07.530 --> 00:45:09.591
On allait arriver au creux de la vague en perdant ce brevet.

1592
00:45:09.716 --> 00:45:10.966
Donc ça ne donne pas envie,

1593
00:45:10.967 --> 00:45:12.513
ce n'est pas forcément hyper excitant.

1594
00:45:13.013 --> 00:45:15.685
Et on s'est donné le challenge finalement d'être en croissance cette année.

1595
00:45:16.185 --> 00:45:18.263
Mais force est de constater qu'avec ce qu'on fait,

1596
00:45:18.264 --> 00:45:18.701
on va l'être.

1597
00:45:19.138 --> 00:45:20.029
Donc c'est assez incroyable,

1598
00:45:20.030 --> 00:45:21.123
on est capable d'absorber.

1599
00:45:21.606 --> 00:45:23.107
La perte de brevet d'un blockbuster,

1600
00:45:23.707 --> 00:45:25.906
en se mettant tous autour sur d'autres produits,

1601
00:45:25.969 --> 00:45:27.426
en donnant le meilleur,

1602
00:45:27.648 --> 00:45:29.586
en focalisant sur nos priorités,

1603
00:45:29.625 --> 00:45:31.586
en étant très focus sur ce qu'on fait,

1604
00:45:31.625 --> 00:45:31.930
pourquoi,

1605
00:45:32.008 --> 00:45:32.289
comment.

1606
00:45:32.688 --> 00:45:33.188
Encore une fois,

1607
00:45:33.211 --> 00:45:34.609
d'un point de vue financier et humain,

1608
00:45:34.625 --> 00:45:36.008
en mettant l'énergie au bon endroit,

1609
00:45:36.586 --> 00:45:37.789
on décuple notre impact.

1610
00:45:38.336 --> 00:45:38.586
Et ça,

1611
00:45:38.711 --> 00:45:43.695
c'est quand même une belle preuve de réussite collective et qui motive tout le monde à aller de l'avant.

1612
00:45:47.398 --> 00:45:48.164
Comment tu es arrivé là-dessus,

1613
00:45:48.305 --> 00:45:49.336
sur ce genre de conclusion ?

1614
00:45:50.492 --> 00:45:50.992
En faisant ?

1615
00:45:51.410 --> 00:45:52.091
En ayant l'intuition ?

1616
00:45:52.652 --> 00:45:52.771
Oui,

1617
00:45:52.812 --> 00:45:54.212
en ayant l'intuition au départ,

1618
00:45:54.213 --> 00:45:56.876
et puis en voyant ce qui se passait petit à petit aussi en début d'année,

1619
00:45:56.915 --> 00:45:58.896
et puis en parlant avec des collaborateurs,

1620
00:45:58.897 --> 00:46:00.521
en se disant « mais pourquoi pas ? »

1621
00:46:00.576 --> 00:46:00.701
Oui,

1622
00:46:00.740 --> 00:46:00.982
c'est ça,

1623
00:46:01.037 --> 00:46:03.326
c'est que tu as posé l'objectif finalement en cours de route.

1624
00:46:03.327 --> 00:46:03.763
« Pourquoi pas ? »

1625
00:46:04.005 --> 00:46:04.826
Exactement.

1626
00:46:04.841 --> 00:46:05.443
Au mois de mars,

1627
00:46:05.724 --> 00:46:08.013
je me souviens quand on a fait une réunion d'information générale,

1628
00:46:08.014 --> 00:46:09.154
et quand j'ai vu les premiers mois,

1629
00:46:09.326 --> 00:46:10.591
je leur ai dit à l'organisation

1630
00:46:11.107 --> 00:46:13.279
« mais pourquoi pas finalement repartir en croissance ? »

1631
00:46:13.451 --> 00:46:16.107
Pourquoi on se met nous-mêmes une barrière en se disant « ça va être dur,

1632
00:46:16.108 --> 00:46:17.279
on va être dans le creux de la vague » ?

1633
00:46:17.716 --> 00:46:18.076
Parce que là,

1634
00:46:18.077 --> 00:46:19.904
on démontre qu'on peut déjà faire de super belles choses.

1635
00:46:20.286 --> 00:46:20.646
finalement,

1636
00:46:20.747 --> 00:46:21.547
visons plus loin.

1637
00:46:22.429 --> 00:46:23.730
Et je leur dis aussi régulièrement,

1638
00:46:23.769 --> 00:46:24.589
si on vise la Lune,

1639
00:46:24.590 --> 00:46:25.453
on atteint les étoiles.

1640
00:46:25.933 --> 00:46:26.390
C'est déjà gagné.

1641
00:46:27.171 --> 00:46:29.312
C'est déjà beaucoup plus que ce qu'on pensait faire.

1642
00:46:29.773 --> 00:46:30.273
Donc finalement,

1643
00:46:30.335 --> 00:46:31.695
s'enlever aussi les barrières internes,

1644
00:46:31.718 --> 00:46:32.437
des fois les freins,

1645
00:46:32.976 --> 00:46:34.203
et ouvrir le champ des possibles,

1646
00:46:34.204 --> 00:46:34.476
en fait.

1647
00:46:35.742 --> 00:46:37.945
Les freins sont souvent liés à ceux qui connaissent le passé aussi.

1648
00:46:38.038 --> 00:46:38.367
En général,

1649
00:46:38.368 --> 00:46:39.007
quand on ne le connaît pas,

1650
00:46:40.523 --> 00:46:41.382
on ne voit pas.

1651
00:46:42.163 --> 00:46:43.726
C'est vrai.

1652
00:46:45.163 --> 00:46:45.726
Pour ceux qui ont vécu,

1653
00:46:45.757 --> 00:46:46.054
par exemple,

1654
00:46:46.055 --> 00:46:46.367
le lancement.

1655
00:46:46.476 --> 00:46:47.257
Oui.

1656
00:46:49.218 --> 00:46:49.659
J'aimerais,

1657
00:46:49.779 --> 00:46:50.359
merci beaucoup,

1658
00:46:51.581 --> 00:46:52.702
peut-être qu'est-ce que tu peux me dire,

1659
00:46:53.042 --> 00:46:54.624
déjà le chemin parcouru jusqu'à aujourd'hui,

1660
00:46:54.643 --> 00:46:56.706
qu'est-ce qui te rend le plus fière que tu as fait ?

1661
00:46:57.804 --> 00:46:58.569
Ce que j'ai fait ?

1662
00:47:00.311 --> 00:47:01.647
Ce qui me rend le plus fière,

1663
00:47:03.530 --> 00:47:04.374
moi c'est vraiment de voir,

1664
00:47:04.897 --> 00:47:06.569
là je vais peut-être dire une fierté qui est récente,

1665
00:47:06.570 --> 00:47:09.382
mais de voir l'énergie des collaborateurs et l'envie qu'ils ont.

1666
00:47:10.163 --> 00:47:10.413
Tu vois,

1667
00:47:10.414 --> 00:47:11.101
la semaine dernière,

1668
00:47:11.866 --> 00:47:13.444
on a fait une réunion d'information générale,

1669
00:47:13.445 --> 00:47:14.507
on en fait chaque trimestre.

1670
00:47:15.002 --> 00:47:17.624
Les retours que j'ai eus m'ont vraiment fait chaud au cœur,

1671
00:47:17.684 --> 00:47:18.165
encore une fois,

1672
00:47:18.186 --> 00:47:19.167
et c'était très spontané,

1673
00:47:19.866 --> 00:47:20.409
très inné,

1674
00:47:21.007 --> 00:47:22.350
de l'envie de se dépasser.

1675
00:47:22.370 --> 00:47:23.471
Quand ils voient où est-ce qu'on en est,

1676
00:47:23.472 --> 00:47:28.237
les succès qu'on a et comment on peut encore continuer à faire beaucoup de belles choses ensemble,

1677
00:47:28.799 --> 00:47:30.339
rien que de ressentir cette énergie,

1678
00:47:31.503 --> 00:47:31.612
moi,

1679
00:47:31.613 --> 00:47:32.393
ça me fait hyper plaisir.

1680
00:47:32.424 --> 00:47:33.284
Parce que le rôle de leader,

1681
00:47:33.346 --> 00:47:34.018
c'est très prenant.

1682
00:47:34.643 --> 00:47:36.018
On donne beaucoup d'énergie,

1683
00:47:36.268 --> 00:47:37.284
mais quand on en reçoit,

1684
00:47:38.081 --> 00:47:39.018
ça vaut tout l'or du monde.

1685
00:47:41.867 --> 00:47:42.348
Ce qui est canon,

1686
00:47:42.388 --> 00:47:45.411
c'est que ça se passe justement après une perte de brevet.

1687
00:47:45.509 --> 00:47:46.392
Exactement.

1688
00:47:46.731 --> 00:47:48.173
C'est une année qui n'était pas prévue pour ça,

1689
00:47:48.212 --> 00:47:48.435
normalement.

1690
00:47:48.474 --> 00:47:48.614
Non,

1691
00:47:48.814 --> 00:47:49.235
pas du tout.

1692
00:47:49.454 --> 00:47:50.657
Qui n'était pas du tout prévue.

1693
00:47:50.939 --> 00:47:51.399
Et comme ça,

1694
00:47:51.595 --> 00:47:54.423
on déjoue vraiment tous les pronostics collectivement.

1695
00:47:54.478 --> 00:47:55.157
Parce que vraiment,

1696
00:47:55.704 --> 00:47:56.399
toutes les fonctions,

1697
00:47:56.439 --> 00:47:57.517
et pas que marketing,

1698
00:47:57.564 --> 00:47:57.970
médical,

1699
00:47:58.001 --> 00:47:58.189
vente,

1700
00:47:58.190 --> 00:47:59.642
il y a aussi toutes les fonctions support.

1701
00:47:59.970 --> 00:48:00.814
Le réglementaire,

1702
00:48:00.815 --> 00:48:01.407
le légal,

1703
00:48:01.439 --> 00:48:02.126
la finance.

1704
00:48:02.423 --> 00:48:03.829
Tout le monde est vraiment la qualité,

1705
00:48:03.876 --> 00:48:04.454
la supply.

1706
00:48:04.954 --> 00:48:07.735
Mais vraiment embarquer avec nous sur nos priorités,

1707
00:48:07.798 --> 00:48:08.235
finalement.

1708
00:48:08.439 --> 00:48:10.001
Et pourquoi on veut atteindre ça ensemble.

1709
00:48:11.983 --> 00:48:13.124
Merci beaucoup Delphine,

1710
00:48:13.165 --> 00:48:17.210
j'aimerais maintenant t'amener sur une petite partie un peu de projection,

1711
00:48:17.468 --> 00:48:31.015
de dire t'es encore là pour un petit moment peut-être commencer de but en blanc comment tu vois la pharma dans dix ans qu'est-ce que t'as envie qu'il y ait dedans quoi tu veux que ça ressemble ?

1712
00:48:31.436 --> 00:48:33.749
À quoi je voudrais que ça ressemble ?

1713
00:48:34.186 --> 00:48:34.765
C'est général,

1714
00:48:34.811 --> 00:48:36.108
ça parle de beaucoup de choses

1715
00:48:38.887 --> 00:48:39.007
Moi,

1716
00:48:39.008 --> 00:48:41.771
je voudrais que ça ressemble à ce qui est toujours plus d'innovation,

1717
00:48:41.849 --> 00:48:43.150
mais d'innovation au sens large,

1718
00:48:43.151 --> 00:48:45.673
et c'est un peu ce qu'on essaie de faire chez Bayer en tout cas.

1719
00:48:46.075 --> 00:48:47.497
C'est innovation médicamenteuse,

1720
00:48:47.513 --> 00:48:47.974
bien entendu,

1721
00:48:48.036 --> 00:48:51.075
avoir des nouveaux traitements à disposition dans des besoins médicaux non couverts,

1722
00:48:51.419 --> 00:48:53.458
plus d'alternatives thérapeutiques pour les patients.

1723
00:48:54.044 --> 00:48:54.528
Mais pas que.

1724
00:48:55.310 --> 00:48:55.450
Nous,

1725
00:48:55.451 --> 00:48:58.685
on essaie de combiner constamment aussi innovation dans le parcours de soins.

1726
00:48:59.107 --> 00:49:00.247
Et comment on peut allier les deux,

1727
00:49:00.294 --> 00:49:00.872
encore une fois,

1728
00:49:00.950 --> 00:49:03.107
pour maximiser l'impact pour le patient,

1729
00:49:03.169 --> 00:49:03.778
pour les médecins,

1730
00:49:03.825 --> 00:49:04.388
pour les aidants.

1731
00:49:04.914 --> 00:49:13.923
Donc on travaille beaucoup sur les parcours de soins et comment on peut optimiser certaines choses qui ne sont pas optimales ou qui créent de la tension et sur lesquelles on pourrait apporter aussi un soutien.

1732
00:49:14.501 --> 00:49:14.908
Et parfois,

1733
00:49:14.909 --> 00:49:15.322
effectivement,

1734
00:49:15.384 --> 00:49:16.525
c'est le parcours de soins,

1735
00:49:16.526 --> 00:49:17.744
ce qui concerne un centre,

1736
00:49:17.745 --> 00:49:18.306
un hôpital,

1737
00:49:18.384 --> 00:49:19.587
comment optimiser le flux.

1738
00:49:20.150 --> 00:49:20.392
Parfois,

1739
00:49:20.408 --> 00:49:23.189
c'est des choses vraiment plus destinées aux patients et parfois aux aidants,

1740
00:49:23.751 --> 00:49:24.720
dont on ne parle pas souvent,

1741
00:49:24.751 --> 00:49:26.548
mais qui sont énormément présents,

1742
00:49:26.580 --> 00:49:28.751
surtout avec l'explosion des maladies chroniques qu'on a.

1743
00:49:29.251 --> 00:49:31.314
Donc on essaie d'allier les deux et j'espère qu'à l'avenir,

1744
00:49:31.315 --> 00:49:34.126
il y aura de plus en plus de choses comme ça et surtout de partenariats ...

1745
00:49:34.666 --> 00:49:35.287
public-privé,

1746
00:49:35.627 --> 00:49:36.449
avec des start-up,

1747
00:49:36.728 --> 00:49:38.271
avec des compagnies innovantes,

1748
00:49:38.290 --> 00:49:39.470
parce qu'en tant que gros labo pharma,

1749
00:49:39.471 --> 00:49:40.130
on ne peut pas tout faire.

1750
00:49:40.751 --> 00:49:41.091
Encore une fois,

1751
00:49:41.092 --> 00:49:41.595
il ne faut pas se leurrer,

1752
00:49:41.596 --> 00:49:43.353
on n'a pas une expertise non plus dans tout,

1753
00:49:43.798 --> 00:49:45.197
surtout quand on parle parcours patient,

1754
00:49:45.220 --> 00:49:47.376
quand on identifie un besoin très particulier,

1755
00:49:47.400 --> 00:49:49.462
on n'a pas forcément la compétence et l'expertise,

1756
00:49:50.025 --> 00:49:51.400
donc il faut savoir bien s'entourer,

1757
00:49:51.401 --> 00:49:54.400
et j'aimerais qu'il y ait toujours plus de collaboration avec des start-up innovantes,

1758
00:49:54.431 --> 00:49:55.993
des gens qui ont envie de faire quelque chose aussi,

1759
00:49:56.009 --> 00:49:57.150
qui ont cette même énergie,

1760
00:49:57.572 --> 00:50:00.618
et comment on peut renforcer ces partenariats pour apporter le meilleur aux patients.

1761
00:50:02.542 --> 00:50:04.405
Ça veut dire qu'il faut apporter de la valeur ?

1762
00:50:04.905 --> 00:50:05.027
Oui.

1763
00:50:06.009 --> 00:50:06.671
Il faut la payer ?

1764
00:50:07.569 --> 00:50:08.273
Il faut la payer.

1765
00:50:09.816 --> 00:50:11.640
Nous verrons ce que nous réservent les années,

1766
00:50:11.641 --> 00:50:12.882
mais c'est un vrai sujet en ce moment.

1767
00:50:12.999 --> 00:50:15.382
C'est un vrai sujet avec ce qui se passe aux Etats-Unis en plus.

1768
00:50:15.546 --> 00:50:17.609
Je pense que ça va prendre de plus en plus de place.

1769
00:50:19.458 --> 00:50:21.681
On va bien voir effectivement comment la France va se démarquer.

1770
00:50:22.741 --> 00:50:23.362
De la prévention,

1771
00:50:23.462 --> 00:50:24.642
des maladies chroniques qui explosent.

1772
00:50:25.005 --> 00:50:27.685
Et puis des maladies aussi,

1773
00:50:27.724 --> 00:50:28.044
je pense,

1774
00:50:28.130 --> 00:50:31.974
plus des produits de spécialité qui explosent.

1775
00:50:32.427 --> 00:50:35.927
Je pense qu'on a un peu fini tout ce qui était un peu plus produit de mass market.

1776
00:50:35.989 --> 00:50:36.755
On va dire vraiment,

1777
00:50:37.177 --> 00:50:37.302
là,

1778
00:50:37.317 --> 00:50:40.614
on est plus dans une ère un peu plus de produits de spécialité.

1779
00:50:41.864 --> 00:50:42.099
Et puis,

1780
00:50:42.100 --> 00:50:45.036
il y a tout ce qui est thérapie génique et cellulaire qui devrait arriver aussi.

1781
00:50:45.099 --> 00:50:46.239
De grosses innovations de rupture.

1782
00:50:46.498 --> 00:50:49.440
exactement et là aussi la question de la mise sur le marché,

1783
00:50:49.561 --> 00:51:00.210
du prix comment ça va se passer c'est encore beaucoup de questions à traiter mais pour les patients c'est porteur d'espoir il y a des très belles choses qui arrivent et quelle place doit prendre un labo pharma dans tout ça ?

1784
00:51:00.350 --> 00:51:07.686
est-ce que c'est comme tu dis faire des partenariats du coup être oui est-ce que c'est de la recherche in-house,

1785
00:51:07.702 --> 00:51:15.561
est-ce que c'est des partenariats c'est ça et puis c'est aussi même par rapport justement à ces partenariats alors chez Bayer on a pris le parti

1786
00:51:15.670 --> 00:51:19.869
depuis plusieurs années de racheter des startups un peu innovantes dans la thérapie génique et cellulaire.

1787
00:51:19.870 --> 00:51:21.291
On a racheté Blue Rock Therapeutics,

1788
00:51:21.292 --> 00:51:22.232
on a racheté AskBio,

1789
00:51:22.373 --> 00:51:22.951
qui appartiennent

1790
00:51:23.311 --> 00:51:23.772
100% à Bayer,

1791
00:51:23.811 --> 00:51:24.748
mais qui continuent,

1792
00:51:24.834 --> 00:51:25.154
en fait,

1793
00:51:25.209 --> 00:51:26.436
d'œuvrer par eux-mêmes,

1794
00:51:26.873 --> 00:51:28.990
pour ne pas tuer justement le mindset startup,

1795
00:51:29.014 --> 00:51:29.850
parce que en général,

1796
00:51:29.851 --> 00:51:31.076
on est absorbé par un grand groupe.

1797
00:51:31.654 --> 00:51:32.311
Ça devient compliqué,

1798
00:51:32.717 --> 00:51:33.779
on perd cette agilité,

1799
00:51:33.873 --> 00:51:34.529
cette rapidité.

1800
00:51:34.967 --> 00:51:35.092
Donc,

1801
00:51:35.139 --> 00:51:36.529
on les laisse vivre par elles-mêmes,

1802
00:51:36.670 --> 00:51:39.014
et au moment de la commercialisation ou des phases 3,

1803
00:51:39.061 --> 00:51:41.092
c'est là où Bayer va renforcer le partenariat.

1804
00:51:41.438 --> 00:51:41.818
Puisqu'on a,

1805
00:51:41.819 --> 00:51:41.939
nous,

1806
00:51:41.959 --> 00:51:43.640
notre expertise de force de frappe,

1807
00:51:43.660 --> 00:51:43.921
en fait,

1808
00:51:43.922 --> 00:51:44.822
de commercialisation,

1809
00:51:44.882 --> 00:51:45.523
que eux n'ont pas.

1810
00:51:46.003 --> 00:51:46.343
Mais du coup,

1811
00:51:46.363 --> 00:51:48.886
on travaille comme ça et on a des très belles choses qui avancent.

1812
00:51:48.887 --> 00:51:49.523
Dans Parkinson,

1813
00:51:49.570 --> 00:51:49.906
on a eu,

1814
00:51:50.226 --> 00:51:50.570
du coup,

1815
00:51:50.625 --> 00:51:55.093
un accès accéléré aux US par la FDA pour une phase 3 directement,

1816
00:51:55.109 --> 00:51:56.632
passer de la phase 1 à la phase 3.

1817
00:51:57.234 --> 00:51:57.570
Donc voilà,

1818
00:51:57.632 --> 00:51:59.179
quelque chose d'assez intéressant.

1819
00:51:59.242 --> 00:51:59.351
Donc,

1820
00:51:59.710 --> 00:52:01.210
plein de belles choses arrivent.

1821
00:52:01.492 --> 00:52:01.757
D'accord.

1822
00:52:01.835 --> 00:52:02.304
Et du coup,

1823
00:52:03.117 --> 00:52:04.664
tu peux nous rappeler le positionnement de Bayer ?

1824
00:52:04.882 --> 00:52:08.085
Je ne sais pas si c'est maintenant ou dans les années...

1825
00:52:08.117 --> 00:52:08.898
Le positionnement,

1826
00:52:08.945 --> 00:52:10.460
les aires thérapeutiques dans lesquelles on est.

1827
00:52:10.910 --> 00:52:11.591
Alors maintenant,

1828
00:52:12.411 --> 00:52:14.413
on a toujours une forte présence en cardiologie,

1829
00:52:14.454 --> 00:52:15.134
c'est historique.

1830
00:52:15.595 --> 00:52:16.114
À la base,

1831
00:52:16.235 --> 00:52:18.739
l'aspirine a été découvert il y a 160 ans.

1832
00:52:19.321 --> 00:52:20.298
Donc cardiologie,

1833
00:52:20.321 --> 00:52:20.821
bien entendu,

1834
00:52:20.923 --> 00:52:21.477
ça reste.

1835
00:52:21.602 --> 00:52:22.524
Et notamment,

1836
00:52:22.563 --> 00:52:26.524
on va avoir un lancement à venir dans l'amylose cardiaque,

1837
00:52:26.727 --> 00:52:31.524
une maladie rare et pour laquelle les patients peuvent décéder dans les 3 à 4 ans s'ils ne sont pas traités.

1838
00:52:32.259 --> 00:52:33.009
L'ophtalmologie,

1839
00:52:33.056 --> 00:52:33.587
bien entendu,

1840
00:52:33.618 --> 00:52:36.321
et notamment la rétine médicale restent un domaine phare pour nous.

1841
00:52:36.977 --> 00:52:40.071
L'oncologie et plus spécifiquement le cancer de la prostate.

1842
00:52:40.650 --> 00:52:43.273
On a des traitements intéressants dans ce cadre-là.

1843
00:52:43.632 --> 00:52:44.316
Santé de la femme,

1844
00:52:44.554 --> 00:52:44.835
pareil,

1845
00:52:44.894 --> 00:52:45.375
historiquement,

1846
00:52:45.376 --> 00:52:48.957
on est fortement présent pour accompagner la femme dans toute l'évolution de sa vie,

1847
00:52:49.496 --> 00:52:51.402
en termes de contraception orale,

1848
00:52:51.464 --> 00:52:52.824
de dispositifs intra-utérins.

1849
00:52:52.839 --> 00:52:55.464
On a un produit en développement dans les symptômes sévères de la ménopause.

1850
00:52:56.449 --> 00:52:57.152
Et puis à l'avenir,

1851
00:52:57.199 --> 00:52:58.933
il y aura thérapie génique et cellulaire.

1852
00:52:58.934 --> 00:53:02.839
Et on se penche beaucoup sur tout ce qui est aussi immunologie en ce moment.

1853
00:53:03.792 --> 00:53:04.589
Donc dans le pipeline,

1854
00:53:04.636 --> 00:53:05.652
c'est plus de ce côté-là.

1855
00:53:06.362 --> 00:53:08.144
Donc c'est très diversifié encore.

1856
00:53:08.145 --> 00:53:08.264
Oui,

1857
00:53:08.283 --> 00:53:12.506
on a encore un portefeuille assez large d'aires thérapeutiques très diverses.

1858
00:53:12.869 --> 00:53:18.756
Et c'est ce qui nous permet aussi de pouvoir accepter les aléas de la recherche clinique,

1859
00:53:18.772 --> 00:53:19.897
parce qu'on sait que la recherche clinique,

1860
00:53:20.217 --> 00:53:21.100
tout n'est pas successful.

1861
00:53:21.101 --> 00:53:21.756
On cherche beaucoup,

1862
00:53:21.779 --> 00:53:23.654
on trouve moins facilement.

1863
00:53:24.295 --> 00:53:33.123
Donc ça nous permet de diversifier finalement un petit peu notre recherche et de pouvoir aussi absorber les bonnes et les moins bonnes nouvelles du portefeuille en ayant différentes aires thérapeutiques à disposition.

1864
00:53:34.627 --> 00:53:40.233
À part l'état d'esprit que tu dis que ça serait bien qu'on fasse un petit effort de voir les bonnes nouvelles,

1865
00:53:40.252 --> 00:53:44.873
qu'est-ce que tu dis qui devrait changer en priorité dans le système de santé français ?

1866
00:53:45.959 --> 00:53:47.201
Je te demande un regard critique.

1867
00:53:48.959 --> 00:53:51.022
Peut-être juste plus de dialogue,

1868
00:53:51.600 --> 00:53:52.428
mais un vrai dialogue.

1869
00:53:52.662 --> 00:53:53.037
Pas juste,

1870
00:53:53.038 --> 00:53:56.506
on s'assoit autour de la table de la vraie écoute active,

1871
00:53:56.522 --> 00:53:57.490
de la considération.

1872
00:53:58.225 --> 00:53:59.834
Et de nous voir vraiment comme des partenaires.

1873
00:53:59.930 --> 00:54:04.894
parce que si on vient mais qu'on a cette étiquette de labo qui se fait de l'argent sur le dos des patients,

1874
00:54:04.914 --> 00:54:05.394
c'est terrible.

1875
00:54:05.937 --> 00:54:06.055
Oui,

1876
00:54:06.074 --> 00:54:06.457
mais en fait,

1877
00:54:06.496 --> 00:54:08.340
on fait aussi énormément pour la recherche.

1878
00:54:09.543 --> 00:54:12.105
Les laboratoires pharmaceutiques font énormément dans la recherche,

1879
00:54:12.106 --> 00:54:14.183
dans les innovations et on en est très fiers.

1880
00:54:14.785 --> 00:54:15.168
Mais du coup,

1881
00:54:15.169 --> 00:54:17.019
qu'il y ait vraiment un vrai dialogue,

1882
00:54:17.051 --> 00:54:17.832
un vrai échange.

1883
00:54:18.144 --> 00:54:20.035
Tu penses que c'est en train de changer ?

1884
00:54:22.191 --> 00:54:22.629
Je ne sais pas.

1885
00:54:23.854 --> 00:54:24.294
Pour l'instant,

1886
00:54:24.314 --> 00:54:26.974
je suis revenue il n'y a pas assez longtemps pour dire que ça change.

1887
00:54:26.975 --> 00:54:27.956
Tu penses que ça doit aller plus loin ?

1888
00:54:28.476 --> 00:54:29.437
Ça peut aller largement plus loin.

1889
00:54:29.438 --> 00:54:31.234
Je ne vais pas chercher à quoi c'est dû,

1890
00:54:32.574 --> 00:54:34.777
mais qu'il y aurait intérêt à être...

1891
00:54:35.839 --> 00:54:38.621
Il y aurait un intérêt parce qu'avec ce qui se passe aux Etats-Unis,

1892
00:54:38.699 --> 00:54:39.175
effectivement,

1893
00:54:39.176 --> 00:54:40.800
où maintenant ils vont quand même regarder les prix.

1894
00:54:42.456 --> 00:54:44.191
Tout va être un peu lié entre les prix européens,

1895
00:54:44.285 --> 00:54:45.956
les prix américains.

1896
00:54:46.816 --> 00:54:47.097
Si nous,

1897
00:54:47.098 --> 00:54:47.675
en France,

1898
00:54:47.972 --> 00:54:49.581
on ne se réveille pas de ce côté-là,

1899
00:54:49.753 --> 00:54:50.503
il y a un moment aussi,

1900
00:54:50.566 --> 00:54:52.175
les investissements en termes d'études cliniques.

1901
00:54:52.578 --> 00:54:53.699
vont moins arriver en France.

1902
00:54:54.781 --> 00:54:55.582
Par la force des choses,

1903
00:54:55.583 --> 00:54:56.902
la boucle à un moment va s'assécher.

1904
00:54:57.383 --> 00:55:00.684
Et donc peut-être qu'on aura moins d'études cliniques à proposer aux patients en priorité,

1905
00:55:00.770 --> 00:55:03.910
que l'innovation arrivera moins rapidement aussi aux patients français.

1906
00:55:04.488 --> 00:55:04.910
Et là,

1907
00:55:04.911 --> 00:55:05.895
ce n'est vraiment pas pour faire peur,

1908
00:55:05.934 --> 00:55:08.434
c'est une vraie réalité qu'on est en train de vivre aujourd'hui.

1909
00:55:08.621 --> 00:55:09.527
Et pas du tout que Bayer,

1910
00:55:09.730 --> 00:55:10.402
tous les labos pharma.

1911
00:55:10.403 --> 00:55:11.137
Bayer reste un groupe européen,

1912
00:55:11.138 --> 00:55:12.184
ça reste allemand.

1913
00:55:12.434 --> 00:55:12.559
Oui,

1914
00:55:13.496 --> 00:55:14.980
donc ce n'est pas du tout propre à Bayer.

1915
00:55:15.199 --> 00:55:15.996
Tous les labos pharma,

1916
00:55:15.997 --> 00:55:16.996
il y a quand même quelque chose.

1917
00:55:17.059 --> 00:55:19.262
J'espère qu'il va y avoir une prise de conscience.

1918
00:55:20.090 --> 00:55:20.571
assez rapide.

1919
00:55:21.692 --> 00:55:22.392
Qu'est-ce que tu te dis,

1920
00:55:22.452 --> 00:55:22.612
toi,

1921
00:55:23.714 --> 00:55:24.093
je ne sais pas,

1922
00:55:24.136 --> 00:55:26.237
pour tes propres dix ans à venir,

1923
00:55:26.355 --> 00:55:27.359
tu te dis que tu as envie de faire quoi ?

1924
00:55:27.999 --> 00:55:28.737
Tu te dis que tu as envie de...

1925
00:55:29.620 --> 00:55:29.737
Moi,

1926
00:55:29.738 --> 00:55:31.159
j'ai envie de continuer à prendre du plaisir,

1927
00:55:31.402 --> 00:55:31.980
parce que ça,

1928
00:55:32.042 --> 00:55:32.784
c'est ma priorité.

1929
00:55:33.003 --> 00:55:34.362
On travaille tous beaucoup au quotidien,

1930
00:55:34.402 --> 00:55:35.667
donc il faut que ce soit dans une bonne ambiance.

1931
00:55:35.769 --> 00:55:35.886
Moi,

1932
00:55:35.887 --> 00:55:36.394
j'ai besoin de ça.

1933
00:55:36.519 --> 00:55:38.925
J'ai besoin de ressentir cette énergie,

1934
00:55:39.175 --> 00:55:39.816
ce challenge.

1935
00:55:40.347 --> 00:55:40.487
Donc,

1936
00:55:40.534 --> 00:55:45.894
continuer à faire des choses qui me font plaisir et dans lesquelles je vois que je peux impacter les gens positivement.

1937
00:55:46.322 --> 00:55:47.163
en les développant,

1938
00:55:47.423 --> 00:55:48.663
en les rendant fiers d'eux,

1939
00:55:48.824 --> 00:55:51.687
en leur montrant que ce qu'ils pensaient impossible est possible.

1940
00:55:52.187 --> 00:55:54.628
C'est vraiment ce côté humain qui me nourrit,

1941
00:55:54.730 --> 00:55:56.316
mais allié à la performance.

1942
00:55:56.394 --> 00:55:57.714
C'est vraiment ces deux choses.

1943
00:55:57.715 --> 00:55:58.292
Il y a un résultat,

1944
00:55:58.355 --> 00:55:58.753
oui.

1945
00:55:59.058 --> 00:55:59.277
Et toi,

1946
00:55:59.331 --> 00:56:00.394
comment tu fais pour te former ?

1947
00:56:01.199 --> 00:56:02.800
Pour justement te nourrir aussi ?

1948
00:56:03.253 --> 00:56:05.738
Je regarde beaucoup aussi ce que font mes collègues dans d'autres pays,

1949
00:56:06.128 --> 00:56:08.722
ou dans d'autres laboratoires pharma,

1950
00:56:08.738 --> 00:56:09.988
ou en dehors de l'industrie pharma.

1951
00:56:10.441 --> 00:56:11.800
D'échanger avec différentes personnes,

1952
00:56:11.801 --> 00:56:12.347
encore une fois,

1953
00:56:12.363 --> 00:56:13.363
en étant complètement ouverte,

1954
00:56:13.364 --> 00:56:13.894
en prenant.

1955
00:56:14.250 --> 00:56:15.810
ce que je peux prendre en écoutant,

1956
00:56:16.210 --> 00:56:17.350
en forgeant mon opinion,

1957
00:56:17.950 --> 00:56:18.651
en essayant de...

1958
00:56:19.272 --> 00:56:20.870
Quand je vois d'autres leaders en me disant « Tiens,

1959
00:56:20.871 --> 00:56:21.292
ça c'est bien,

1960
00:56:21.293 --> 00:56:22.233
il faut que je me le garde en tête,

1961
00:56:22.234 --> 00:56:23.132
ça peut être intéressant. »

1962
00:56:23.133 --> 00:56:23.671
Et à l'inverse,

1963
00:56:24.132 --> 00:56:24.249
ça,

1964
00:56:24.250 --> 00:56:28.632
je n'aurais pas du tout fait ça comme ça et vu l'impact warning que je me garde aussi en tête de surtout pas le faire.

1965
00:56:29.014 --> 00:56:29.132
Donc,

1966
00:56:29.171 --> 00:56:32.249
c'est faire attention à plein de petites choses et puis être ouvert au quotidien,

1967
00:56:32.280 --> 00:56:32.561
en fait,

1968
00:56:32.577 --> 00:56:34.467
d'échanger avec différentes personnes.

1969
00:56:34.780 --> 00:56:35.499
Et pas que de la pharma.

1970
00:56:35.592 --> 00:56:35.811
Des fois,

1971
00:56:35.827 --> 00:56:43.077
ça fait du bien vraiment de sortir de ce cadre aussi hors pharma pour reprendre un peu une bouffée d'oxygène et échanger avec d'autres personnes.

1972
00:56:43.078 --> 00:56:43.171
Oui,

1973
00:56:43.172 --> 00:56:43.577
parce que toi,

1974
00:56:43.578 --> 00:56:43.702
tu as...

1975
00:56:43.718 --> 00:56:47.940
tu as un profil qui est particulier,

1976
00:56:47.964 --> 00:56:48.581
moitié médical,

1977
00:56:48.624 --> 00:56:49.522
moitié business déjà.

1978
00:56:50.546 --> 00:56:51.686
Est-ce que tu as du...

1979
00:56:51.706 --> 00:56:52.307
Je ne sais pas,

1980
00:56:52.308 --> 00:56:53.346
pas du mal à te positionner,

1981
00:56:53.347 --> 00:56:53.729
mais pour toi,

1982
00:56:54.010 --> 00:56:55.893
c'est facile dans ta tête de se dire,

1983
00:56:55.971 --> 00:56:56.550
d'être à la fois,

1984
00:56:56.753 --> 00:56:58.495
d'avoir eu un passage médical...

1985
00:56:58.776 --> 00:56:58.893
Oui,

1986
00:56:59.010 --> 00:56:59.253
pour moi,

1987
00:56:59.292 --> 00:56:59.729
tout est lié.

1988
00:57:00.917 --> 00:57:01.182
Pour moi,

1989
00:57:01.260 --> 00:57:02.214
tout est lié.

1990
00:57:02.698 --> 00:57:03.151
Comme tu dis,

1991
00:57:03.198 --> 00:57:05.260
il y a une perception un peu trop commerciale.

1992
00:57:06.362 --> 00:57:06.502
Oui,

1993
00:57:06.622 --> 00:57:07.203
mais non,

1994
00:57:07.223 --> 00:57:07.644
encore une fois,

1995
00:57:07.663 --> 00:57:07.904
pour moi,

1996
00:57:07.944 --> 00:57:08.184
vraiment,

1997
00:57:08.384 --> 00:57:11.827
on a besoin de tout le monde pour y arriver et tout est lié et tout fait du sens.

1998
00:57:11.867 --> 00:57:12.187
Donc non,

1999
00:57:12.206 --> 00:57:13.628
je ne me pose même pas cette question.

2000
00:57:13.788 --> 00:57:20.277
Ça t'est déjà arrivé de ne pas être alignée avec ce qu'on te demandait de faire ?

2001
00:57:21.277 --> 00:57:21.636
Eh bien non,

2002
00:57:21.855 --> 00:57:22.253
parce que sinon,

2003
00:57:22.254 --> 00:57:23.191
je ne l'aurais pas fait.

2004
00:57:23.706 --> 00:57:25.800
Ou alors,

2005
00:57:25.801 --> 00:57:26.144
en tout cas,

2006
00:57:26.145 --> 00:57:28.191
je ne l'ai pas appliqué comme c'était demandé parce que non,

2007
00:57:28.238 --> 00:57:29.488
c'est vraiment quelque chose qui me tient à cœur.

2008
00:57:29.706 --> 00:57:29.831
Moi,

2009
00:57:29.832 --> 00:57:33.066
je ne peux pas faire quelque chose qui ne correspond pas à mes valeurs,

2010
00:57:33.081 --> 00:57:34.550
qui ne soit pas aligné avec ce que je pense.

2011
00:57:34.974 --> 00:57:36.634
Et je pense que mes collaborateurs le verraient tout de suite.

2012
00:57:37.494 --> 00:57:37.615
Moi,

2013
00:57:37.616 --> 00:57:38.355
je n'ai pas de masque,

2014
00:57:38.356 --> 00:57:40.535
je n'ai pas de filtre non plus quand je parle.

2015
00:57:40.996 --> 00:57:41.917
On disait tout à l'heure,

2016
00:57:41.918 --> 00:57:42.234
je suis très,

2017
00:57:42.257 --> 00:57:42.996
très authentique.

2018
00:57:43.753 --> 00:57:44.160
Donc non.

2019
00:57:44.894 --> 00:57:45.199
Parfois,

2020
00:57:45.214 --> 00:57:46.738
il y a eu des décisions très difficiles,

2021
00:57:46.894 --> 00:57:47.519
effectivement,

2022
00:57:48.136 --> 00:57:49.058
qui m'ont été confiées.

2023
00:57:49.097 --> 00:57:49.496
Par exemple,

2024
00:57:49.497 --> 00:57:50.480
quand j'étais en Israël,

2025
00:57:50.535 --> 00:57:54.785
de fermer un site complet de production côté crop science,

2026
00:57:54.831 --> 00:57:55.519
agriculture.

2027
00:57:55.816 --> 00:57:56.081
Du coup,

2028
00:57:56.097 --> 00:57:56.878
en pleine situation,

2029
00:57:56.879 --> 00:57:57.644
en plus de crise.

2030
00:57:58.160 --> 00:57:58.285
Donc,

2031
00:57:58.331 --> 00:58:01.035
fermer un site complet dans un endroit d'Israël,

2032
00:58:01.066 --> 00:58:01.675
dans le nord d'Israël,

2033
00:58:01.706 --> 00:58:02.285
où on sait qu'ils vont...

2034
00:58:02.998 --> 00:58:04.800
Trouver du travail difficilement après.

2035
00:58:05.481 --> 00:58:06.542
Quand l'annonce est arrivée,

2036
00:58:06.543 --> 00:58:07.122
je me suis dit,

2037
00:58:07.724 --> 00:58:07.884
ouah,

2038
00:58:07.962 --> 00:58:08.083
là,

2039
00:58:08.142 --> 00:58:09.083
je ne me vois pas le faire.

2040
00:58:09.224 --> 00:58:09.786
Je me suis dit,

2041
00:58:09.864 --> 00:58:11.044
pourquoi c'est moi qui le fais ?

2042
00:58:11.083 --> 00:58:13.849
Parce que j'étais présidente des activités en Israël,

2043
00:58:14.450 --> 00:58:15.106
mais en même temps,

2044
00:58:16.130 --> 00:58:19.067
la division agriculture était gérée par quelqu'un en dehors du pays.

2045
00:58:19.520 --> 00:58:19.833
Je me suis dit,

2046
00:58:19.834 --> 00:58:19.911
là,

2047
00:58:19.958 --> 00:58:20.911
c'est un peu injuste.

2048
00:58:20.989 --> 00:58:24.833
On me demande de faire un sale travail sur lequel je n'apprécie pas.

2049
00:58:25.458 --> 00:58:27.849
Donc j'ai demandé d'échanger avec les personnes qui avaient pris cette décision,

2050
00:58:27.895 --> 00:58:28.770
déjà pour la comprendre,

2051
00:58:28.880 --> 00:58:29.224
en me disant,

2052
00:58:29.880 --> 00:58:32.083
merci de m'expliquer le rationnel qu'il y a derrière,

2053
00:58:32.145 --> 00:58:32.364
déjà.

2054
00:58:33.022 --> 00:58:33.783
Et on a échangé,

2055
00:58:34.103 --> 00:58:37.067
et puis après en fait ce qui m'a tenu à cœur c'est oui le rationnel était là,

2056
00:58:37.407 --> 00:58:39.528
et du coup je peux le comprendre d'un point de vue groupe,

2057
00:58:39.610 --> 00:58:41.208
parfois il y a des décisions difficiles à prendre,

2058
00:58:42.169 --> 00:58:45.051
mais ce qui a été important pour moi c'était de le faire à ma manière.

2059
00:58:45.817 --> 00:58:48.637
Et vraiment c'est hyper important c'est le comment.

2060
00:58:49.333 --> 00:58:51.801
Parce qu'on parle toujours du what et du how,

2061
00:58:52.223 --> 00:58:53.520
et les deux sont aussi importants.

2062
00:58:54.020 --> 00:58:55.176
Oui il y a des choses difficiles,

2063
00:58:55.348 --> 00:58:57.598
mais quand on les fait avec cœur,

2064
00:58:57.801 --> 00:58:58.723
avec proximité,

2065
00:58:59.473 --> 00:59:00.489
avec authenticité,

2066
00:59:00.692 --> 00:59:01.489
avec compréhension.

2067
00:59:02.126 --> 00:59:02.827
Ça change la donne.

2068
00:59:02.947 --> 00:59:03.507
Alors à la fin,

2069
00:59:03.628 --> 00:59:03.747
oui,

2070
00:59:03.848 --> 00:59:04.349
effectivement,

2071
00:59:04.368 --> 00:59:05.429
le site a été fermé.

2072
00:59:06.392 --> 00:59:06.892
Mais là encore,

2073
00:59:06.893 --> 00:59:13.997
je ne peux pas te dire les témoignages que j'ai reçus quand je suis allée à cette célébration de fermeture qui était incroyable en fait,

2074
00:59:14.661 --> 00:59:20.607
qui était incroyable et les remerciements qu'on a eus parce qu'on a formé du coup ces collaborateurs à comment retrouver un travail.

2075
00:59:20.608 --> 00:59:21.841
On les a aidés à refaire leur CV,

2076
00:59:21.919 --> 00:59:24.107
on les a mis en contact avec d'autres organisations.

2077
00:59:25.044 --> 00:59:25.216
Voilà,

2078
00:59:25.232 --> 00:59:28.138
on a aidé encore une fois de manière très individualisée chacun.

2079
00:59:28.618 --> 00:59:30.759
pour essayer de leur donner les meilleures chances possibles.

2080
00:59:30.760 --> 00:59:30.898
Alors,

2081
00:59:30.919 --> 00:59:34.960
je ne dis pas qu'on a réussi à trouver un job à tout le monde très rapidement,

2082
00:59:35.620 --> 00:59:37.081
mais on s'est donné les moyens de leur donner,

2083
00:59:37.082 --> 00:59:37.839
en tout cas,

2084
00:59:37.941 --> 00:59:39.644
des opportunités et pas de les laisser comme ça.

2085
00:59:40.300 --> 00:59:40.722
Et le fait,

2086
00:59:40.980 --> 00:59:41.480
encore une fois,

2087
00:59:41.519 --> 00:59:43.363
d'entendre leur témoignage de remerciement,

2088
00:59:44.339 --> 00:59:45.589
ça m'a énormément touchée.

2089
00:59:46.089 --> 00:59:46.199
Oui,

2090
00:59:46.200 --> 00:59:46.324
oui.

2091
00:59:50.839 --> 00:59:51.089
Du coup,

2092
00:59:51.090 --> 00:59:54.136
c'est quoi pour toi le rôle d'un leader dans la pharma aujourd'hui ?

2093
00:59:54.802 --> 00:59:54.922
Oui,

2094
00:59:55.062 --> 00:59:55.583
il faut faire quoi ?

2095
00:59:56.103 --> 00:59:56.783
Le rôle d'un leader,

2096
00:59:56.805 --> 00:59:57.805
c'est d'avoir une vision.

2097
00:59:58.205 --> 00:59:58.826
Tu parles de la vision,

2098
00:59:58.865 --> 00:59:59.588
tu parles de l'écoute.

2099
00:59:59.589 --> 01:00:00.209
La vision,

2100
01:00:00.709 --> 01:00:01.146
l'écoute,

2101
01:00:01.189 --> 01:00:01.588
d'être très,

2102
01:00:01.607 --> 01:00:02.088
très claire.

2103
01:00:02.271 --> 01:00:02.748
Comme je disais,

2104
01:00:02.749 --> 01:00:03.514
les priorités,

2105
01:00:03.568 --> 01:00:05.732
cette clarté et d'avoir du courage.

2106
01:00:06.373 --> 01:00:06.490
Ah !

2107
01:00:08.232 --> 01:00:10.740
Parce que ça fait toute la différence.

2108
01:00:10.741 --> 01:00:11.365
On a envie d'en parler dessus,

2109
01:00:11.381 --> 01:00:11.506
là.

2110
01:00:12.178 --> 01:00:12.318
Non,

2111
01:00:12.396 --> 01:00:13.474
ça fait toute la différence.

2112
01:00:13.475 --> 01:00:15.818
Et je dis souvent en interne et au leader,

2113
01:00:16.287 --> 01:00:16.537
pour moi,

2114
01:00:16.631 --> 01:00:17.021
être leader,

2115
01:00:17.068 --> 01:00:17.224
déjà,

2116
01:00:17.225 --> 01:00:17.849
ce n'est pas un titre.

2117
01:00:18.490 --> 01:00:18.787
Clairement,

2118
01:00:18.788 --> 01:00:19.521
ce n'est pas un titre.

2119
01:00:19.928 --> 01:00:20.662
Ça ne se décrète pas.

2120
01:00:20.928 --> 01:00:22.646
C'est une posture qu'on incarne au quotidien.

2121
01:00:23.102 --> 01:00:23.362
Et moi,

2122
01:00:23.662 --> 01:00:26.642
j'incarne au quotidien effectivement ce que je veux en tout cas véhiculer.

2123
01:00:26.664 --> 01:00:29.443
Je demande à chaque leader de le vivre parce que ça se ressent aussi.

2124
01:00:29.564 --> 01:00:30.064
Encore une fois,

2125
01:00:30.065 --> 01:00:30.525
comme tu disais,

2126
01:00:30.526 --> 01:00:31.404
quand on n'est pas aligné,

2127
01:00:31.466 --> 01:00:33.263
ça se ressent.

2128
01:00:33.264 --> 01:00:33.787
Ça se ressent très,

2129
01:00:33.802 --> 01:00:34.185
très vite.

2130
01:00:34.685 --> 01:00:36.302
Et c'est une combinaison de trois choses pour moi.

2131
01:00:37.005 --> 01:00:38.966
C'est vraiment l'engagement personnel.

2132
01:00:39.263 --> 01:00:39.873
Parce qu'être leader,

2133
01:00:39.904 --> 01:00:41.091
ça prend énormément d'énergie.

2134
01:00:41.107 --> 01:00:41.810
Ça demande beaucoup.

2135
01:00:41.841 --> 01:00:42.654
On reçoit beaucoup,

2136
01:00:42.669 --> 01:00:43.482
mais on donne beaucoup.

2137
01:00:44.201 --> 01:00:45.248
D'impact collectif,

2138
01:00:45.732 --> 01:00:46.623
c'est prioritaire.

2139
01:00:46.748 --> 01:00:48.013
Et de cohérence profonde.

2140
01:00:48.669 --> 01:00:49.091
Et là,

2141
01:00:49.169 --> 01:00:50.248
il faut vraiment être très,

2142
01:00:50.294 --> 01:00:50.794
très aligné,

2143
01:00:50.841 --> 01:00:51.310
encore une fois,

2144
01:00:51.341 --> 01:00:52.013
avec ce qu'on fait.

2145
01:00:52.430 --> 01:00:54.591
pour qu'on puisse vraiment le faire avec authenticité.

2146
01:00:55.230 --> 01:00:55.351
Là,

2147
01:00:55.352 --> 01:00:56.310
tu es hyper exigeante là-dessus.

2148
01:00:56.589 --> 01:00:57.851
Tu vas jusqu'à la cohérence profonde.

2149
01:00:57.870 --> 01:00:58.953
Ah oui.

2150
01:01:00.210 --> 01:01:00.953
Et à la fin,

2151
01:01:00.968 --> 01:01:01.468
tu peux dire non.

2152
01:01:02.390 --> 01:01:03.492
Ça ne marche pas.

2153
01:01:03.515 --> 01:01:03.734
Oui,

2154
01:01:03.874 --> 01:01:06.296
parce que quand on n'est pas en adéquation avec qui on est,

2155
01:01:06.297 --> 01:01:06.835
avec nos valeurs,

2156
01:01:06.851 --> 01:01:08.890
ça se ressent et ça ne marche pas.

2157
01:01:08.921 --> 01:01:11.015
Les collaborateurs ne peuvent pas non plus suivre.

2158
01:01:14.390 --> 01:01:16.171
Je vais jusqu'au bout de ton histoire,

2159
01:01:16.218 --> 01:01:17.843
mais ça veut dire qu'en fait,

2160
01:01:18.249 --> 01:01:19.421
tu passes beaucoup de temps avec les gens,

2161
01:01:19.718 --> 01:01:21.453
mais comment faire que...

2162
01:01:23.014 --> 01:01:23.275
Tu vois,

2163
01:01:23.295 --> 01:01:23.695
parfois,

2164
01:01:23.696 --> 01:01:26.458
tu te sens en devoir d'expliquer des choses plus en profondeur.

2165
01:01:26.538 --> 01:01:26.757
Parfois,

2166
01:01:26.758 --> 01:01:27.018
tu te dis,

2167
01:01:27.038 --> 01:01:27.159
non,

2168
01:01:27.160 --> 01:01:28.139
mais ça peut passer vite.

2169
01:01:28.620 --> 01:01:30.483
Est-ce que ça suffit que ce soit toi qui sois juge de ça ?

2170
01:01:32.600 --> 01:01:32.803
Déjà,

2171
01:01:32.842 --> 01:01:33.585
il n'y a pas que moi.

2172
01:01:33.586 --> 01:01:33.928
Il y a moi,

2173
01:01:33.983 --> 01:01:35.124
il y a le comité de direction,

2174
01:01:35.186 --> 01:01:36.030
il y a nos leaders.

2175
01:01:36.428 --> 01:01:36.710
Mais oui,

2176
01:01:36.725 --> 01:01:38.108
j'essaie de rester proche de chacun.

2177
01:01:38.109 --> 01:01:39.803
Et c'est vrai que j'ai une grande proximité.

2178
01:01:39.804 --> 01:01:42.178
Je ne suis pas quelqu'un qui est focalisé sur les strates hiérarchiques.

2179
01:01:42.179 --> 01:01:43.335
N'importe qui peut venir me parler,

2180
01:01:43.350 --> 01:01:44.616
échanger avec moi par Teams,

2181
01:01:44.678 --> 01:01:45.069
m'appeler.

2182
01:01:45.178 --> 01:01:47.553
Ils savent que je suis constamment disponible et que je rappellerai tout le temps.

2183
01:01:48.100 --> 01:01:48.225
Ça,

2184
01:01:48.319 --> 01:01:50.147
c'est aussi une de mes grandes forces.

2185
01:01:50.148 --> 01:01:50.460
je suis très,

2186
01:01:50.507 --> 01:01:52.085
très réactive dans tout.

2187
01:01:52.754 --> 01:01:53.375
Donc pour moi,

2188
01:01:53.435 --> 01:01:54.135
c'est primordial.

2189
01:01:54.376 --> 01:01:55.637
Je prends le temps d'échanger,

2190
01:01:55.817 --> 01:01:57.958
je prends le temps aussi d'aller à la machine à café.

2191
01:01:58.040 --> 01:01:58.661
Ça paraît bête,

2192
01:01:58.759 --> 01:02:02.044
mais on perçoit énormément de choses dans ces petits moments de pause,

2193
01:02:02.442 --> 01:02:05.989
de déjeuner avec tous les collaborateurs qui sont là quand je suis sur les différents sites,

2194
01:02:05.990 --> 01:02:07.411
de ne pas rester juste isolée,

2195
01:02:07.567 --> 01:02:08.387
de percevoir ça.

2196
01:02:08.911 --> 01:02:10.911
Pour savoir quand il y a besoin de réexpliquer les choses,

2197
01:02:10.927 --> 01:02:11.895
de remettre l'emphase,

2198
01:02:12.317 --> 01:02:13.567
peut-être parfois de recadrer,

2199
01:02:14.270 --> 01:02:14.755
justement,

2200
01:02:14.802 --> 01:02:17.317
mais ça permet d'avoir cette perception.

2201
01:02:17.473 --> 01:02:17.739
Pour moi,

2202
01:02:17.740 --> 01:02:20.458
ce n'est pas antinomique d'avoir un leadership humain et d'être courageux.

2203
01:02:21.122 --> 01:02:22.143
Et avoir un leadership humain,

2204
01:02:22.144 --> 01:02:23.544
ça ne veut pas dire avoir un leadership mou.

2205
01:02:24.707 --> 01:02:25.246
Ça n'a rien à voir.

2206
01:02:26.226 --> 01:02:26.726
Parce que souvent,

2207
01:02:26.727 --> 01:02:28.828
on confond assez rapidement.

2208
01:02:29.070 --> 01:02:33.492
J'entends pas mal le fait de comment on reste quasi hiérarchique ou quasi le patron,

2209
01:02:33.953 --> 01:02:35.359
mais proche des gens.

2210
01:02:35.875 --> 01:02:37.734
C'est souvent des gens qui sont trop proches des gens.

2211
01:02:37.735 --> 01:02:39.453
Et comment ils réussissent à avoir cette posture ?

2212
01:02:39.454 --> 01:02:40.484
Il y a cette proximité,

2213
01:02:40.578 --> 01:02:41.156
cette écoute,

2214
01:02:41.187 --> 01:02:42.218
mais il ne faut pas tout mélanger.

2215
01:02:42.937 --> 01:02:45.312
On n'est pas là pour avoir un leadership mou.

2216
01:02:45.750 --> 01:02:47.390
On est quand même là pour avoir une certaine position,

2217
01:02:47.468 --> 01:02:49.343
pour prendre des décisions et pour être courageux.

2218
01:02:49.734 --> 01:02:50.609
Mais on peut allier les deux.

2219
01:02:50.890 --> 01:02:52.692
Leadership humain et courage,

2220
01:02:53.231 --> 01:02:53.474
pour moi,

2221
01:02:53.493 --> 01:02:54.114
ça va vraiment,

2222
01:02:54.134 --> 01:02:54.876
vraiment de pair.

2223
01:02:55.216 --> 01:02:56.595
Et c'est important de mentionner.

2224
01:02:56.596 --> 01:02:57.138
Ça veut dire que parfois,

2225
01:02:57.837 --> 01:02:59.462
on peut ne pas être d'accord jusqu'au bout,

2226
01:02:59.556 --> 01:03:00.040
ça veut dire ça ?

2227
01:03:00.102 --> 01:03:00.602
Bien entendu.

2228
01:03:01.040 --> 01:03:02.524
Et c'est le rôle aussi d'un leader.

2229
01:03:02.665 --> 01:03:04.181
Et on n'est pas là pour être aimé de tout le monde.

2230
01:03:04.767 --> 01:03:05.384
Parce que ça aussi,

2231
01:03:05.485 --> 01:03:05.727
souvent,

2232
01:03:05.767 --> 01:03:07.102
c'est le petit biais quand même,

2233
01:03:07.134 --> 01:03:08.524
où on a envie d'être aimé de tout le monde.

2234
01:03:08.884 --> 01:03:10.446
Ce n'est pas notre rôle et ce n'est pas notre position.

2235
01:03:10.884 --> 01:03:11.290
Et c'est OK.

2236
01:03:11.884 --> 01:03:15.181
Mais il faut aussi déjà le digérer pour pouvoir l'accepter.

2237
01:03:15.712 --> 01:03:17.259
C'est OK qu'on ne plaise pas à tout le monde.

2238
01:03:18.493 --> 01:03:19.946
Et ce n'est pas ce qu'on attend de nous dans ce rôle-là.

2239
01:03:20.242 --> 01:03:20.362
Oui,

2240
01:03:20.462 --> 01:03:24.147
mais tu as quand même pas mal de maturité pour être capable de dire ça à ton âge,

2241
01:03:25.226 --> 01:03:25.347
non ?

2242
01:03:25.847 --> 01:03:25.968
Oui,

2243
01:03:26.026 --> 01:03:26.187
après,

2244
01:03:26.448 --> 01:03:27.167
il faut se connaître.

2245
01:03:27.190 --> 01:03:27.651
Et là-dessus,

2246
01:03:27.690 --> 01:03:30.315
il y a un petit livre qui m'a fait beaucoup cheminer il y a plusieurs années.

2247
01:03:30.433 --> 01:03:31.370
Il n'est pas récent.

2248
01:03:32.175 --> 01:03:33.237
Je ne sais pas si tu le connais.

2249
01:03:33.315 --> 01:03:34.753
C'est « Avoir le courage de ne pas être aimé » .

2250
01:03:35.940 --> 01:03:36.058
Donc,

2251
01:03:36.059 --> 01:03:36.714
le titre est déjà…

2252
01:03:36.933 --> 01:03:37.073
Oui,

2253
01:03:37.214 --> 01:03:37.933
il est explicite,

2254
01:03:38.276 --> 01:03:39.245
très explicite.

2255
01:03:39.339 --> 01:03:39.495
C'est

2256
01:03:40.136 --> 01:03:40.995
« Dichiro Kishimi » .

2257
01:03:41.698 --> 01:03:41.980
En fait,

2258
01:03:42.026 --> 01:03:45.714
c'est un petit dialogue philosophique entre un philosophe et un jeune homme.

2259
01:03:45.730 --> 01:03:47.714
Ils parlent pendant cinq nuits de différents sujets.

2260
01:03:48.370 --> 01:03:50.032
Et il y a différents sujets abordés,

2261
01:03:50.033 --> 01:03:50.251
mais moi,

2262
01:03:50.252 --> 01:03:51.894
ce qui m'a surtout marquée dans ce livre,

2263
01:03:52.054 --> 01:03:54.335
c'est que tous les problèmes sont des problèmes interpersonnels.

2264
01:03:55.156 --> 01:03:56.058
Et je pense que c'est très vrai.

2265
01:03:56.417 --> 01:03:57.019
Tout ce qu'on vit,

2266
01:03:57.722 --> 01:03:57.980
c'est ça.

2267
01:03:58.417 --> 01:03:58.777
On dirait.

2268
01:03:59.300 --> 01:03:59.917
Le deuxième,

2269
01:04:00.042 --> 01:04:02.222
c'est qu'on n'est pas là pour répondre aux besoins d'autrui.

2270
01:04:03.324 --> 01:04:03.707
Et parfois,

2271
01:04:03.708 --> 01:04:04.128
on s'oublie.

2272
01:04:04.527 --> 01:04:07.386
On est toujours là pour démontrer quelque chose à ses parents,

2273
01:04:07.527 --> 01:04:08.386
à son manager,

2274
01:04:08.417 --> 01:04:09.355
à une organisation.

2275
01:04:09.356 --> 01:04:09.558
C'est ça,

2276
01:04:09.559 --> 01:04:10.589
c'est moins évident en pratique.

2277
01:04:10.652 --> 01:04:12.277
Mais si ce n'est pas aligné avec nous,

2278
01:04:12.293 --> 01:04:12.621
en fait,

2279
01:04:12.996 --> 01:04:14.214
on a raté quelque chose.

2280
01:04:14.683 --> 01:04:14.949
Et puis,

2281
01:04:15.121 --> 01:04:16.855
qu'il faut vivre vraiment pour de bon,

2282
01:04:17.043 --> 01:04:17.699
ici et maintenant.

2283
01:04:18.002 --> 01:04:18.843
Et effectivement,

2284
01:04:18.844 --> 01:04:20.204
par ma dernière expérience en Israël,

2285
01:04:20.205 --> 01:04:21.126
ça me l'a vraiment rappelé.

2286
01:04:21.466 --> 01:04:23.366
Pas faire non plus X plans sur la comète,

2287
01:04:23.749 --> 01:04:25.448
mais vivre le ici et maintenant pleinement,

2288
01:04:25.710 --> 01:04:26.948
en étant pleinement alignée.

2289
01:04:27.675 --> 01:04:27.956
C'est ça,

2290
01:04:28.370 --> 01:04:29.510
ça fait aussi la différence.

2291
01:04:30.253 --> 01:04:33.175
Je peux te poser la question d'un point de vue pro-perso aussi,

2292
01:04:33.260 --> 01:04:34.237
comment tu gères ça,

2293
01:04:34.315 --> 01:04:35.815
comment tu te protèges peut-être aussi ?

2294
01:04:36.721 --> 01:04:36.846
Oui,

2295
01:04:36.987 --> 01:04:38.628
ça nécessite en fait de se connaître,

2296
01:04:39.143 --> 01:04:39.659
ça c'est clair.

2297
01:04:39.800 --> 01:04:40.331
Et du coup,

2298
01:04:40.346 --> 01:04:41.440
dans le livre dont je te parlais,

2299
01:04:41.441 --> 01:04:46.284
il y a aussi tout un passage sur la différence entre l'affirmation de soi et l'acceptation de soi.

2300
01:04:47.028 --> 01:04:48.290
Et on n'est pas là pour s'affirmer,

2301
01:04:48.291 --> 01:04:49.411
on est là pour s'accepter déjà.

2302
01:04:49.991 --> 01:04:53.133
Donc c'est vraiment important de se connaître,

2303
01:04:53.134 --> 01:04:54.774
de savoir ce qui nous redonne de l'énergie,

2304
01:04:54.817 --> 01:04:55.614
ce qu'on a besoin.

2305
01:04:55.739 --> 01:04:55.856
Moi,

2306
01:04:55.919 --> 01:04:59.622
je sais effectivement que j'ai besoin de solitude quand je ne suis pas au boulot.

2307
01:04:59.778 --> 01:05:01.083
Et c'est ça qui me fait du bien,

2308
01:05:01.145 --> 01:05:03.559
ça me ressource d'avoir du temps pour moi,

2309
01:05:04.059 --> 01:05:05.184
de faire ce qui me fait plaisir,

2310
01:05:05.372 --> 01:05:06.341
lire des livres,

2311
01:05:06.466 --> 01:05:07.341
aller au sport,

2312
01:05:07.809 --> 01:05:08.716
juste aller dehors,

2313
01:05:09.231 --> 01:05:09.794
mais être seule.

2314
01:05:10.075 --> 01:05:11.669
Et j'ai besoin de ces moments pour me ressourcer,

2315
01:05:11.716 --> 01:05:13.778
pour revenir lundi avec cette énergie.

2316
01:05:13.809 --> 01:05:13.981
Après,

2317
01:05:14.028 --> 01:05:14.794
chacun est différent.

2318
01:05:15.200 --> 01:05:15.761
Mais il faut vraiment,

2319
01:05:15.801 --> 01:05:16.882
vraiment se connaître.

2320
01:05:17.743 --> 01:05:18.483
Parce que ce qu'on fait,

2321
01:05:18.563 --> 01:05:19.886
et c'est ce que je dis souvent aux équipes,

2322
01:05:20.284 --> 01:05:20.964
la performance,

2323
01:05:20.965 --> 01:05:21.667
ce n'est pas un sprint,

2324
01:05:22.026 --> 01:05:23.128
c'est un marathon qu'on fait.

2325
01:05:23.292 --> 01:05:24.089
C'est un vrai marathon.

2326
01:05:24.090 --> 01:05:24.292
Et moi,

2327
01:05:24.293 --> 01:05:25.729
je recherche la performance durable.

2328
01:05:25.753 --> 01:05:27.370
Je ne recherche pas la performance à court terme.

2329
01:05:27.371 --> 01:05:27.495
Ça,

2330
01:05:27.511 --> 01:05:28.370
c'est facile de l'avoir,

2331
01:05:28.433 --> 01:05:28.956
entre guillemets.

2332
01:05:29.573 --> 01:05:30.979
Mais la vraie performance durable,

2333
01:05:31.073 --> 01:05:32.604
c'est là où c'est challenging.

2334
01:05:32.620 --> 01:05:32.995
Et pour ça,

2335
01:05:32.996 --> 01:05:33.901
il faut vraiment se connaître,

2336
01:05:34.354 --> 01:05:35.839
savoir comment on gère son énergie.

2337
01:05:36.167 --> 01:05:36.823
Parce qu'il y aura des hauts,

2338
01:05:36.824 --> 01:05:37.401
il y aura des bas,

2339
01:05:38.276 --> 01:05:38.917
sans surprise.

2340
01:05:39.276 --> 01:05:39.401
Donc,

2341
01:05:39.479 --> 01:05:40.183
comment on gère ça ?

2342
01:05:40.401 --> 01:05:41.589
Sur qui on peut s'appuyer ?

2343
01:05:41.761 --> 01:05:42.901
comment on peut aller de l'avant.

2344
01:05:43.496 --> 01:05:46.319
Donc c'est ça en fait que je travaille aussi avec toute l'organisation.

2345
01:05:46.499 --> 01:05:46.999
Pour terminer,

2346
01:05:47.040 --> 01:05:50.642
j'aimerais peut-être que tu nous fasses un petit conseil pour les jeunes générations.

2347
01:05:51.384 --> 01:05:56.368
Qu'est-ce que tu voudrais transmettre pour ceux qui arrivent dans cette industrie,

2348
01:05:56.571 --> 01:06:00.345
qui n'avaient pas forcément une image aussi ouverte ?

2349
01:06:00.407 --> 01:06:03.173
Comment tu veux les orienter,

2350
01:06:03.251 --> 01:06:04.360
guider ?

2351
01:06:05.564 --> 01:06:06.642
Vraiment de j'accroire en soi,

2352
01:06:07.032 --> 01:06:10.064
se donner les moyens de la réussite et puis être curieux.

2353
01:06:10.368 --> 01:06:10.688
Vraiment,

2354
01:06:10.708 --> 01:06:14.753
vraiment être curieux parce que je pense qu'on entre avec un tropisme de je veux faire du marketing,

2355
01:06:14.754 --> 01:06:16.976
mais il y a plein de choses formidables dans l'industrie pharmaceutique.

2356
01:06:16.995 --> 01:06:19.921
On a la chance d'avoir vraiment des métiers diversifiés.

2357
01:06:20.335 --> 01:06:21.936
Il y a plein de super choses à apprendre,

2358
01:06:21.960 --> 01:06:23.061
donc vraiment d'être curieux.

2359
01:06:23.741 --> 01:06:24.905
Et comme je le disais tout à l'heure,

2360
01:06:24.906 --> 01:06:27.226
de créer finalement le terreau fertile aux opportunités,

2361
01:06:27.601 --> 01:06:28.241
en délivrant,

2362
01:06:28.242 --> 01:06:28.929
en démontrant,

2363
01:06:29.601 --> 01:06:34.616
mais en ayant aussi la présence d'esprit de voir ces opportunités et de les saisir.

2364
01:06:35.866 --> 01:06:36.507
Parce que souvent,

2365
01:06:36.538 --> 01:06:37.351
c'est ça qui manque aussi,

2366
01:06:37.507 --> 01:06:37.788
c'est le...

2367
01:06:38.588 --> 01:06:39.589
Le goût du risque,

2368
01:06:40.170 --> 01:06:41.190
moi je n'appelle pas ça un risque,

2369
01:06:41.350 --> 01:06:42.952
j'appelle une opportunité comme dans tout,

2370
01:06:43.053 --> 01:06:45.874
mais d'avoir cette envie de sortir de sa zone de confort.

2371
01:06:46.116 --> 01:06:47.659
Ce n'est pas toujours évident pour tout le monde,

2372
01:06:47.737 --> 01:06:49.979
mais ça fait la différence quand on sort.

2373
01:06:50.682 --> 01:06:56.792
C'est la balance qui est trop conservatrice ?

2374
01:06:57.604 --> 01:06:57.761
Oui,

2375
01:06:57.823 --> 01:06:58.636
je pense parfois,

2376
01:06:58.682 --> 01:06:58.807
oui.

2377
01:07:00.932 --> 01:07:01.495
Et du coup,

2378
01:07:01.496 --> 01:07:02.386
tu incites les gens à...

2379
01:07:03.352 --> 01:07:03.472
Oui,

2380
01:07:03.652 --> 01:07:03.813
nous,

2381
01:07:03.913 --> 01:07:04.313
effectivement,

2382
01:07:04.333 --> 01:07:04.774
chez Bayer,

2383
01:07:04.934 --> 01:07:06.916
on valorise beaucoup les profils diversifiés,

2384
01:07:07.035 --> 01:07:08.598
qui ont fait beaucoup de choses différentes,

2385
01:07:08.617 --> 01:07:10.758
qui ont appris de différentes fonctions,

2386
01:07:11.102 --> 01:07:11.524
sièges,

2387
01:07:11.578 --> 01:07:12.024
terrains,

2388
01:07:12.102 --> 01:07:13.485
des fonctions complètement différentes.

2389
01:07:13.860 --> 01:07:14.360
Et on le voit,

2390
01:07:14.461 --> 01:07:20.406
ça apporte une vision qui est quand même beaucoup plus 360 et qui est porteuse.

2391
01:07:20.422 --> 01:07:20.844
Enfin,

2392
01:07:20.891 --> 01:07:21.485
moi,

2393
01:07:21.547 --> 01:07:22.094
ce que je retiens,

2394
01:07:22.125 --> 01:07:26.641
c'est l'histoire de faire une transformation dans un monde qui est complètement...

2395
01:07:28.094 --> 01:07:29.094
qui perd ses repères aussi.

2396
01:07:29.703 --> 01:07:30.313
C'est difficile.

2397
01:07:30.438 --> 01:07:31.375
donc euh hum

2398
01:07:32.492 --> 01:07:34.053
C'est garder le cap dans l'incertitude.

2399
01:07:34.495 --> 01:07:37.237
Mais c'est vraiment garder un cap,

2400
01:07:37.338 --> 01:07:37.756
y aller,

2401
01:07:37.858 --> 01:07:40.202
persévérer dans l'incertitude et encore une fois dire,

2402
01:07:40.444 --> 01:07:40.561
oui,

2403
01:07:40.562 --> 01:07:42.444
il y a plein de choses qu'on ne sait pas où ça peut changer.

2404
01:07:43.342 --> 01:07:43.460
Oui,

2405
01:07:43.686 --> 01:07:44.202
et en même temps,

2406
01:07:44.225 --> 01:07:45.444
ce que je dis souvent aux collaborateurs,

2407
01:07:45.445 --> 01:07:47.827
c'est de se concentrer là où on a de l'impact.

2408
01:07:48.491 --> 01:07:50.053
Là où on peut influencer quelque chose,

2409
01:07:50.413 --> 01:07:50.866
ou en tout cas,

2410
01:07:52.038 --> 01:07:52.491
contrôler.

2411
01:07:53.038 --> 01:07:54.678
Mais sur les choses sur lesquelles on n'a pas de contrôle,

2412
01:07:54.679 --> 01:07:55.210
pas d'impact...

2413
01:07:55.552 --> 01:07:57.753
Je ne vois pas l'utilité de perdre ni son temps ni son énergie.

2414
01:07:58.394 --> 01:07:58.874
Ça arrivera,

2415
01:07:58.976 --> 01:08:01.117
il arrivera ce qu'il arrivera et on verra comment on gère.

2416
01:08:01.519 --> 01:08:02.140
Le Covid,

2417
01:08:02.199 --> 01:08:02.659
une guerre,

2418
01:08:02.679 --> 01:08:03.238
quoi que ce soit,

2419
01:08:03.320 --> 01:08:04.441
on ne peut pas l'anticiper.

2420
01:08:04.980 --> 01:08:05.378
Par contre,

2421
01:08:05.379 --> 01:08:05.503
nous,

2422
01:08:05.504 --> 01:08:06.144
ce qu'on peut faire,

2423
01:08:06.339 --> 01:08:10.503
c'est vraiment mettre notre énergie là où on sait qu'on peut influencer et faire changer les choses.

2424
01:08:10.745 --> 01:08:12.613
Comme livre aussi que j'ai beaucoup apprécié,

2425
01:08:12.847 --> 01:08:13.488
c'est celui de

2426
01:08:14.144 --> 01:08:14.691
Thierry Marx.

2427
01:08:15.284 --> 01:08:15.613
Alors oui,

2428
01:08:15.614 --> 01:08:16.253
le chef cuisinier,

2429
01:08:16.254 --> 01:08:19.456
ça ne saute pas comme ça de soi.

2430
01:08:20.034 --> 01:08:21.659
Mais c'est La stratégie de la libellule.

2431
01:08:22.113 --> 01:08:22.675
Parce qu'en fait,

2432
01:08:22.894 --> 01:08:24.253
il y a quelque chose qui est dit qui est très vrai.

2433
01:08:24.876 --> 01:08:25.216
Ce qui,

2434
01:08:25.217 --> 01:08:25.337
moi,

2435
01:08:25.338 --> 01:08:25.897
me parle beaucoup,

2436
01:08:25.937 --> 01:08:26.818
c'est quand la libellule,

2437
01:08:26.879 --> 01:08:28.519
elle arrive face à un obstacle,

2438
01:08:28.520 --> 01:08:28.759
en fait,

2439
01:08:28.781 --> 01:08:29.500
elle ne recule jamais.

2440
01:08:30.339 --> 01:08:31.761
Elle va toujours de haut en bas,

2441
01:08:31.804 --> 01:08:31.921
droite,

2442
01:08:31.922 --> 01:08:32.222
gauche.

2443
01:08:32.964 --> 01:08:34.082
Elle recherche des solutions,

2444
01:08:34.105 --> 01:08:35.386
mais elle va constamment de l'avant,

2445
01:08:35.589 --> 01:08:36.886
mais elle ne revient pas en arrière.

2446
01:08:37.347 --> 01:08:37.589
Et ça,

2447
01:08:37.590 --> 01:08:40.308
je trouve que c'est quelque chose de très parlant et qui,

2448
01:08:40.347 --> 01:08:40.472
moi,

2449
01:08:40.488 --> 01:08:40.894
en tout cas,

2450
01:08:40.972 --> 01:08:43.316
m'aide en me disant d'aller de l'avant.

2451
01:08:44.394 --> 01:08:44.535
Allez,

2452
01:08:44.536 --> 01:08:45.191
une dernière question.

2453
01:08:45.379 --> 01:08:47.832
Peut-être ton rêve le plus fou pour Bayer et pour l'industrie pharma ?

2454
01:08:48.425 --> 01:08:48.972
Pour Bayer ?

2455
01:08:50.908 --> 01:08:51.728
Rêve le plus fou ?

2456
01:08:52.529 --> 01:08:52.768
Allez !

2457
01:08:55.569 --> 01:08:56.409
Lé ou la lune ?

2458
01:08:56.991 --> 01:09:02.252
Qu'on monte encore les échelons dans le classement des compagnies pharmaceutiques dans les prochaines années,

2459
01:09:02.268 --> 01:09:08.206
qu'on arrive à reprendre cette impulsion positive et pour l'industrie pharma,

2460
01:09:08.393 --> 01:09:10.096
qu'elle soit valorisée à sa juste valeur.

2461
01:09:10.612 --> 01:09:12.440
Vraiment plus d'un point de vue...

2462
01:09:13.760 --> 01:09:18.043
politique et comme on disait une valorisation vraiment en termes de prix,

2463
01:09:18.106 --> 01:09:18.684
d'innovation,

2464
01:09:18.703 --> 01:09:28.875
de tout ça mais aussi publique parce que j'ai le sentiment que parfois malheureusement la population mélange beaucoup de choses et n'a pas forcément une belle image de l'industrie pharma alors que moi je suis très fière de travailler dans l'industrie pharma,

2465
01:09:28.953 --> 01:09:32.352
mais vraiment très fière ça se voit merci Delphine,

2466
01:09:32.399 --> 01:09:41.946
merci beaucoup c'est un plaisir de voir que tu mets ton unicité ton respect des valeurs au service d'une transformation profonde

2467
01:09:42.716 --> 01:09:43.358
Et voilà,

2468
01:09:43.558 --> 01:09:48.553
je pense que ça nous donne peut-être une preuve que ça peut être l'authenticité qui peut justement aider,

2469
01:09:49.514 --> 01:09:50.334
peut-être par le courage,

2470
01:09:50.455 --> 01:09:51.217
tu nous le racontais,

2471
01:09:51.240 --> 01:09:51.662
à faire...

2472
01:09:52.943 --> 01:09:54.265
Ce type de transformation,

2473
01:09:54.544 --> 01:09:59.910
si nos invités ont des questions à te poser ou qu'ils veulent juste te dire ce qu'ils ont retenu,

2474
01:10:00.371 --> 01:10:01.812
où est-ce que tu as envie de les rediriger ?

2475
01:10:02.773 --> 01:10:09.601
Ils peuvent me contacter sur mon adresse email delphine.pagano.com ou sur LinkedIn,

2476
01:10:09.617 --> 01:10:11.445
ils peuvent me trouver aussi pour échanger.

2477
01:10:11.695 --> 01:10:12.929
Ça me fera grandement plaisir.

2478
01:10:13.289 --> 01:10:13.882
Merci à toi.

2479
01:10:14.461 --> 01:10:15.101
Merci beaucoup.

2480
01:10:15.132 --> 01:10:15.445
Bientôt.

2481
01:10:15.523 --> 01:10:16.164
Merci pour tout.

2482
01:10:16.914 --> 01:10:19.648
Un grand merci à vous d'avoir écouté jusqu'au bout cet épisode.

2483
01:10:19.867 --> 01:10:24.912
et merci d'être toujours plus nombreux à suivre PharmaMinds si cet épisode vous a plu,

2484
01:10:24.990 --> 01:10:26.475
n'hésitez pas à le partager autour de vous,

2485
01:10:26.635 --> 01:10:28.615
pour ne pas louper la sortie des prochains épisodes,

2486
01:10:28.959 --> 01:10:30.920
rendez-vous sur les réseaux sociaux à très bientôt