#46 - Transformer le système de santé grâce aux dispositifs médicaux : la vision de BD France

WEBVTT

1
00:00:00.080 --> 00:00:03.123
Un médicament sans DM et un DM sans médicament,

2
00:00:03.124 --> 00:00:03.764
ça ne fait pas sens.

3
00:00:04.145 --> 00:00:05.844
Combien de médicaments tu administres avec des DM ?

4
00:00:06.285 --> 00:00:08.789
Est-ce que tu peux administrer une chimiothérapie sans DM ?

5
00:00:08.812 --> 00:00:10.789
Est-ce que tu peux administrer un vaccin sans DM ?

6
00:00:10.914 --> 00:00:11.312
Le DM,

7
00:00:11.453 --> 00:00:13.312
il a un impact sur le système de santé,

8
00:00:13.313 --> 00:00:14.312
ce n'est pas qu'un coup.

9
00:00:14.313 --> 00:00:16.156
On est présent tout au long du parcours patient,

10
00:00:16.562 --> 00:00:18.172
on est assez unique pour ça.

11
00:00:18.391 --> 00:00:19.344
Ce n'est pas un objectif,

12
00:00:20.203 --> 00:00:21.375
par contre c'est une responsabilité.

13
00:00:21.406 --> 00:00:25.328
On a cette responsabilité de comprendre ce qui se passe et répondre à quelques enjeux,

14
00:00:25.406 --> 00:00:27.219
notamment la soutenabilité de notre système de santé.

15
00:00:27.391 --> 00:00:29.234
Tu passes d'un schéma réactif...

16
00:00:29.888 --> 00:00:33.831
Un schéma de prédiction qui permet justement à l'anesthésiste de dire attention,

17
00:00:34.452 --> 00:00:35.233
dans 10 minutes,

18
00:00:35.733 --> 00:00:38.538
il risque d'avoir un problème d'oxygénation au niveau du poumon.

19
00:00:39.335 --> 00:00:39.921
Et ça en fait,

20
00:00:40.116 --> 00:00:40.679
ça permet quoi ?

21
00:00:40.780 --> 00:00:42.882
Ça permet de mieux prendre en charge le patient,

22
00:00:43.038 --> 00:00:44.624
derrière ça réduit les temps de séjour,

23
00:00:44.702 --> 00:00:46.366
ça réduit les complications post-op,

24
00:00:47.179 --> 00:00:47.741
mais ça aussi,

25
00:00:48.225 --> 00:00:49.975
ça sécurise énormément le soignant.

26
00:00:51.569 --> 00:00:54.272
Cet épisode a été enregistré avec le soutien de BD France.

27
00:01:00.512 --> 00:01:01.093
Bonjour à tous,

28
00:01:01.173 --> 00:01:03.416
bienvenue pour ce nouvel épisode de PharmaMinds.

29
00:01:03.455 --> 00:01:03.836
Aujourd'hui,

30
00:01:03.896 --> 00:01:06.017
j'ai l'honneur d'être avec Baptiste Ausha,

31
00:01:06.896 --> 00:01:09.139
le président de BD France.

32
00:01:09.982 --> 00:01:10.623
Bonjour Baptiste.

33
00:01:10.639 --> 00:01:11.279
Salut Nathalie,

34
00:01:11.881 --> 00:01:12.662
merci pour l'invitation.

35
00:01:13.303 --> 00:01:14.568
Avec grand plaisir.

36
00:01:14.584 --> 00:01:14.990
Je crois que

37
00:01:15.443 --> 00:01:16.646
BD dans le monde de la pharma,

38
00:01:16.693 --> 00:01:17.506
tout le monde connaît,

39
00:01:17.709 --> 00:01:18.365
sans connaître.

40
00:01:18.850 --> 00:01:20.818
C'est une entreprise qui fait des seringues,

41
00:01:21.365 --> 00:01:21.787
communément,

42
00:01:21.788 --> 00:01:22.881
tout le monde les connaît en officine.

43
00:01:23.928 --> 00:01:26.053
Mais ça va de l'officine au bloc opératoire,

44
00:01:26.193 --> 00:01:27.756
ça passe par les robots aussi.

45
00:01:29.045 --> 00:01:34.331
Je suis ravie de t'avoir ici pour une raison.

46
00:01:34.550 --> 00:01:40.617
C'est qu'en fait déjà tu incarnes un leadership qui est hyper engagé,

47
00:01:40.679 --> 00:01:41.398
hyper authentique.

48
00:01:42.359 --> 00:01:49.320
Mais aussi tu as un profil hyper particulier qui est à la fois entre le médicament et le dispositif médical.

49
00:01:49.773 --> 00:01:53.851
Tu es très attaché à casser les silos entre ces mondes.

50
00:01:54.476 --> 00:01:54.898
Et puis,

51
00:01:54.929 --> 00:01:56.085
tu es aussi là pour...

52
00:01:56.848 --> 00:01:59.690
replacer le patient au centre de la décision.

53
00:02:00.252 --> 00:02:03.553
Donc je crois que cet épisode va être passionnant.

54
00:02:03.893 --> 00:02:04.799
Restons déjà sur

55
00:02:05.737 --> 00:02:07.956
BD, c'est une entreprise qui est américaine.

56
00:02:08.401 --> 00:02:08.862
Exactement.

57
00:02:09.159 --> 00:02:10.198
Pour la petite anecdote,

58
00:02:10.245 --> 00:02:14.768
tu me racontais que le cœur en fait de l'innovation vient de France,

59
00:02:14.784 --> 00:02:15.346
vient de Grenoble.

60
00:02:15.424 --> 00:02:16.299
C'est une boîte américaine,

61
00:02:16.487 --> 00:02:17.909
alors déjà pas tout le monde la connaît.

62
00:02:18.346 --> 00:02:19.909
C'est vrai qu'on connaît les seringues,

63
00:02:19.910 --> 00:02:20.627
les plastipacks,

64
00:02:20.706 --> 00:02:21.815
c'est connu dans la notoriété,

65
00:02:22.315 --> 00:02:26.190
mais on aime bien nous dire qu'on est sûrement la plus française des boîtes américaines.

66
00:02:26.712 --> 00:02:32.914
Parce qu'on est basé à Grenoble et on a un historique depuis maintenant 1958,

67
00:02:33.515 --> 00:02:36.332
ancré à Grenoble avec une usine de fabrication de seringues.

68
00:02:37.097 --> 00:02:38.293
Et pour la petite anecdote,

69
00:02:38.294 --> 00:02:38.738
à la base,

70
00:02:38.871 --> 00:02:41.738
ça vient d'un rachat d'une société qui faisait des rayons de roues de vélo.

71
00:02:42.535 --> 00:02:46.402
On a pris cette technologie en fait pour créer les seringues hypodermiques.

72
00:02:46.558 --> 00:02:47.199
Et puis depuis,

73
00:02:48.183 --> 00:02:49.230
pour te donner quelques chiffres,

74
00:02:49.761 --> 00:02:52.105
c'est 550 millions de seringues fabriquées par an.

75
00:02:52.730 --> 00:02:55.277
Donc ça fait à peu près 2 millions de seringues fabriquées par jour.

76
00:02:56.400 --> 00:02:57.521
Mais comme tu l'as dit,

77
00:02:57.541 --> 00:02:57.662
BD,

78
00:02:57.663 --> 00:02:58.582
ce n'est pas que des seringues.

79
00:02:59.924 --> 00:03:00.043
Ok.

80
00:03:00.543 --> 00:03:01.343
Et tu veux nous faire,

81
00:03:01.687 --> 00:03:02.484
tant que tu es dans les chiffres,

82
00:03:02.547 --> 00:03:04.207
nous expliquer ce que c'est BD en France ?

83
00:03:05.429 --> 00:03:05.929
BD en France,

84
00:03:05.930 --> 00:03:08.672
c'est déjà un peu près 2600 collaborateurs.

85
00:03:09.414 --> 00:03:10.273
Donc forcément,

86
00:03:10.297 --> 00:03:17.898
l'usine prend une grosse place dans le nombre de collaborateurs puisqu'on a à peu près plus de 1800 personnes dédiées à la fabrication journalière des seringues.

87
00:03:18.382 --> 00:03:18.976
Mais à côté de ça,

88
00:03:18.977 --> 00:03:20.804
il y a aussi toute l'entité

89
00:03:21.179 --> 00:03:25.086
BD France qui commercialise et fait la promotion des produits BD.

90
00:03:25.780 --> 00:03:26.741
Sur le territoire français.

91
00:03:27.201 --> 00:03:27.441
Et donc,

92
00:03:27.462 --> 00:03:28.303
tu le disais tout à l'heure,

93
00:03:28.344 --> 00:03:29.523
on est connu pour les seringues,

94
00:03:29.664 --> 00:03:32.488
mais on est sûrement moins connu et on a un peu de temps pour en discuter.

95
00:03:32.988 --> 00:03:35.832
Mais on est du diagnostic jusqu'au traitement.

96
00:03:36.551 --> 00:03:38.090
C'est-à-dire que d'un prélèvement,

97
00:03:38.215 --> 00:03:41.058
d'un tube de sang jusqu'à un traitement qui peut être un stent,

98
00:03:41.637 --> 00:03:43.394
qui peut être plein d'autres choses.

99
00:03:43.535 --> 00:03:43.660
OK.

100
00:03:43.722 --> 00:03:44.144
Et donc,

101
00:03:44.176 --> 00:03:44.332
voilà,

102
00:03:45.426 --> 00:03:46.160
on aime le dire,

103
00:03:46.644 --> 00:03:48.519
on est présent tout au long du parcours patient.

104
00:03:49.129 --> 00:03:51.238
Je pense qu'on est une des rares sociétés,

105
00:03:51.239 --> 00:03:52.801
on est assez unique pour ça.

106
00:03:53.301 --> 00:03:55.426
On est présent dans l'ensemble des unités de soins.

107
00:03:56.728 --> 00:03:58.189
Il n'y a aucune vanité à ça,

108
00:03:58.190 --> 00:03:59.088
ce n'est pas un objectif.

109
00:03:59.950 --> 00:04:00.209
Par contre,

110
00:04:00.210 --> 00:04:01.149
c'est une responsabilité.

111
00:04:01.809 --> 00:04:03.051
Parce que comme on est présente partout,

112
00:04:03.711 --> 00:04:07.668
on voit différentes cibles et on arrive à voir notre système de santé dans sa globalité.

113
00:04:08.114 --> 00:04:08.231
Donc,

114
00:04:08.232 --> 00:04:12.129
on a cette responsabilité de comprendre ce qui se passe et répondre à quelques enjeux.

115
00:04:12.168 --> 00:04:13.754
Parce qu'il y a deux,

116
00:04:13.755 --> 00:04:14.598
trois enjeux en ce moment,

117
00:04:15.379 --> 00:04:17.192
notamment la soutenabilité de notre système de santé,

118
00:04:17.411 --> 00:04:19.098
qui est quelque chose de très,

119
00:04:19.099 --> 00:04:19.754
je pense.

120
00:04:19.786 --> 00:04:19.911
Donc,

121
00:04:19.926 --> 00:04:20.520
c'est un modèle,

122
00:04:21.254 --> 00:04:22.551
un positionnement hyper complexe.

123
00:04:23.140 --> 00:04:23.520
à gérer,

124
00:04:23.521 --> 00:04:23.821
je pense.

125
00:04:23.881 --> 00:04:25.582
C'est une responsabilité complexe,

126
00:04:25.602 --> 00:04:26.444
le positionnement.

127
00:04:27.186 --> 00:04:28.764
Je le verrais plutôt comme une chance.

128
00:04:29.006 --> 00:04:29.666
Oui,

129
00:04:29.667 --> 00:04:29.807
au final.

130
00:04:29.808 --> 00:04:31.030
Comme on est présente partout,

131
00:04:31.631 --> 00:04:32.350
on voit des problèmes.

132
00:04:32.351 --> 00:04:32.670
C'est unique,

133
00:04:32.671 --> 00:04:33.452
en tout cas.

134
00:04:33.453 --> 00:04:34.053
C'est assez unique,

135
00:04:34.054 --> 00:04:34.491
je pense.

136
00:04:34.608 --> 00:04:37.155
Et ce n'est pas en restant assez humble pour BD.

137
00:04:38.092 --> 00:04:42.131
On est assez unique et ça nous permet de voir le parcours dans sa globalité.

138
00:04:42.194 --> 00:04:42.366
Donc,

139
00:04:42.381 --> 00:04:44.538
de vraiment prendre conscience comment nous,

140
00:04:44.584 --> 00:04:44.756
BD,

141
00:04:45.241 --> 00:04:46.241
acteurs du dispositif,

142
00:04:47.163 --> 00:04:51.803
on peut avoir un enjeu et un rôle fort de transformer le système de santé.

143
00:04:52.084 --> 00:04:52.788
Vous êtes présent sur...

144
00:04:53.140 --> 00:04:55.185
toute la chaîne du soin,

145
00:04:55.243 --> 00:04:56.866
est-ce que vous avez un exemple ?

146
00:04:58.134 --> 00:04:59.896
Pas pathologie ou secteur ?

147
00:04:59.995 --> 00:05:01.456
Ou en fait,

148
00:05:01.457 --> 00:05:03.898
un patient peut être en contact avec BD tout au long de son parcours ?

149
00:05:04.640 --> 00:05:09.702
Il n'y a pas forcément un seul secteur ou une seule thérapeutique,

150
00:05:09.726 --> 00:05:11.585
mais je pense qu'il y a un exemple qui peut parler à tout le monde,

151
00:05:12.210 --> 00:05:12.992
c'est le cancer du sein.

152
00:05:13.507 --> 00:05:14.195
Le cancer du sein,

153
00:05:14.226 --> 00:05:15.210
c'est un bon exemple pour BD,

154
00:05:15.367 --> 00:05:17.554
parce que tu vas partir du diagnostic,

155
00:05:17.585 --> 00:05:17.992
et souvent,

156
00:05:18.288 --> 00:05:19.413
on sait qu'on parle de biopsie.

157
00:05:19.820 --> 00:05:20.117
Donc nous,

158
00:05:20.132 --> 00:05:22.023
on a par exemple les pistolets pour faire les biopsies.

159
00:05:22.195 --> 00:05:23.742
Donc tu pars du diagnostic,

160
00:05:23.757 --> 00:05:24.476
de cette biopsie,

161
00:05:25.382 --> 00:05:26.804
jusqu'à malheureusement le traitement.

162
00:05:27.162 --> 00:05:28.543
Donc la partie chimiothérapie,

163
00:05:28.564 --> 00:05:34.829
on a discuté la mise en place de cathéters centraux pour pouvoir justement administrer cette chimiothérapie.

164
00:05:35.111 --> 00:05:37.048
Donc tu vas avoir le lieu de diagnostic,

165
00:05:37.736 --> 00:05:39.431
l'administration de la chimiothérapie.

166
00:05:39.931 --> 00:05:40.236
Et après,

167
00:05:40.251 --> 00:05:42.595
on va travailler aussi sur tout ce qui est reconstruction mammaire.

168
00:05:43.392 --> 00:05:43.642
En fait,

169
00:05:43.673 --> 00:05:44.204
on travaille,

170
00:05:44.283 --> 00:05:45.704
et là il faut un peu suivre,

171
00:05:46.345 --> 00:05:48.064
on fait fermenter

172
00:05:48.829 --> 00:05:49.642
Echirichia coli,

173
00:05:50.423 --> 00:05:51.408
cette fameuse bactérie,

174
00:05:51.439 --> 00:05:52.251
pendant 12 mois.

175
00:05:52.783 --> 00:05:54.923
Et ça crée en fait un polymère.

176
00:05:55.190 --> 00:05:56.932
qu'on appelle le P4HB,

177
00:05:57.573 --> 00:06:02.298
qui permet de faire de la reconstruction où le tissu naturel va se reformer dessus.

178
00:06:02.696 --> 00:06:04.641
Et ce polymère est totalement résorbable à

179
00:06:05.079 --> 00:06:05.704
12-18 mois.

180
00:06:06.258 --> 00:06:06.399
Donc,

181
00:06:06.423 --> 00:06:06.719
en fait,

182
00:06:06.821 --> 00:06:07.180
justement,

183
00:06:07.485 --> 00:06:08.501
je pense que c'est un bon exemple,

184
00:06:08.502 --> 00:06:09.102
le cancer du sein,

185
00:06:09.141 --> 00:06:10.548
parce que diagnostic,

186
00:06:10.782 --> 00:06:11.329
donc biopsie,

187
00:06:12.329 --> 00:06:13.594
administration du médicament,

188
00:06:13.595 --> 00:06:14.454
de la chimiothérapie,

189
00:06:14.469 --> 00:06:17.938
et ensuite reconstruction avec cette fameuse reconstruction mammaire du

190
00:06:18.766 --> 00:06:20.579
P4HB. Les médecins le savent déjà ?

191
00:06:20.688 --> 00:06:22.469
Tous les professionnels le savent ?

192
00:06:23.066 --> 00:06:24.568
Qu'est-ce que ça change,

193
00:06:24.569 --> 00:06:24.788
en fait,

194
00:06:24.847 --> 00:06:25.269
concrètement ?

195
00:06:25.548 --> 00:06:26.390
Les médecins le savent,

196
00:06:26.410 --> 00:06:27.589
mais peut-être ce qu'on ne fait pas.

197
00:06:27.711 --> 00:06:28.332
Et du coup,

198
00:06:28.531 --> 00:06:30.492
merci pour la remarque.

199
00:06:30.554 --> 00:06:32.293
On ne communique peut-être pas dans la globalité.

200
00:06:33.293 --> 00:06:35.136
C'est-à-dire qu'on va communiquer sur Octobre Rose,

201
00:06:35.160 --> 00:06:35.535
forcément,

202
00:06:35.558 --> 00:06:36.480
sur la partie biopsie.

203
00:06:37.722 --> 00:06:39.660
On ne va pas trop communiquer pour la partie chimie.

204
00:06:39.661 --> 00:06:40.082
C'est pas vous,

205
00:06:40.083 --> 00:06:40.410
ouais.

206
00:06:41.050 --> 00:06:44.082
Mais on va communiquer aussi fortement sur la partie reconstruction.

207
00:06:44.410 --> 00:06:44.832
Et par contre,

208
00:06:44.988 --> 00:06:46.535
cette prise en charge dans sa globalité,

209
00:06:47.675 --> 00:06:48.488
c'est-à-dire que dans ce cas-là,

210
00:06:48.535 --> 00:06:49.144
la patiente,

211
00:06:49.754 --> 00:06:51.879
elle va avoir affaire à BD sans le savoir.

212
00:06:52.818 --> 00:06:56.102
plusieurs étapes de sa prise en charge.

213
00:06:56.103 --> 00:06:56.602
Et pour l'instant,

214
00:06:56.661 --> 00:06:57.743
vous ne voyez pas,

215
00:06:58.005 --> 00:07:00.626
vous n'avez pas les retours de la patiente au long de ce parcours ?

216
00:07:02.067 --> 00:07:02.387
Alors,

217
00:07:02.786 --> 00:07:02.911
si,

218
00:07:03.770 --> 00:07:04.731
on va avoir des retours,

219
00:07:04.732 --> 00:07:05.028
du coup,

220
00:07:05.067 --> 00:07:06.091
sur la partie biopsie,

221
00:07:06.130 --> 00:07:08.333
la qualité de la biopsie et aussi la prise en charge,

222
00:07:08.372 --> 00:07:09.231
l'aspect douleur,

223
00:07:09.309 --> 00:07:09.450
etc.

224
00:07:10.262 --> 00:07:11.559
Sur la partie chimio,

225
00:07:11.762 --> 00:07:21.247
on va avoir justement cette qualité de prise en charge et de qualité de la mise du dispositif en centrale et sur la reconstruction,

226
00:07:21.278 --> 00:07:21.403
là,

227
00:07:21.404 --> 00:07:21.622
pour le coup.

228
00:07:21.623 --> 00:07:22.211
le coup,

229
00:07:22.271 --> 00:07:23.891
tu es à la fin du processus.

230
00:07:23.932 --> 00:07:24.454
Donc forcément,

231
00:07:24.455 --> 00:07:27.536
tu as plus de retours sur cette qualité de la reconstruction qui,

232
00:07:27.715 --> 00:07:28.376
je te le dis,

233
00:07:29.016 --> 00:07:30.016
est naturelle.

234
00:07:30.094 --> 00:07:39.407
Puisque ça part de ce polymère qui permet derrière à ce que ça se reconstruise naturellement autour de ce polymère qui devient ensuite,

235
00:07:39.454 --> 00:07:39.563
lui,

236
00:07:39.641 --> 00:07:40.094
réservable.

237
00:07:40.110 --> 00:07:42.610
Ce qui est quand même assez innovant.

238
00:07:42.938 --> 00:07:44.173
Et c'est quelque chose,

239
00:07:44.266 --> 00:07:44.751
je ne sais pas,

240
00:07:44.813 --> 00:07:45.235
à terme,

241
00:07:45.251 --> 00:07:48.016
c'est des choses où vous pouvez imaginer avoir en fait des...

242
00:07:48.579 --> 00:07:49.251
D'autres utilisations.

243
00:07:50.542 --> 00:07:50.682
Non,

244
00:07:50.982 --> 00:07:51.362
c'est pas ça.

245
00:07:52.263 --> 00:07:54.561
Est-ce que vous imaginez avoir un retour,

246
00:07:54.804 --> 00:07:56.624
une valeur d'un parcours

247
00:07:57.182 --> 00:07:57.968
BD ? Aujourd'hui,

248
00:07:59.788 --> 00:08:01.882
on est peu sur ce parcours patient.

249
00:08:02.163 --> 00:08:03.429
Oui,

250
00:08:04.007 --> 00:08:04.304
bien sûr.

251
00:08:04.429 --> 00:08:05.327
Mais c'est à terme.

252
00:08:05.608 --> 00:08:07.764
Est-ce que c'est des choses que vous pouvez vous dire ?

253
00:08:08.046 --> 00:08:08.389
Mais tu sais,

254
00:08:08.390 --> 00:08:11.108
ça peut faire sens sur d'autres cancers.

255
00:08:11.671 --> 00:08:14.452
Cancer du foie.

256
00:08:15.452 --> 00:08:16.014
Parce qu'en fait,

257
00:08:16.968 --> 00:08:17.733
quand on se replonge,

258
00:08:18.698 --> 00:08:20.500
on est présent du diagnostic jusqu'au traitement.

259
00:08:21.282 --> 00:08:23.403
Donc forcément du diagnostic jusqu'à la vie.

260
00:08:23.404 --> 00:08:27.129
Tu as tout le passage du parcours patient.

261
00:08:27.348 --> 00:08:27.746
Et on est,

262
00:08:27.747 --> 00:08:30.231
je ne vais pas te dire présent à toutes les étapes,

263
00:08:30.286 --> 00:08:33.770
mais on est présent quand même à de nombreuses étapes sur de nombreuses pathologies.

264
00:08:34.660 --> 00:08:38.645
La partie cancer du sein permet de plus l'imager.

265
00:08:39.926 --> 00:08:40.864
C'est vraiment important pour moi.

266
00:08:41.535 --> 00:08:41.660
Ok,

267
00:08:41.817 --> 00:08:42.160
super.

268
00:08:42.723 --> 00:08:46.020
Donc c'est effectivement un angle qui est différent,

269
00:08:46.051 --> 00:08:46.598
qui est unique.

270
00:08:46.707 --> 00:08:47.082
ça va être

271
00:08:47.442 --> 00:08:51.965
canon de rentrer parce qu'un acteur qui voit tout ça est capable d'apporter.

272
00:08:54.769 --> 00:08:55.031
Maintenant,

273
00:08:55.032 --> 00:08:55.894
je me pose une question.

274
00:08:56.051 --> 00:08:57.371
C'est toi.

275
00:08:58.316 --> 00:09:02.215
Tu viens d'arriver à la tête de BD France il y a quelques mois.

276
00:09:02.519 --> 00:09:04.363
C'est le 1er avril.

277
00:09:06.098 --> 00:09:06.785
C'est tout récent.

278
00:09:07.004 --> 00:09:15.426
Qu'est-ce qui s'est passé dans la tête de ces leaders pour dire qu'on a besoin d'une nouvelle génération ?

279
00:09:16.511 --> 00:09:18.473
d'une nouvelle vision à la tête de BD ?

280
00:09:19.174 --> 00:09:20.195
Je ne suis pas dans leur tête,

281
00:09:20.215 --> 00:09:22.238
donc je peux te donner moi mon ressenti,

282
00:09:22.356 --> 00:09:23.438
parce que je ne suis pas dans leur tête.

283
00:09:24.442 --> 00:09:24.918
Je pense déjà,

284
00:09:25.020 --> 00:09:26.981
ce n'est pas qu'une question d'âge,

285
00:09:27.824 --> 00:09:31.621
je pense que c'est plutôt une question d'évolution du marché et de besoin.

286
00:09:32.731 --> 00:09:33.512
Je pense qu'aujourd'hui,

287
00:09:34.356 --> 00:09:38.871
on a besoin de leaders beaucoup plus authentiques,

288
00:09:38.934 --> 00:09:39.856
qui n'ont pas toutes les clés,

289
00:09:39.857 --> 00:09:40.903
qui n'ont pas toutes les réponses,

290
00:09:41.481 --> 00:09:44.559
mais qui ont cette proximité à la fois avec les soignants,

291
00:09:45.270 --> 00:09:46.412
et à la fois avec les équipes.

292
00:09:46.493 --> 00:09:47.093
Parce qu'aujourd'hui,

293
00:09:47.094 --> 00:09:47.374
en fait,

294
00:09:49.157 --> 00:09:50.139
on crée nos solutions,

295
00:09:50.159 --> 00:09:57.471
on crée nos réponses en utilisant le panel d'expertise qu'on a au sein de la boîte et aussi en étant proche de nos clients.

296
00:09:57.510 --> 00:09:58.456
Parce que l'enjeu,

297
00:09:58.495 --> 00:09:58.792
en fait,

298
00:09:58.831 --> 00:09:59.096
pour moi...

299
00:09:59.915 --> 00:10:01.596
C'est de vraiment comprendre leurs besoins.

300
00:10:02.317 --> 00:10:02.698
Donc tu sais,

301
00:10:02.717 --> 00:10:03.258
c'est la fameuse,

302
00:10:03.259 --> 00:10:04.239
on t'explique toujours ça,

303
00:10:04.321 --> 00:10:05.801
et qui est parfois difficile,

304
00:10:05.802 --> 00:10:06.700
c'est la fameuse écoute.

305
00:10:07.403 --> 00:10:07.641
Et moi,

306
00:10:07.661 --> 00:10:08.543
j'aime bien dire,

307
00:10:08.762 --> 00:10:10.442
il y a écouter et entendre,

308
00:10:11.067 --> 00:10:12.965
deux choses quand même diamétralement opposées,

309
00:10:13.692 --> 00:10:14.309
parce qu'entendre,

310
00:10:14.332 --> 00:10:16.489
tu comprends en fait ce que te raconte la personne en face.

311
00:10:16.926 --> 00:10:17.270
Et pour moi,

312
00:10:17.332 --> 00:10:19.457
c'est ça l'enjeu aussi de mon arrivée,

313
00:10:19.551 --> 00:10:21.364
c'est d'être beaucoup plus proche des clients,

314
00:10:23.192 --> 00:10:24.082
d'entendre ce qu'ils disent,

315
00:10:24.239 --> 00:10:25.176
d'entendre leurs besoins,

316
00:10:25.395 --> 00:10:26.223
et de nous bédir,

317
00:10:26.801 --> 00:10:28.379
répondre avec des solutions concrètes.

318
00:10:29.315 --> 00:10:29.976
à leurs besoins.

319
00:10:30.636 --> 00:10:31.477
Avec un objectif,

320
00:10:31.497 --> 00:10:32.278
tu l'as dit en intro,

321
00:10:33.159 --> 00:10:33.618
le patient.

322
00:10:34.282 --> 00:10:34.680
Aujourd'hui,

323
00:10:35.079 --> 00:10:36.282
notre seul objectif,

324
00:10:36.602 --> 00:10:38.063
ce qui nous drive au quotidien,

325
00:10:38.665 --> 00:10:39.188
c'est le patient.

326
00:10:39.344 --> 00:10:40.508
On doit mettre des solutions,

327
00:10:40.610 --> 00:10:49.298
des produits qui améliorent la qualité de la prise en charge des patients et ça reste quand même l'objectif numéro un de notre système de santé,

328
00:10:49.391 --> 00:10:51.844
c'est une meilleure prise en charge des patients.

329
00:10:52.298 --> 00:10:53.126
Tu dis en toile de fond,

330
00:10:53.313 --> 00:10:54.376
transformer le système de santé,

331
00:10:54.563 --> 00:10:55.048
mais du coup,

332
00:10:55.313 --> 00:10:56.626
c'est une meilleure efficience pour le patient.

333
00:10:57.157 --> 00:10:58.360
Pour que le patient ait accès à mieux.

334
00:10:58.803 --> 00:10:58.923
Oui,

335
00:10:59.043 --> 00:10:59.643
et après,

336
00:11:00.103 --> 00:11:02.104
quand je parle de transformation du système de santé,

337
00:11:02.204 --> 00:11:04.264
il y a la soutenabilité de notre système.

338
00:11:04.885 --> 00:11:05.186
Pour nous,

339
00:11:05.803 --> 00:11:07.487
nos générations et pour les générations qui arrivent,

340
00:11:07.488 --> 00:11:08.229
on le voit aujourd'hui,

341
00:11:08.323 --> 00:11:10.284
il y a des dettes assez énormes.

342
00:11:10.729 --> 00:11:12.565
On parle de 15,4 milliards de dettes.

343
00:11:13.049 --> 00:11:17.424
Je pense que tout le monde est aligné sur 40 milliards de dettes à 2030.

344
00:11:17.425 --> 00:11:19.940
On a un poids des dépenses de santé dans notre PIB qui est énorme.

345
00:11:20.424 --> 00:11:24.112
On va avoir un quart des patients qui vont être sous ALD qui vont représenter trois quarts des dépenses.

346
00:11:24.565 --> 00:11:25.924
Il y a un vieillissement de la population.

347
00:11:26.784 --> 00:11:27.846
Et on sait tous aussi que...

348
00:11:28.611 --> 00:11:29.891
Les patients de plus de 75 ans,

349
00:11:29.892 --> 00:11:34.754
c'est trois fois leur dépense de santé et trois fois supérieure à celle de moins de 75.

350
00:11:35.153 --> 00:11:35.274
Donc,

351
00:11:35.313 --> 00:11:39.930
tout ça doit nous dire qu'on doit être responsable et qu'on doit travailler ensemble pour la transformation du système de santé,

352
00:11:40.055 --> 00:11:41.453
mais avec des actions concrètes.

353
00:11:41.454 --> 00:11:42.696
On va y revenir.

354
00:11:43.313 --> 00:11:47.860
J'aimerais rester deux secondes sur ton leadership accessible.

355
00:11:51.750 --> 00:11:53.672
Est-ce que tu as des exemples à me donner concrètement ?

356
00:11:53.813 --> 00:11:55.641
Est-ce que c'est de la présence ?

357
00:11:57.503 --> 00:11:58.604
Auprès de tes clients,

358
00:11:58.644 --> 00:12:00.047
comment ça se concrétise ?

359
00:12:01.449 --> 00:12:02.090
Pour moi,

360
00:12:02.226 --> 00:12:02.910
il y a plusieurs points.

361
00:12:03.050 --> 00:12:03.250
Déjà,

362
00:12:03.570 --> 00:12:04.250
l'esprit d'équipe.

363
00:12:05.230 --> 00:12:10.152
Arriver à créer une équipe avec des collaborateurs et puis des expertises diverses.

364
00:12:10.254 --> 00:12:10.894
Parce que moi,

365
00:12:10.895 --> 00:12:13.504
je ne crois pas dans la stratégie des clones.

366
00:12:14.566 --> 00:12:17.035
Il faut avoir différentes expertises,

367
00:12:17.066 --> 00:12:18.238
différentes expériences.

368
00:12:18.457 --> 00:12:19.050
Et je te le redis,

369
00:12:19.082 --> 00:12:19.504
à mon sens,

370
00:12:19.505 --> 00:12:20.582
ce n'est pas qu'une question d'âge.

371
00:12:20.988 --> 00:12:22.425
C'est une façon de savoir travailler ensemble,

372
00:12:22.426 --> 00:12:23.347
de savoir s'écouter,

373
00:12:23.629 --> 00:12:25.785
de savoir capitaliser sur l'effort de chacun.

374
00:12:28.609 --> 00:12:34.312
J'étais il y a peu de temps dans une journée managériale et je leur expliquais le leadership par la carte.

375
00:12:35.257 --> 00:12:35.578
Tu sais,

376
00:12:35.953 --> 00:12:36.296
aujourd'hui,

377
00:12:36.640 --> 00:12:38.195
quand tu vas quelque part avec ta voiture,

378
00:12:38.218 --> 00:12:39.960
tu mets Waze et ça te dit où tu dois aller.

379
00:12:40.523 --> 00:12:40.640
Ça,

380
00:12:40.664 --> 00:12:40.921
pour moi,

381
00:12:40.984 --> 00:12:42.640
c'est le management d'il y a longtemps.

382
00:12:43.203 --> 00:12:43.718
On disait,

383
00:12:43.968 --> 00:12:44.359
Nathalie,

384
00:12:44.360 --> 00:12:44.843
il faut aller là,

385
00:12:44.937 --> 00:12:45.968
c'est comme ça et tu n'as pas le choix.

386
00:12:46.640 --> 00:12:46.765
Moi,

387
00:12:46.812 --> 00:12:47.093
aujourd'hui,

388
00:12:47.094 --> 00:12:49.843
je le vois plutôt comme une carte routière où tu es à plusieurs,

389
00:12:50.015 --> 00:12:50.906
tu regardes la carte,

390
00:12:51.218 --> 00:12:54.250
tu prends les inputs de chacun et en équipe,

391
00:12:54.251 --> 00:12:54.609
tu avances.

392
00:12:54.640 --> 00:12:54.750
Donc,

393
00:12:54.751 --> 00:12:55.687
tu n'as pas les réponses à tout.

394
00:12:55.955 --> 00:12:56.075
Moi,

395
00:12:56.115 --> 00:12:56.235
ça,

396
00:12:56.476 --> 00:12:56.656
déjà,

397
00:12:56.776 --> 00:12:59.459
c'est un premier point qui est important dans la partie leadership.

398
00:12:59.460 --> 00:13:01.318
Je n'ai pas vocation à avoir les réponses à tout.

399
00:13:01.721 --> 00:13:04.920
Et j'ai une certaine humilité qui me dit que je n'ai pas les réponses à tout.

400
00:13:05.404 --> 00:13:05.865
Mais par contre,

401
00:13:05.904 --> 00:13:06.342
en équipe,

402
00:13:06.343 --> 00:13:07.529
on trouve les solutions ensemble.

403
00:13:07.865 --> 00:13:07.990
Ça,

404
00:13:08.045 --> 00:13:08.686
c'est le premier point.

405
00:13:08.748 --> 00:13:13.607
Et le deuxième point qui est plus sur cette capacité à aller en proximité avec les clients,

406
00:13:13.686 --> 00:13:15.592
en proximité avec les professionnels de santé,

407
00:13:15.607 --> 00:13:16.717
à les écouter réellement,

408
00:13:16.811 --> 00:13:17.670
entendre leurs besoins.

409
00:13:18.139 --> 00:13:18.576
Et ça aussi,

410
00:13:18.670 --> 00:13:19.201
c'est important.

411
00:13:19.217 --> 00:13:22.154
C'est-à-dire qu'on est tous dans les grosses entreprises,

412
00:13:22.982 --> 00:13:25.076
en réunion avec énormément de...

413
00:13:25.539 --> 00:13:26.839
de revues financières,

414
00:13:27.639 --> 00:13:28.320
de one-on-one,

415
00:13:28.340 --> 00:13:28.480
etc.

416
00:13:29.459 --> 00:13:29.580
Moi,

417
00:13:29.639 --> 00:13:30.182
mon enjeu aussi,

418
00:13:30.279 --> 00:13:31.842
c'est de libérer du temps pour aller sur le terrain.

419
00:13:32.002 --> 00:13:33.260
Parce qu'il faut être proche des équipes,

420
00:13:33.261 --> 00:13:34.303
il faut être proche des patients.

421
00:13:34.920 --> 00:13:36.061
Et en gros,

422
00:13:36.062 --> 00:13:36.303
pour moi,

423
00:13:36.304 --> 00:13:36.842
la stratégie,

424
00:13:36.843 --> 00:13:40.365
elle ne se décide pas face à un ordinateur dans son bureau,

425
00:13:41.084 --> 00:13:41.818
avec un tableau Excel.

426
00:13:42.740 --> 00:13:43.881
Elle se fait sur le terrain.

427
00:13:43.990 --> 00:13:44.818
Tu as déjà des exemples,

428
00:13:44.819 --> 00:13:45.459
un exemple concret ?

429
00:13:46.256 --> 00:13:48.084
On fait beaucoup de rencontres,

430
00:13:48.178 --> 00:13:49.881
que ce soit avec des C8 hospitaliers,

431
00:13:49.896 --> 00:13:50.412
privés,

432
00:13:50.600 --> 00:13:51.240
des biologistes,

433
00:13:51.271 --> 00:13:51.381
etc.

434
00:13:52.178 --> 00:13:52.459
L'idée,

435
00:13:52.506 --> 00:13:53.225
c'est vraiment d'être...

436
00:13:53.911 --> 00:13:55.272
d'être en soutien des équipes,

437
00:13:55.932 --> 00:13:57.235
de comprendre bien ce qui se passe,

438
00:13:57.354 --> 00:13:58.295
et ensuite d'adapter les...

439
00:13:58.514 --> 00:14:08.905
J'aimerais juste un exemple de quelque chose de concret que ça t'a fait finalement découvrir ou mettre en place suite à une rencontre terrain ou des...

440
00:14:10.405 --> 00:14:14.186
C'est peut-être plus dans la façon aussi dont on aborde nos solutions.

441
00:14:14.389 --> 00:14:15.998
Et c'est très bien,

442
00:14:16.045 --> 00:14:17.311
on a des équipes qui sont experts,

443
00:14:17.327 --> 00:14:17.702
passionnés,

444
00:14:17.717 --> 00:14:18.014
engagés.

445
00:14:19.155 --> 00:14:19.936
Quand t'es passionné...

446
00:14:21.011 --> 00:14:23.913
Tu as ce côté où tu es toujours focus que sur ton scope.

447
00:14:23.954 --> 00:14:25.573
Tu es passionné par quelque chose,

448
00:14:25.574 --> 00:14:26.636
tu es très focus dessus.

449
00:14:26.995 --> 00:14:27.378
Et parfois,

450
00:14:27.379 --> 00:14:29.238
tu as un peu du mal à prendre de la hauteur.

451
00:14:29.761 --> 00:14:31.964
Le fait d'être très proche de ces gens qui sont passionnés,

452
00:14:31.980 --> 00:14:32.386
experts,

453
00:14:32.480 --> 00:14:35.323
mais aussi de prendre un peu de recul avec des personnes qui sont plus en haut,

454
00:14:35.769 --> 00:14:38.152
permet aussi d'adapter le discours et d'adapter nos solutions.

455
00:14:38.167 --> 00:14:39.886
Parce que la même solution,

456
00:14:40.589 --> 00:14:42.339
et on pourra prendre un exemple concret si tu veux,

457
00:14:42.933 --> 00:14:46.620
la façon dont tu le vends peut avoir un impact ou pas.

458
00:14:47.355 --> 00:14:48.183
Je prends un exemple.

459
00:14:48.511 --> 00:14:49.558
au bloc opératoire.

460
00:14:50.179 --> 00:14:52.710
On travaille sur des standardisations de protocoles pour,

461
00:14:53.392 --> 00:14:53.753
par exemple,

462
00:14:53.773 --> 00:14:54.337
gagner du temps.

463
00:14:55.658 --> 00:14:56.298
Ce discours-là,

464
00:14:56.659 --> 00:14:57.881
il marche avec un chirurgien.

465
00:14:58.121 --> 00:14:59.140
Tu vas voir un chirurgien,

466
00:14:59.402 --> 00:15:00.824
tu lui standardises son approche,

467
00:15:01.722 --> 00:15:02.543
tu mets du process,

468
00:15:03.027 --> 00:15:03.965
tu lui fais gagner du temps.

469
00:15:04.386 --> 00:15:06.285
Si tu expliques ça à un directeur hospitalier,

470
00:15:07.066 --> 00:15:07.668
ça marche moins.

471
00:15:08.129 --> 00:15:08.449
Par contre,

472
00:15:08.450 --> 00:15:09.394
le directeur hospitalier,

473
00:15:09.433 --> 00:15:11.058
si tu lui dis que dans la standardisation,

474
00:15:12.215 --> 00:15:13.715
tu vas générer de l'efficience de coût,

475
00:15:13.808 --> 00:15:15.402
de l'efficience aussi environnementale,

476
00:15:15.699 --> 00:15:16.402
sur moins de déchets,

477
00:15:16.403 --> 00:15:16.511
etc.,

478
00:15:17.340 --> 00:15:18.199
c'est la même solution.

479
00:15:18.886 --> 00:15:21.121
Tu l'as vendu différemment à deux cibles.

480
00:15:21.122 --> 00:15:21.371
Pour moi,

481
00:15:21.386 --> 00:15:21.636
c'est ça,

482
00:15:21.730 --> 00:15:23.746
c'est important de rester très proche de l'expert.

483
00:15:24.017 --> 00:15:25.118
celui qui utilise le produit,

484
00:15:25.757 --> 00:15:34.600
mais aussi toujours ramener à quel impact ça va avoir au niveau de la direction sur l'accompagnement justement du système de santé,

485
00:15:34.663 --> 00:15:39.858
parce qu'on n'est plus dans ce qu'on a pu connaître avec des dépenses qu'on peut faire.

486
00:15:39.859 --> 00:15:43.178
Ça veut dire que vous êtes capable d'avoir les niveaux de preuve pour ces deux types de personnes ?

487
00:15:43.866 --> 00:15:43.975
Moi,

488
00:15:43.976 --> 00:15:44.647
je crois énormément.

489
00:15:44.663 --> 00:15:44.960
Tu sais,

490
00:15:45.678 --> 00:15:45.866
avant,

491
00:15:45.867 --> 00:15:47.897
on était beaucoup sur le moyen,

492
00:15:48.616 --> 00:15:49.538
la stratégie du moyen.

493
00:15:49.710 --> 00:15:49.819
Moi,

494
00:15:49.820 --> 00:15:51.178
je crois beaucoup à la stratégie du résultat.

495
00:15:51.837 --> 00:15:51.957
Donc,

496
00:15:51.997 --> 00:15:53.218
ça veut dire qu'il faut montrer des preuves,

497
00:15:53.219 --> 00:15:54.479
il faut démontrer ce qu'on apporte,

498
00:15:54.979 --> 00:15:56.241
mais il faut aussi regarder les résultats.

499
00:15:57.342 --> 00:15:59.585
Ça peut être aussi certaines problématiques où aujourd'hui,

500
00:15:59.667 --> 00:16:01.964
on est dans les administrations,

501
00:16:01.965 --> 00:16:03.651
en tout cas dans l'environnement dans lequel on est,

502
00:16:03.667 --> 00:16:08.768
on est très méfiant par rapport aux études parce que le méchant industriel fait l'étude.

503
00:16:08.846 --> 00:16:09.378
Ou alors,

504
00:16:10.456 --> 00:16:13.034
on veut aller dans cette culture du résultat,

505
00:16:13.643 --> 00:16:14.159
de l'impact,

506
00:16:14.721 --> 00:16:16.596
mais ça veut dire qu'il faut aussi regarder les études.

507
00:16:17.305 --> 00:16:17.725
Ça veut dire quoi ?

508
00:16:17.726 --> 00:16:18.226
Avoir confiance ?

509
00:16:18.286 --> 00:16:18.407
Oui,

510
00:16:18.506 --> 00:16:21.711
il faut avoir confiance et oser les faire,

511
00:16:21.712 --> 00:16:22.168
c'est ça aussi ?

512
00:16:23.172 --> 00:16:23.633
Et c'est aussi,

513
00:16:24.453 --> 00:16:26.493
quand tu prends des études et que tu regardes des résultats,

514
00:16:27.516 --> 00:16:30.235
c'est aussi savoir regarder sur du long terme.

515
00:16:30.539 --> 00:16:31.000
Exactement,

516
00:16:31.039 --> 00:16:32.743
c'est-à-dire que tu ne vas pas avoir un résultat fini.

517
00:16:34.758 --> 00:16:39.289
J'ai eu cette discussion il y a très peu de temps avec un médecin qui parlait de science,

518
00:16:39.352 --> 00:16:41.008
justement du temps de l'immédiat avec...

519
00:16:41.524 --> 00:16:42.305
La science,

520
00:16:42.368 --> 00:16:43.430
c'est never ending en fait.

521
00:16:43.852 --> 00:16:43.977
Nous,

522
00:16:43.978 --> 00:16:45.196
on est un peu dans ce schéma-là,

523
00:16:45.368 --> 00:16:45.977
c'est-à-dire que...

524
00:16:46.118 --> 00:16:46.227
Ok,

525
00:16:46.399 --> 00:16:46.555
donc...

526
00:16:47.909 --> 00:16:49.691
On a des solutions qui ont des impacts importants.

527
00:16:49.972 --> 00:16:50.613
Ces solutions-là,

528
00:16:50.652 --> 00:16:51.874
elles nécessitent un investissement.

529
00:16:52.332 --> 00:16:53.574
Mais tout investissement,

530
00:16:53.957 --> 00:16:55.238
tu ne peux pas le regarder sur un an.

531
00:16:55.558 --> 00:16:56.214
Un investissement,

532
00:16:56.253 --> 00:16:56.699
c'est 10,

533
00:16:56.839 --> 00:16:57.238
15 ans.

534
00:16:57.675 --> 00:16:58.082
Et des fois,

535
00:16:58.083 --> 00:16:59.441
tu as des impacts beaucoup plus rapides,

536
00:16:59.442 --> 00:16:59.722
à 3,

537
00:16:59.761 --> 00:17:00.121
4 ans.

538
00:17:00.441 --> 00:17:05.253
Mais si tu es dans une logique budgétaire annuelle et que tu ne veux pas regarder au-delà d'un an...

539
00:17:06.644 --> 00:17:07.535
Tu rates 90%

540
00:17:07.707 --> 00:17:08.175
de la réponse.

541
00:17:08.191 --> 00:17:08.410
En fait,

542
00:17:08.411 --> 00:17:09.128
on ne peut pas discuter.

543
00:17:09.503 --> 00:17:15.378
Je ne peux pas discuter avec toi d'une solution avec un retour sur investissement de 4 ans où tu vas investir sur 10 ans et qu'après,

544
00:17:15.379 --> 00:17:17.003
tu vas avoir des vrais résultats si toi,

545
00:17:17.050 --> 00:17:17.378
tu m'en...

546
00:17:17.379 --> 00:17:18.715
tu ne regardes que le budget sur un an.

547
00:17:19.234 --> 00:17:19.955
Je sais d'avance.

548
00:17:20.275 --> 00:17:20.396
Donc,

549
00:17:20.397 --> 00:17:20.797
ça veut dire quoi ?

550
00:17:20.798 --> 00:17:25.998
Ça veut dire à la fois de la part de l'industriel d'être capable de projeter et de donner une étape,

551
00:17:26.342 --> 00:17:28.623
une première étape court terme qui rassure,

552
00:17:29.928 --> 00:17:37.389
qui va dans une direction et aussi de la part de la personne en face d'être capable de se projeter et d'accepter un résultat intermédiaire.

553
00:17:37.826 --> 00:17:38.232
Exactement.

554
00:17:38.326 --> 00:17:38.467
Nous,

555
00:17:38.468 --> 00:17:44.982
on doit te donner une solution avec un investissement et un retour sur investissement dans le temps basé sur du résultat,

556
00:17:45.123 --> 00:17:46.014
donc des études.

557
00:17:46.665 --> 00:17:48.747
Mais la personne en face doit regarder aussi sur du long terme.

558
00:17:49.749 --> 00:17:50.991
Et accepter le risque aussi.

559
00:17:51.890 --> 00:17:54.132
Accepter ce risque de ne pas tout savoir.

560
00:17:54.133 --> 00:17:54.374
De toute façon,

561
00:17:54.375 --> 00:17:55.312
il y a toujours un risque.

562
00:17:55.937 --> 00:17:57.218
Le risque zéro n'existe pas.

563
00:17:57.233 --> 00:18:00.179
Et c'est aussi pour ça que c'est intéressant de vivre si tu prends zéro risque.

564
00:18:00.296 --> 00:18:01.023
C'est inintéressant.

565
00:18:01.398 --> 00:18:01.983
Mais ce que je veux dire,

566
00:18:01.999 --> 00:18:04.929
c'est qu'il faut aussi accepter la qualité des résultats et des études.

567
00:18:05.398 --> 00:18:05.523
Ok.

568
00:18:06.788 --> 00:18:10.773
Valoriser l'existant.

569
00:18:10.774 --> 00:18:11.132
Et surtout,

570
00:18:11.133 --> 00:18:11.804
se comparer.

571
00:18:12.710 --> 00:18:13.788
On n'est pas tout seul en France.

572
00:18:14.116 --> 00:18:14.757
On ne vit pas dans...

573
00:18:15.321 --> 00:18:16.842
Il n'y a pas que la France seule dans le monde.

574
00:18:17.303 --> 00:18:17.723
Ça veut dire quoi ?

575
00:18:17.724 --> 00:18:18.745
Ça veut dire regarder les autres pays,

576
00:18:18.746 --> 00:18:19.085
ce qu'ils font ?

577
00:18:19.485 --> 00:18:20.005
Où ils en sont ?

578
00:18:20.387 --> 00:18:21.426
La démarche qu'ils utilisent ?

579
00:18:21.427 --> 00:18:22.368
Les études qu'ils ont faites,

580
00:18:22.369 --> 00:18:23.587
les investissements qu'ils ont pu faire,

581
00:18:24.266 --> 00:18:25.352
les réussites et les échecs.

582
00:18:26.555 --> 00:18:27.891
On est parfois en avance,

583
00:18:27.915 --> 00:18:28.571
parfois en retard,

584
00:18:28.594 --> 00:18:30.337
mais on est très centré sur nous-mêmes.

585
00:18:30.376 --> 00:18:33.633
On a l'impression qu'on vit dans un monde franco-français.

586
00:18:34.633 --> 00:18:35.602
Et c'est toujours intéressant.

587
00:18:35.633 --> 00:18:36.305
Qu'est-ce que tu observes,

588
00:18:36.321 --> 00:18:36.743
par exemple ?

589
00:18:38.102 --> 00:18:38.930
On peut l'observer,

590
00:18:38.946 --> 00:18:39.383
par exemple,

591
00:18:41.383 --> 00:18:42.180
on parle beaucoup de...

592
00:18:44.439 --> 00:18:45.460
de diagnostics,

593
00:18:45.579 --> 00:18:46.421
d'anticipation,

594
00:18:46.560 --> 00:18:46.720
etc.,

595
00:18:47.159 --> 00:18:47.683
de ce que nous,

596
00:18:47.702 --> 00:18:48.761
on appelle le mass screening,

597
00:18:49.261 --> 00:18:50.706
où tu viens vraiment dépister.

598
00:18:50.707 --> 00:18:51.167
Prévention.

599
00:18:51.269 --> 00:18:51.745
Prévention,

600
00:18:51.808 --> 00:18:52.308
dépistage,

601
00:18:52.347 --> 00:18:52.464
etc.

602
00:18:53.324 --> 00:18:53.909
Mais concrètement,

603
00:18:53.925 --> 00:18:54.449
dans les faits,

604
00:18:54.472 --> 00:18:55.730
on voit sur d'autres pays,

605
00:18:56.011 --> 00:19:00.909
ils ont des cultures de la prévention qui sont largement bien plus poussées que nous.

606
00:19:00.972 --> 00:19:01.628
Tu penses à quel pays ?

607
00:19:01.659 --> 00:19:02.316
Les pays nordiques,

608
00:19:02.550 --> 00:19:02.972
par exemple.

609
00:19:03.238 --> 00:19:04.675
Ils sont vachement en avance sur ça.

610
00:19:05.534 --> 00:19:05.878
Par exemple,

611
00:19:05.879 --> 00:19:06.425
sur l'HPV,

612
00:19:06.613 --> 00:19:06.753
etc.

613
00:19:07.097 --> 00:19:07.222
Nous,

614
00:19:07.394 --> 00:19:08.659
on a du mal à avancer là-dessus.

615
00:19:09.159 --> 00:19:09.738
Parce que pourquoi ?

616
00:19:09.847 --> 00:19:10.597
Parce que la prévention,

617
00:19:10.628 --> 00:19:11.050
ça a un coût.

618
00:19:12.128 --> 00:19:12.425
C'est sûr.

619
00:19:12.589 --> 00:19:14.050
Quand tu fais du dépistage massif,

620
00:19:14.530 --> 00:19:14.911
c'est un coût.

621
00:19:14.912 --> 00:19:16.714
C'est-à-dire qu'ils ont fait l'investissement,

622
00:19:16.734 --> 00:19:17.054
du coup,

623
00:19:17.214 --> 00:19:18.394
ils sont à la phase résultat.

624
00:19:18.395 --> 00:19:19.816
Tout le monde est capable de dire que c'est la bonne voie.

625
00:19:19.817 --> 00:19:19.976
Et nous,

626
00:19:19.977 --> 00:19:21.597
on a du mal à se projeter,

627
00:19:21.598 --> 00:19:22.480
à regarder ce qu'ils font.

628
00:19:23.159 --> 00:19:24.737
Parce qu'on a du mal à investir,

629
00:19:24.761 --> 00:19:25.042
en fait.

630
00:19:25.058 --> 00:19:26.401
On a du mal à prendre ce risque.

631
00:19:26.425 --> 00:19:28.042
Parce que comme on a une contrainte budgétaire,

632
00:19:28.605 --> 00:19:30.964
et on est tous conscients de la contrainte budgétaire,

633
00:19:30.980 --> 00:19:33.089
c'est-à-dire que la contrainte budgétaire,

634
00:19:33.370 --> 00:19:36.230
si tu raisonnes uniquement de l'annualité,

635
00:19:36.714 --> 00:19:36.995
un an,

636
00:19:37.120 --> 00:19:37.370
un an,

637
00:19:37.371 --> 00:19:37.620
un an,

638
00:19:38.120 --> 00:19:40.480
tu ne peux pas te projeter sur une campagne de prévention

639
00:19:40.809 --> 00:19:41.972
Parce que la campagne de prévention,

640
00:19:42.032 --> 00:19:42.533
l'année 1,

641
00:19:42.634 --> 00:19:43.575
elle va te coûter très cher.

642
00:19:44.257 --> 00:19:45.062
Mais ton résultat,

643
00:19:45.780 --> 00:19:46.542
tes économies,

644
00:19:46.886 --> 00:19:47.526
ton impact...

645
00:19:48.620 --> 00:19:49.501
il ne sera pas en Inde.

646
00:19:50.302 --> 00:19:50.542
Du coup,

647
00:19:50.622 --> 00:19:55.225
c'est les modèles qu'ils ont mis en place pour être capables de financer ces investissements.

648
00:19:55.226 --> 00:19:58.948
Et les études sur lesquelles ils ont cru et ils se sont lancés et ils suivent,

649
00:19:58.949 --> 00:19:59.073
etc.

650
00:19:59.511 --> 00:19:59.628
OK.

651
00:20:00.370 --> 00:20:01.089
Voilà ce que je voulais dire.

652
00:20:01.276 --> 00:20:01.393
Bon,

653
00:20:01.573 --> 00:20:01.815
super.

654
00:20:03.776 --> 00:20:04.714
J'aimerais qu'on revienne sur

655
00:20:05.214 --> 00:20:06.120
BD. Toi,

656
00:20:06.261 --> 00:20:07.542
tu es là pour...

657
00:20:08.386 --> 00:20:10.057
C'est quoi la mission que tu as eue ?

658
00:20:10.854 --> 00:20:12.401
La mission de président et directeur général,

659
00:20:12.479 --> 00:20:13.932
c'est de faire performer l'entreprise,

660
00:20:13.948 --> 00:20:14.448
très clairement.

661
00:20:14.807 --> 00:20:16.323
Il y a à la fois une partie externe...

662
00:20:16.324 --> 00:20:17.026
Mais en 2025,

663
00:20:17.073 --> 00:20:17.245
c'était...

664
00:20:18.016 --> 00:20:18.838
2025,

665
00:20:18.897 --> 00:20:20.238
c'est relancer la croissance,

666
00:20:20.859 --> 00:20:22.881
fédérer les équipes et donner une vision aussi claire.

667
00:20:22.920 --> 00:20:24.904
C'est-à-dire qu'on doit se recentrer autour du patient.

668
00:20:25.525 --> 00:20:26.002
Et la vision,

669
00:20:26.103 --> 00:20:33.033
c'est qu'on doit être perçu comme un acteur qui a cette capacité d'accompagner la transformation du système de santé.

670
00:20:34.267 --> 00:20:34.392
Ok.

671
00:20:35.517 --> 00:20:36.298
Donc ça veut dire ?

672
00:20:36.970 --> 00:20:37.095
Non,

673
00:20:37.111 --> 00:20:37.673
parce qu'en fait,

674
00:20:37.720 --> 00:20:39.002
le sujet Medtech,

675
00:20:39.564 --> 00:20:40.892
on entend beaucoup parler de Medtech.

676
00:20:41.767 --> 00:20:42.142
Medtech,

677
00:20:42.173 --> 00:20:45.377
tu peux tout mettre et tout et n'importe quoi.

678
00:20:46.441 --> 00:21:03.212
et les dispositifs médicaux étant parlé en intro tu disais moi j'aime bien faire le lien entre le médicament et les DM c'est que toi à la base t'es pharmacien ouais mais c'est pas pour ça non mais ça veut dire que tu connais ces deux mots non mais après j'ai travaillé dans l'industrie pharmaceutique et en fait pour moi ce qui est intéressant c'est que un

679
00:21:03.244 --> 00:21:11.869
médicament sans DM et un DM sans médicament ça fait pas sens combien de médicaments t'administres avec des DM est-ce que tu peux administrer une chémiothérapie sans DM,

680
00:21:11.884 --> 00:21:14.822
est-ce que tu peux administrer un vaccin sans DM car

681
00:21:15.060 --> 00:21:15.541
70%

682
00:21:15.901 --> 00:21:16.983
des patients qui sont traités,

683
00:21:18.022 --> 00:21:19.303
ça vient d'un diagnostic au début.

684
00:21:19.823 --> 00:21:20.647
Pour faire un diagnostic,

685
00:21:20.667 --> 00:21:21.167
il faut des DM,

686
00:21:22.249 --> 00:21:22.385
etc.

687
00:21:23.807 --> 00:21:24.252
Et en fait,

688
00:21:25.112 --> 00:21:30.315
je trouve qu'on ne donne pas son juste rôle au DM.

689
00:21:30.854 --> 00:21:31.252
Le DM,

690
00:21:31.393 --> 00:21:33.252
il a un impact sur le système de santé.

691
00:21:33.284 --> 00:21:34.065
Ce n'est pas qu'un coup.

692
00:21:34.721 --> 00:21:36.284
C'est ça qui est important.

693
00:21:36.346 --> 00:21:36.659
Et donc,

694
00:21:37.143 --> 00:21:39.159
dans cette logique aussi de prise de poste,

695
00:21:40.049 --> 00:21:43.846
c'est comment on arrive à passer du pur produit à une solution.

696
00:21:44.372 --> 00:21:46.033
Mais comme j'en ai montré un.

697
00:21:46.613 --> 00:21:46.734
Oui,

698
00:21:46.773 --> 00:21:50.680
sauf que vous êtes un acteur qui a de la légitimité pour prendre cette responsabilité.

699
00:21:50.681 --> 00:21:50.777
Après,

700
00:21:50.778 --> 00:21:52.684
on est entre guillemets un acteur crédible,

701
00:21:53.004 --> 00:21:53.941
si je peux dire comme ça.

702
00:21:54.363 --> 00:21:54.762
Parce que déjà,

703
00:21:54.926 --> 00:21:56.160
on est leader dans nos marchés.

704
00:21:56.707 --> 00:21:56.941
Et puis,

705
00:21:56.942 --> 00:21:57.566
on est pionnier.

706
00:21:58.004 --> 00:21:58.668
On est une entreprise,

707
00:21:58.669 --> 00:21:59.988
on a plus de 120 ans d'existence.

708
00:22:00.629 --> 00:22:00.863
Et puis,

709
00:22:00.894 --> 00:22:03.144
vous touchez tous les métiers.

710
00:22:03.191 --> 00:22:03.894
Et ce qu'on disait,

711
00:22:03.895 --> 00:22:05.332
on est présent dans tous les lieux de soins.

712
00:22:05.333 --> 00:22:06.738
Ce n'est pas une finalité en soi,

713
00:22:07.707 --> 00:22:10.441
mais ça donne cette vision et cette responsabilité.

714
00:22:11.082 --> 00:22:11.973
Tu le ressens ça chez...

715
00:22:12.035 --> 00:22:12.754
Enfin,

716
00:22:12.785 --> 00:22:13.426
je ne sais pas si on peut...

717
00:22:13.427 --> 00:22:13.660
Allez.

718
00:22:13.908 --> 00:22:14.569
si je caricature,

719
00:22:14.589 --> 00:22:16.171
si je mets le BD d'avant et le BD de demain,

720
00:22:16.651 --> 00:22:17.712
tu ressens cette chose de...

721
00:22:18.194 --> 00:22:18.452
En fait,

722
00:22:19.311 --> 00:22:21.194
il faut aussi transformer des mentalités en interne,

723
00:22:22.515 --> 00:22:24.116
de rendre conscients les gens qu'en fait,

724
00:22:24.296 --> 00:22:26.304
ils fabriquent des produits,

725
00:22:26.577 --> 00:22:27.022
mais en fait,

726
00:22:27.780 --> 00:22:29.046
ils ont une responsabilité plus large.

727
00:22:29.047 --> 00:22:31.382
Je ne pense pas que ce n'est pas la responsabilité,

728
00:22:31.460 --> 00:22:33.132
mais moi,

729
00:22:33.163 --> 00:22:33.913
mon enjeu aussi,

730
00:22:34.007 --> 00:22:35.882
c'est de faire prendre conscience que tous les matins,

731
00:22:35.883 --> 00:22:36.413
quand on se lève,

732
00:22:37.147 --> 00:22:38.007
on le fait pour les patients.

733
00:22:39.335 --> 00:22:41.476
Et quand tu discutes avec certaines personnes du terrain,

734
00:22:42.116 --> 00:22:42.976
qui vont dans les blocs,

735
00:22:42.991 --> 00:22:43.132
etc.,

736
00:22:44.068 --> 00:22:44.609
C'est magnifique.

737
00:22:45.129 --> 00:22:45.629
Ils le savent.

738
00:22:45.810 --> 00:22:46.211
Ah ouais,

739
00:22:46.231 --> 00:22:47.512
mais ce n'est pas qu'ils le savent,

740
00:22:47.513 --> 00:22:49.012
c'est qu'ils le transpirent.

741
00:22:50.133 --> 00:22:53.539
Ils ont cette énergie au quotidien parce qu'ils ont un sens à ce qu'ils font.

742
00:22:53.820 --> 00:22:54.039
Mais ça,

743
00:22:54.040 --> 00:22:55.078
on doit le faire plus largement.

744
00:22:57.024 --> 00:22:58.078
Et comment on fait bouger les lignes,

745
00:22:58.079 --> 00:22:58.383
du coup ?

746
00:23:00.180 --> 00:23:00.805
C'est une bonne question.

747
00:23:01.227 --> 00:23:02.039
Comment on fait bouger les lignes ?

748
00:23:02.040 --> 00:23:02.445
Je pense déjà,

749
00:23:02.539 --> 00:23:03.180
c'est communiquer,

750
00:23:04.070 --> 00:23:05.742
redonner de la vision dans sa globalité.

751
00:23:06.586 --> 00:23:07.289
Ce que je te disais,

752
00:23:07.867 --> 00:23:10.367
cette responsabilité de pouvoir transformer le système de santé,

753
00:23:10.414 --> 00:23:12.883
c'est une vision qu'on doit donner parce que c'est une vraie vision.

754
00:23:13.832 --> 00:23:13.973
Donc,

755
00:23:14.273 --> 00:23:15.234
donner de la visibilité,

756
00:23:15.354 --> 00:23:15.895
communiquer,

757
00:23:15.975 --> 00:23:17.414
faire prendre conscience aussi de ce qu'on fait.

758
00:23:17.415 --> 00:23:18.375
Parce que comme on est présent,

759
00:23:19.079 --> 00:23:22.321
c'est à la fois un luxe et une richesse d'être présente partout.

760
00:23:22.563 --> 00:23:23.485
Mais c'est une vraie difficulté.

761
00:23:24.000 --> 00:23:24.625
Parce que moi,

762
00:23:24.626 --> 00:23:25.563
je n'ai pas honte de te le dire,

763
00:23:26.063 --> 00:23:26.868
dans l'entreprise,

764
00:23:27.664 --> 00:23:28.907
et moi le premier avant,

765
00:23:29.571 --> 00:23:30.852
je connaissais très bien ma division,

766
00:23:30.868 --> 00:23:32.211
mais pas la division de mon copain à côté.

767
00:23:32.836 --> 00:23:34.539
Alors que je pouvais être très copain avec cette personne-là.

768
00:23:34.555 --> 00:23:35.211
Alors imagine.

769
00:23:36.571 --> 00:23:36.836
Et donc,

770
00:23:36.868 --> 00:23:37.180
en fait,

771
00:23:37.977 --> 00:23:42.977
c'est créer aussi cette fierté et de l'impact qu'on a sur toute la chaîne.

772
00:23:43.432 --> 00:23:44.714
Et je le redis,

773
00:23:45.275 --> 00:23:46.056
en restant humble,

774
00:23:46.736 --> 00:23:47.978
il y a plein d'autres entreprises,

775
00:23:47.979 --> 00:23:48.099
etc.,

776
00:23:48.419 --> 00:23:50.739
mais c'est de bien comprendre comment BD,

777
00:23:50.880 --> 00:23:51.239
aujourd'hui,

778
00:23:51.279 --> 00:23:55.364
on est capable d'impacter le système de santé pour une meilleure prise en charge des patients.

779
00:23:55.966 --> 00:23:56.083
Ça,

780
00:23:56.107 --> 00:23:56.529
c'est important.

781
00:23:56.622 --> 00:23:57.005
Et aussi,

782
00:23:58.083 --> 00:23:58.849
peut-être qu'on en reparlera,

783
00:23:58.888 --> 00:24:00.333
mais on a un des piliers qui est très fort,

784
00:24:01.505 --> 00:24:02.489
ça fait rire souvent les gens,

785
00:24:02.505 --> 00:24:04.318
mais c'est le bien-être des soignants.

786
00:24:04.349 --> 00:24:07.052
Comment on leur libère du temps,

787
00:24:07.661 --> 00:24:11.193
comment on les sécurise dans leur quotidien pour les recentrer sur leur cadre métier.

788
00:24:11.396 --> 00:24:11.958
C'est un peu ça,

789
00:24:11.974 --> 00:24:12.599
la problématique.

790
00:24:13.104 --> 00:24:16.007
Quand tu discutes aujourd'hui avec n'importe quel professionnel de santé,

791
00:24:17.330 --> 00:24:18.209
c'est quoi leur problématique ?

792
00:24:18.451 --> 00:24:19.072
Ils n'ont pas de temps.

793
00:24:19.591 --> 00:24:20.970
Et puis les erreurs,

794
00:24:21.134 --> 00:24:22.275
la charge mentale de faute,

795
00:24:22.595 --> 00:24:23.212
la peur de l'erreur.

796
00:24:23.837 --> 00:24:27.416
Donc c'est comment on sécurise le patient,

797
00:24:27.916 --> 00:24:29.658
parce que ça reste notre enjeu prioritaire,

798
00:24:30.142 --> 00:24:32.095
en soutenant ceux qui les soignent,

799
00:24:32.642 --> 00:24:33.126
les soignants,

800
00:24:33.127 --> 00:24:34.080
les professionnels de santé,

801
00:24:35.142 --> 00:24:35.673
de tout type,

802
00:24:35.845 --> 00:24:36.314
pharmaciens,

803
00:24:36.330 --> 00:24:36.705
médecins.

804
00:24:37.142 --> 00:24:39.705
Tu as des exemples là-dessus d'utilisation d'un produit ?

805
00:24:39.767 --> 00:24:40.017
Oui,

806
00:24:40.033 --> 00:24:40.705
on a plein.

807
00:24:40.751 --> 00:24:41.673
C'est vos axes d'innovation,

808
00:24:41.736 --> 00:24:41.970
c'est ça ?

809
00:24:41.971 --> 00:24:42.486
On a plein.

810
00:24:43.051 --> 00:24:43.620
Euh...

811
00:24:44.480 --> 00:24:48.363
Un bon exemple pour à la fois sécuriser le patient en soutenant le professionnel de santé.

812
00:24:48.906 --> 00:24:49.226
Aujourd'hui,

813
00:24:49.265 --> 00:24:54.527
on travaille avec des médecins anesthésistes ou des médecins anesthésistes réanimateurs ou médecins réanimateurs.

814
00:24:55.691 --> 00:24:55.988
Aujourd'hui,

815
00:24:56.035 --> 00:24:58.292
sur des chirurgies qu'on appelle nous complexes,

816
00:24:58.293 --> 00:24:59.496
des chirurgies qui sont longues,

817
00:24:59.597 --> 00:25:00.378
plus de trois heures,

818
00:25:00.379 --> 00:25:01.933
ça peut être des chirurgies digestives,

819
00:25:02.292 --> 00:25:04.699
ça peut être aussi beaucoup maintenant dans les césariennes,

820
00:25:04.700 --> 00:25:04.824
etc.

821
00:25:05.574 --> 00:25:06.636
On a du monitoring,

822
00:25:07.402 --> 00:25:10.230
donc on s'est du contrôle hémodynamique pour faire très simple,

823
00:25:10.371 --> 00:25:11.511
pour ne pas rentrer dans la technique.

824
00:25:11.920 --> 00:25:13.762
Comment tu t'assures qu'il y a le bon débit sanguin,

825
00:25:13.842 --> 00:25:16.063
mais aussi qu'il y a le bon débit d'oxygène ?

826
00:25:16.204 --> 00:25:22.633
Comment tu t'assures que tes organes soient en bon état pendant une chirurgie qui est longue et qui impacte forcément ton corps ?

827
00:25:22.634 --> 00:25:23.508
On a ces contrôles-là,

828
00:25:23.735 --> 00:25:25.274
ce qu'on appelle contrôle hémodynamique,

829
00:25:25.712 --> 00:25:27.837
et on met de l'intelligence artificielle dedans,

830
00:25:28.282 --> 00:25:29.376
qui permet d'être prédictif.

831
00:25:29.704 --> 00:25:36.610
C'est-à-dire que tu passes d'un schéma réactif à un schéma de prédiction qui permet justement à l'anesthésiste de dire attention,

832
00:25:37.219 --> 00:25:38.001
dans 10 minutes...

833
00:25:38.472 --> 00:25:41.215
Tu risques d'avoir un problème d'oxygénation au niveau du poumon.

834
00:25:42.077 --> 00:25:42.336
Et ça,

835
00:25:42.356 --> 00:25:42.655
en fait,

836
00:25:42.858 --> 00:25:43.416
ça permet quoi ?

837
00:25:43.518 --> 00:25:45.619
Ça permet de mieux prendre en charge le patient.

838
00:25:45.858 --> 00:25:46.463
On sait que derrière,

839
00:25:46.502 --> 00:25:47.799
ça réduit les temps de séjour,

840
00:25:47.885 --> 00:25:49.541
ça réduit les complications post-op.

841
00:25:50.346 --> 00:25:50.924
Mais ça aussi,

842
00:25:51.401 --> 00:25:53.369
ça sécurise énormément le soignant.

843
00:25:53.924 --> 00:25:54.244
Et en fait,

844
00:25:54.307 --> 00:25:55.041
c'est toujours comme ça.

845
00:25:55.088 --> 00:25:57.448
On a toujours ce pilier sécurité du patient,

846
00:25:57.994 --> 00:25:58.776
bien-être des soignants.

847
00:25:59.713 --> 00:26:00.948
Je peux te donner un autre exemple.

848
00:26:01.651 --> 00:26:05.182
L'automatisation et la sécurisation du circuit du médicament à l'hôpital.

849
00:26:05.760 --> 00:26:06.494
Les pharmaciens...

850
00:26:07.316 --> 00:26:07.456
Du coup,

851
00:26:07.457 --> 00:26:08.777
c'est mon côté pharmacien qui ressort.

852
00:26:09.138 --> 00:26:09.757
Mais les pharmaciens,

853
00:26:09.758 --> 00:26:11.099
ils passaient plus de 50%

854
00:26:11.100 --> 00:26:12.339
de leur temps à faire des tâches qui,

855
00:26:12.921 --> 00:26:13.183
pour eux,

856
00:26:13.184 --> 00:26:14.222
n'ont pas de valeur ajoutée.

857
00:26:14.605 --> 00:26:14.785
Moi,

858
00:26:14.786 --> 00:26:15.746
le pharmacien à l'hôpital,

859
00:26:15.800 --> 00:26:16.746
c'est ce que j'ai appris à l'école,

860
00:26:17.082 --> 00:26:17.988
c'est la pharmacie clinique.

861
00:26:19.691 --> 00:26:20.808
Tu regardes les ordonnances,

862
00:26:20.809 --> 00:26:21.894
tu évites les interactions,

863
00:26:22.589 --> 00:26:23.613
tous les risques iatrogéniques,

864
00:26:23.628 --> 00:26:23.753
etc.

865
00:26:24.472 --> 00:26:26.941
Sauf qu'ils ont un autre métier à côté de ça.

866
00:26:26.942 --> 00:26:28.222
Ils doivent gérer la pharmacie,

867
00:26:28.410 --> 00:26:29.160
gérer le stock,

868
00:26:29.253 --> 00:26:32.847
gérer les périmés et surtout gérer le stock dans les unités de soins.

869
00:26:32.863 --> 00:26:32.988
Nous,

870
00:26:33.003 --> 00:26:33.363
aujourd'hui,

871
00:26:33.378 --> 00:26:34.441
on arrive avec des robots.

872
00:26:35.144 --> 00:26:36.207
donc on automatise

873
00:26:36.816 --> 00:26:40.580
Et on fait le relais entre le robot et des armoires sécurisées dans les unités de son.

874
00:26:40.978 --> 00:26:41.119
Donc,

875
00:26:41.142 --> 00:26:42.982
on sécurise toute la chaîne du médicament.

876
00:26:43.423 --> 00:26:43.681
Du coup,

877
00:26:43.682 --> 00:26:44.224
tu réduis quoi ?

878
00:26:44.322 --> 00:26:45.845
Tu réduis les stocks.

879
00:26:46.447 --> 00:26:50.213
Tu améliores la disponibilité des produits parce que tu as les bons stocks au bon endroit.

880
00:26:50.408 --> 00:26:51.408
Tu sais où sont les produits.

881
00:26:51.830 --> 00:26:52.314
En cardio,

882
00:26:52.353 --> 00:26:53.127
tu as le bon stock.

883
00:26:53.205 --> 00:26:54.970
Il est différent d'un autre service.

884
00:26:55.377 --> 00:26:56.939
Tu réduis énormément les périmés.

885
00:26:57.158 --> 00:26:58.095
Tu réduis les erreurs.

886
00:26:58.502 --> 00:26:59.392
Et tu libères du temps.

887
00:26:59.611 --> 00:27:00.377
Pas que pour le pharmacien.

888
00:27:00.392 --> 00:27:01.783
Tu libères du temps aussi dans le service,

889
00:27:01.784 --> 00:27:02.580
pour les infirmières,

890
00:27:03.298 --> 00:27:03.783
pour tout le monde.

891
00:27:04.205 --> 00:27:04.548
Et en fait,

892
00:27:04.580 --> 00:27:05.298
ils ne sont pas là pour...

893
00:27:06.256 --> 00:27:07.177
pour gérer du stock,

894
00:27:07.257 --> 00:27:07.377
etc.

895
00:27:08.297 --> 00:27:08.479
Donc,

896
00:27:08.578 --> 00:27:09.700
tu as un impact sur le patient,

897
00:27:09.821 --> 00:27:10.559
réduction des erreurs,

898
00:27:11.621 --> 00:27:13.282
et tu as un impact sur les professionnels de santé.

899
00:27:13.485 --> 00:27:13.903
Et en plus,

900
00:27:14.203 --> 00:27:14.602
pour le coup,

901
00:27:15.024 --> 00:27:16.086
pour les directeurs hospitaliers,

902
00:27:16.087 --> 00:27:17.289
tu as un impact sur l'économie,

903
00:27:17.344 --> 00:27:19.149
puisque tu réduis les erreurs,

904
00:27:19.547 --> 00:27:21.930
tu réduis le gaspillage,

905
00:27:21.931 --> 00:27:24.032
et tu réduis et tu libères du temps.

906
00:27:24.141 --> 00:27:26.375
C'est le genre d'outil aussi qui est...

907
00:27:26.376 --> 00:27:28.875
J'imagine que vous avez certainement des choses prédictives aussi sur les ruptures de stock.

908
00:27:29.094 --> 00:27:29.563
Exactement,

909
00:27:29.564 --> 00:27:31.000
il y a aussi l'intelligence artificielle.

910
00:27:31.422 --> 00:27:31.985
Mais ce que je veux dire,

911
00:27:32.000 --> 00:27:33.828
c'est que c'est des solutions qui permettent,

912
00:27:33.829 --> 00:27:34.282
tu vois,

913
00:27:34.641 --> 00:27:35.063
clairement,

914
00:27:35.580 --> 00:27:39.243
de transformer le système de santé et de libérer le temps et de répondre aux besoins.

915
00:27:39.864 --> 00:27:40.426
Les problématiques,

916
00:27:40.427 --> 00:27:40.665
c'est quoi ?

917
00:27:40.666 --> 00:27:41.786
Les problématiques financières,

918
00:27:41.787 --> 00:27:42.606
les problématiques d'autant,

919
00:27:42.607 --> 00:27:43.149
c'est de l'efficience.

920
00:27:43.150 --> 00:27:49.012
C'est de l'efficience.

921
00:27:49.114 --> 00:27:54.676
Je fais un petit parallèle pour ma directrice des affaires publiques qui aime bien ça,

922
00:27:54.723 --> 00:27:56.098
qui explique ce que c'est l'efficience.

923
00:27:57.098 --> 00:27:57.520
Ah bah vas-y.

924
00:27:58.098 --> 00:27:58.536
Parce qu'en fait,

925
00:27:59.223 --> 00:27:59.348
nous,

926
00:27:59.379 --> 00:27:59.879
l'efficience,

927
00:27:59.926 --> 00:28:00.176
souvent,

928
00:28:00.177 --> 00:28:01.286
on pense que c'est l'efficacité.

929
00:28:01.426 --> 00:28:01.973
L'efficacité,

930
00:28:02.020 --> 00:28:02.989
c'est atteindre ton objectif.

931
00:28:03.880 --> 00:28:04.341
L'efficience,

932
00:28:04.342 --> 00:28:05.362
c'est atteindre ton objectif,

933
00:28:05.482 --> 00:28:07.965
mais en utilisant la ressource de la bonne façon.

934
00:28:08.004 --> 00:28:08.946
Tu ne la surutilises pas,

935
00:28:08.947 --> 00:28:09.844
tu ne la sous-utilises pas.

936
00:28:10.606 --> 00:28:10.867
Donc là,

937
00:28:10.907 --> 00:28:11.789
c'est un bon exemple.

938
00:28:11.828 --> 00:28:12.047
Et là,

939
00:28:12.048 --> 00:28:12.789
il y a des études,

940
00:28:12.852 --> 00:28:12.969
là,

941
00:28:12.970 --> 00:28:13.649
il y a des résultats.

942
00:28:13.688 --> 00:28:22.477
Il faut juste les regarder et regarder ce qui se fait dans d'autres pays où ils ont des niveaux de sécurisation et de digitalisation du circuit du médicament qui est bien plus poussé que ce qu'on peut faire.

943
00:28:22.680 --> 00:28:23.133
Tu penses à qui ?

944
00:28:24.258 --> 00:28:24.805
À d'autres pays.

945
00:28:25.617 --> 00:28:25.821
Non,

946
00:28:25.899 --> 00:28:26.696
mais la Suisse,

947
00:28:26.758 --> 00:28:27.336
l'Italie,

948
00:28:27.337 --> 00:28:29.602
il y a d'autres pays qui sont bien en avance.

949
00:28:29.805 --> 00:28:30.211
Mais du coup,

950
00:28:30.212 --> 00:28:32.071
ça répond vraiment aux enjeux actuels.

951
00:28:35.400 --> 00:28:38.141
Vous vous alignez sur les problématiques du système de santé actuel,

952
00:28:38.901 --> 00:28:41.059
mais qui sont en fait les problématiques des soignants.

953
00:28:44.380 --> 00:28:46.286
C'est juste que votre métier dépasse largement,

954
00:28:46.802 --> 00:28:47.825
je pense depuis longtemps,

955
00:28:47.880 --> 00:28:49.106
le fait de vendre un produit.

956
00:28:49.161 --> 00:28:49.403
En fait,

957
00:28:49.442 --> 00:28:51.622
on ne réinvente rien à ces produits-là.

958
00:28:51.700 --> 00:28:52.231
Bien sûr,

959
00:28:52.544 --> 00:28:53.122
comme tout le monde,

960
00:28:53.123 --> 00:28:54.200
on a des nouveaux produits.

961
00:28:54.201 --> 00:28:56.325
Vous vous alignez à des besoins qui sont ceux-ci.

962
00:28:56.403 --> 00:28:57.247
Exactement.

963
00:28:57.278 --> 00:29:01.481
C'est juste qu'on n'est pas un poste de dépense de santé.

964
00:29:04.808 --> 00:29:07.067
On a les solutions qui permettent de répondre à des besoins.

965
00:29:07.068 --> 00:29:09.571
Et c'est pour ça que je te disais que ça me tenait à cœur.

966
00:29:09.572 --> 00:29:10.427
Parce que concrètement,

967
00:29:10.474 --> 00:29:10.833
aujourd'hui,

968
00:29:10.974 --> 00:29:12.372
on est capable de répondre aux besoins.

969
00:29:12.927 --> 00:29:13.411
Nous,

970
00:29:13.489 --> 00:29:14.169
on a quatre blocs.

971
00:29:14.950 --> 00:29:15.091
Donc,

972
00:29:15.130 --> 00:29:16.474
c'est la sécurité des patients,

973
00:29:16.475 --> 00:29:17.067
comme je t'ai dit,

974
00:29:17.294 --> 00:29:19.130
le bien-être des soignants libérés de la tâche.

975
00:29:19.864 --> 00:29:20.036
Après,

976
00:29:20.052 --> 00:29:20.817
il y a l'efficience,

977
00:29:20.895 --> 00:29:21.614
on vient d'en parler.

978
00:29:21.692 --> 00:29:22.099
Et puis après,

979
00:29:22.100 --> 00:29:23.286
il y a l'impact environnemental aussi,

980
00:29:23.333 --> 00:29:24.958
qui n'est pas négligeable parce qu'aujourd'hui,

981
00:29:26.099 --> 00:29:31.536
tu peux faire de la clinique en étant respectueux de l'environnement et en travaillant ça.

982
00:29:33.460 --> 00:29:33.900
C'est important.

983
00:29:34.841 --> 00:29:35.402
On va en parler.

984
00:29:35.983 --> 00:29:42.870
J'aimerais rester un tout petit peu tant qu'on y est sur gérer cette entreprise,

985
00:29:42.893 --> 00:29:43.331
gérer BD,

986
00:29:43.651 --> 00:29:44.049
gérer...

987
00:29:47.704 --> 00:29:49.246
Gérer une transition,

988
00:29:49.345 --> 00:29:51.908
c'est vrai que ne serait-ce qu'assurer de la cohésion,

989
00:29:52.369 --> 00:29:52.669
en fait,

990
00:29:52.767 --> 00:29:53.810
dans des équipes qui,

991
00:29:54.712 --> 00:29:56.611
je ne connais pas votre quotidien,

992
00:29:56.751 --> 00:29:58.634
savoir s'il y a beaucoup de réorganisation,

993
00:29:58.635 --> 00:29:59.376
de restructuration,

994
00:29:59.853 --> 00:30:00.900
mais dans le domaine de la santé,

995
00:30:00.901 --> 00:30:01.517
il y en a beaucoup.

996
00:30:02.822 --> 00:30:03.001
Donc,

997
00:30:03.501 --> 00:30:07.939
ça donne aussi un peu le tournis de savoir comment,

998
00:30:08.267 --> 00:30:10.751
quand on est une équipe dans ces entreprises,

999
00:30:11.126 --> 00:30:13.126
comment se...

1000
00:30:13.127 --> 00:30:13.876
Tu parlais de la vision,

1001
00:30:13.955 --> 00:30:15.408
c'est peut-être ça qui fédère.

1002
00:30:15.409 --> 00:30:15.517
Après,

1003
00:30:15.518 --> 00:30:15.751
déjà,

1004
00:30:15.752 --> 00:30:16.376
le premier point,

1005
00:30:16.470 --> 00:30:16.626
c'est...

1006
00:30:18.172 --> 00:30:18.292
Moi,

1007
00:30:18.293 --> 00:30:20.612
je faisais partie de l'équipe du comité de direction avant.

1008
00:30:21.632 --> 00:30:21.753
Moi,

1009
00:30:21.754 --> 00:30:23.073
je suis dans une continuité aussi.

1010
00:30:23.152 --> 00:30:24.034
Ce que je veux dire,

1011
00:30:24.073 --> 00:30:24.573
c'est que BD,

1012
00:30:25.413 --> 00:30:27.194
ça a commencé il y a très longtemps.

1013
00:30:27.195 --> 00:30:30.015
Il y a eu un président qui s'appelait Christian Sieux.

1014
00:30:30.116 --> 00:30:30.335
Après,

1015
00:30:30.336 --> 00:30:33.616
on a eu un Nicolas Chandelier qui avait déjà une vision qui nous amenait quelque part.

1016
00:30:34.069 --> 00:30:34.194
Moi,

1017
00:30:34.195 --> 00:30:35.694
je suis dans cette continuité,

1018
00:30:35.773 --> 00:30:37.476
c'est-à-dire que ce n'est pas une disruption totale.

1019
00:30:38.132 --> 00:30:38.319
Déjà,

1020
00:30:38.429 --> 00:30:39.663
c'est assez rassurant pour les équipes.

1021
00:30:39.694 --> 00:30:39.898
Après,

1022
00:30:39.913 --> 00:30:41.694
tu parles de réorganisation,

1023
00:30:41.695 --> 00:30:42.460
de changement de mouvement.

1024
00:30:43.132 --> 00:30:43.460
clairement,

1025
00:30:44.398 --> 00:30:45.241
on est dans comme tu dis,

1026
00:30:45.273 --> 00:30:46.632
on est dans un environnement qui est en...

1027
00:30:47.212 --> 00:30:49.134
qui est en mouvement permanent.

1028
00:30:49.314 --> 00:30:49.454
Donc,

1029
00:30:49.575 --> 00:30:52.216
si tu n'évolues pas avec ton environnement,

1030
00:30:54.181 --> 00:30:55.759
tu scléroses,

1031
00:30:55.760 --> 00:30:57.165
c'est voué à l'échec.

1032
00:30:57.681 --> 00:30:58.540
Et moi,

1033
00:30:58.899 --> 00:31:01.009
j'en ai parlé il y a très peu de temps à l'équipe,

1034
00:31:01.024 --> 00:31:04.774
je prends une phrase que j'aime bien d'un sociologue qui dit quand tu affrontes les enjeux,

1035
00:31:05.196 --> 00:31:07.806
les évolutions de demain avec les organisations d'hier,

1036
00:31:08.368 --> 00:31:10.337
tu récoltes les challenges d'aujourd'hui.

1037
00:31:10.962 --> 00:31:12.774
Et c'est pour ça qu'il faut qu'on se mette en mouvement.

1038
00:31:12.821 --> 00:31:14.493
Il faut qu'on se mette en mouvement par rapport à...

1039
00:31:15.172 --> 00:31:15.953
Notre environnement,

1040
00:31:15.993 --> 00:31:17.355
par rapport aux besoins de nos clients,

1041
00:31:17.356 --> 00:31:18.495
par rapport aux besoins de nos patients,

1042
00:31:18.496 --> 00:31:19.896
et aussi par rapport à nos portefeuilles.

1043
00:31:20.396 --> 00:31:21.357
Les portefeuilles produits,

1044
00:31:21.439 --> 00:31:22.618
on va avoir des innovations.

1045
00:31:22.661 --> 00:31:23.239
Il faut savoir...

1046
00:31:24.099 --> 00:31:25.279
C'est de l'allocation de ressources,

1047
00:31:25.280 --> 00:31:25.786
j'ai envie de te dire.

1048
00:31:26.060 --> 00:31:26.700
Et du coup,

1049
00:31:27.341 --> 00:31:28.146
ça rejoint ce que tu dis,

1050
00:31:28.147 --> 00:31:29.029
d'avoir le besoin aussi,

1051
00:31:29.630 --> 00:31:30.685
pas pour simplifier la tâche,

1052
00:31:30.708 --> 00:31:32.568
mais d'avoir une vision long terme.

1053
00:31:33.005 --> 00:31:34.114
Il faut être capable de...

1054
00:31:34.849 --> 00:31:36.286
Il faut avoir une vision long terme.

1055
00:31:37.021 --> 00:31:38.208
Mais aussi sur les politiques publiques,

1056
00:31:38.255 --> 00:31:38.552
sur les...

1057
00:31:39.708 --> 00:31:40.193
Ce que je veux dire,

1058
00:31:40.224 --> 00:31:41.583
c'est qu'il faut avoir cette vision long terme,

1059
00:31:41.599 --> 00:31:42.739
il faut avoir cette stratégie,

1060
00:31:42.802 --> 00:31:43.302
que ce soit...

1061
00:31:43.688 --> 00:31:43.988
interne,

1062
00:31:44.028 --> 00:31:44.409
externe,

1063
00:31:44.429 --> 00:31:45.429
stratégie de portefeuille,

1064
00:31:45.490 --> 00:31:47.172
stratégie externe sur les marchés porteurs,

1065
00:31:47.213 --> 00:31:47.351
etc.

1066
00:31:48.673 --> 00:31:49.474
On en parlera peut-être,

1067
00:31:49.494 --> 00:31:51.013
mais on voit qu'il y a un virage ambulatoire.

1068
00:31:51.014 --> 00:31:52.795
Ce n'est pas nouveau le virage ambulatoire,

1069
00:31:53.240 --> 00:31:53.818
mais ce que je veux dire,

1070
00:31:53.841 --> 00:31:55.302
c'est que ça s'accélère énormément.

1071
00:31:55.420 --> 00:31:56.998
Il suffit que tu prennes les chiffres de l'HAD,

1072
00:31:57.701 --> 00:31:58.459
ils explosent.

1073
00:31:58.460 --> 00:31:59.630
Il y a le vieillissement de la population.

1074
00:31:59.662 --> 00:31:59.787
Donc,

1075
00:31:59.818 --> 00:32:02.490
on sait aussi qu'il va y avoir beaucoup de sorties hospitalières.

1076
00:32:02.880 --> 00:32:03.005
Ça,

1077
00:32:03.021 --> 00:32:03.927
ça doit s'anticiper.

1078
00:32:04.490 --> 00:32:05.037
À côté de ça,

1079
00:32:05.038 --> 00:32:08.959
il faut aussi de la visibilité sur notre système.

1080
00:32:09.146 --> 00:32:09.271
Oui,

1081
00:32:09.459 --> 00:32:09.693
c'est ça,

1082
00:32:09.755 --> 00:32:10.537
que vous soyez...

1083
00:32:11.000 --> 00:32:11.280
Aujourd'hui,

1084
00:32:11.320 --> 00:32:14.941
c'est un peu plus difficile en tant qu'industriel d'avoir de la visibilité.

1085
00:32:15.062 --> 00:32:16.222
On parle de PLFSS,

1086
00:32:16.280 --> 00:32:17.702
on revient toujours au même sujet.

1087
00:32:18.702 --> 00:32:19.339
Le PLFSS,

1088
00:32:19.362 --> 00:32:21.362
c'est un exercice budgétaire annuel.

1089
00:32:22.222 --> 00:32:23.300
Ça ne permet pas de te projeter.

1090
00:32:23.527 --> 00:32:23.644
Nous,

1091
00:32:23.659 --> 00:32:24.464
on travaille,

1092
00:32:24.542 --> 00:32:25.503
ça dépend des sociétés,

1093
00:32:25.504 --> 00:32:26.441
mais on a des plans à cinq ans.

1094
00:32:27.831 --> 00:32:28.237
Et aujourd'hui...

1095
00:32:28.628 --> 00:32:30.737
On ne transforme pas en un an le système de toute façon.

1096
00:32:30.784 --> 00:32:30.925
Non,

1097
00:32:30.972 --> 00:32:33.612
et puis il faut avoir une boule de cristal pour savoir ce qui va se passer dans cinq ans.

1098
00:32:33.800 --> 00:32:34.769
Et c'est un peu dommage.

1099
00:32:35.066 --> 00:32:36.503
On entend beaucoup parler de plus réannualité.

1100
00:32:36.504 --> 00:32:38.347
Alors qu'on connaît les problèmes qui vont être dans cinq ans.

1101
00:32:39.168 --> 00:32:39.629
Exactement.

1102
00:32:39.929 --> 00:32:41.311
Et on connaît aussi les dépenses,

1103
00:32:41.330 --> 00:32:42.611
on connaît la démographie,

1104
00:32:42.631 --> 00:32:44.514
on connaît la chronicité des pathologies,

1105
00:32:44.515 --> 00:32:45.553
on connaît les prévalences.

1106
00:32:46.416 --> 00:32:47.518
Alors pas parfaitement,

1107
00:32:47.557 --> 00:32:49.455
mais quand tu regardes n'importe quelle pathologie,

1108
00:32:49.456 --> 00:32:51.838
tu peux voir les augmentations de prévalence jusqu'à 2030,

1109
00:32:51.839 --> 00:32:52.401
2040,

1110
00:32:53.244 --> 00:32:54.721
et c'est souvent assez juste quand même,

1111
00:32:54.885 --> 00:32:55.682
tous ces systèmes.

1112
00:32:55.683 --> 00:32:55.869
En tout cas,

1113
00:32:55.870 --> 00:32:57.088
c'est tellement massif la continence.

1114
00:32:57.151 --> 00:32:59.026
On pourrait faire le plan de ce qu'il faut faire.

1115
00:33:00.588 --> 00:33:00.885
Et nous,

1116
00:33:00.886 --> 00:33:01.651
en tant qu'industriels,

1117
00:33:01.652 --> 00:33:03.416
on a besoin aussi de cette visibilité-là pour se...

1118
00:33:04.384 --> 00:33:04.764
Je comprends.

1119
00:33:04.765 --> 00:33:05.805
Est-ce que tu es déjà là ?

1120
00:33:05.845 --> 00:33:07.368
Ça va faire pas tout à fait un an.

1121
00:33:07.369 --> 00:33:10.052
Est-ce que tu es déjà capable de dire bon voilà,

1122
00:33:10.790 --> 00:33:11.149
là-dessus,

1123
00:33:11.150 --> 00:33:12.770
on est capable de défier des pronostics.

1124
00:33:12.809 --> 00:33:13.075
Là-dessus,

1125
00:33:13.076 --> 00:33:15.317
on est capable de tenir nos promesses.

1126
00:33:15.333 --> 00:33:15.598
Là-dessus,

1127
00:33:15.599 --> 00:33:17.098
on est capable de...

1128
00:33:17.099 --> 00:33:17.216
Oui,

1129
00:33:17.217 --> 00:33:17.333
après,

1130
00:33:17.334 --> 00:33:18.434
c'est nos plans budgétaires.

1131
00:33:18.981 --> 00:33:20.137
C'est nos prévisions de vente.

1132
00:33:20.927 --> 00:33:21.395
C'est important.

1133
00:33:21.396 --> 00:33:22.255
Il y a des choses qui t'ont surprise ?

1134
00:33:23.130 --> 00:33:23.989
Ou les équipes t'ont surprise,

1135
00:33:24.567 --> 00:33:24.723
déjà ?

1136
00:33:26.630 --> 00:33:27.223
Je ne sais pas.

1137
00:33:27.442 --> 00:33:28.708
Il y a toujours des surprises.

1138
00:33:28.755 --> 00:33:29.005
Autrement,

1139
00:33:29.006 --> 00:33:29.630
ce ne serait pas drôle.

1140
00:33:29.645 --> 00:33:31.255
Si tu prévois tout à 100%,

1141
00:33:31.333 --> 00:33:31.958
ce n'est pas bien.

1142
00:33:33.192 --> 00:33:34.020
mais non l'enjeu c'est

1143
00:33:34.685 --> 00:33:34.965
En fait,

1144
00:33:34.985 --> 00:33:37.668
il faut être fiable dans nos prévisions.

1145
00:33:38.490 --> 00:33:38.728
Et ça,

1146
00:33:38.748 --> 00:33:42.236
c'est important déjà juste pour délivrer les produits.

1147
00:33:43.533 --> 00:33:44.212
Plus tu es fiable,

1148
00:33:44.291 --> 00:33:45.298
plus tu délivres le produit.

1149
00:33:45.712 --> 00:33:46.056
Aujourd'hui,

1150
00:33:46.095 --> 00:33:46.595
ce qu'il faut voir,

1151
00:33:46.634 --> 00:33:47.095
c'est que souvent,

1152
00:33:47.119 --> 00:33:49.595
on revoit ça comme des exercices uniquement financiers.

1153
00:33:50.642 --> 00:33:51.689
Derrière l'exercice financier,

1154
00:33:51.690 --> 00:33:56.080
tu as des exercices logistiques où tu dis à la supply chain et aux usines,

1155
00:33:56.126 --> 00:33:58.642
voilà ce qu'il va me falloir comme quantité pour livrer.

1156
00:33:59.126 --> 00:33:59.408
Aujourd'hui,

1157
00:33:59.423 --> 00:33:59.626
là-dessus,

1158
00:33:59.627 --> 00:34:00.330
on n'est pas trop mauvais.

1159
00:34:00.752 --> 00:34:00.992
Donc ça,

1160
00:34:01.032 --> 00:34:01.593
c'est plutôt bien.

1161
00:34:01.633 --> 00:34:04.115
Ça nous permet d'avoir cette bonne visibilité.

1162
00:34:04.714 --> 00:34:06.058
Je pense que ce qui est plus difficile,

1163
00:34:06.175 --> 00:34:06.398
c'est,

1164
00:34:06.757 --> 00:34:07.398
si tu me dis,

1165
00:34:09.058 --> 00:34:10.324
les clauses de sauvegarde,

1166
00:34:10.746 --> 00:34:11.480
les remboursements,

1167
00:34:11.481 --> 00:34:12.121
les listes en Suisse,

1168
00:34:12.183 --> 00:34:12.300
etc.

1169
00:34:13.121 --> 00:34:13.464
Aujourd'hui,

1170
00:34:13.504 --> 00:34:15.425
je pense que personne n'est capable de savoir ce qui va se passer.

1171
00:34:16.269 --> 00:34:16.386
Ça,

1172
00:34:16.425 --> 00:34:17.027
c'est difficile.

1173
00:34:17.433 --> 00:34:17.761
Ou même,

1174
00:34:17.793 --> 00:34:19.183
on parlait tout à l'heure d'investissement.

1175
00:34:22.199 --> 00:34:25.589
Difficile de discuter de l'engagement sur des investissements qui sont un peu lourds,

1176
00:34:25.621 --> 00:34:26.933
sur des automatisations,

1177
00:34:26.964 --> 00:34:27.418
des choses comme ça.

1178
00:34:27.419 --> 00:34:29.527
Parce que c'est des vrais investissements,

1179
00:34:29.558 --> 00:34:30.355
c'est des vrais montants.

1180
00:34:30.888 --> 00:34:37.941
Ça a des coûts difficiles de savoir si on va vouloir continuer à dépenser pour ce type d'investissement.

1181
00:34:37.980 --> 00:34:38.242
Pour moi,

1182
00:34:38.984 --> 00:34:39.945
la réponse est qu'il faut,

1183
00:34:39.961 --> 00:34:41.508
parce qu'on a des études et on voit que derrière,

1184
00:34:41.805 --> 00:34:44.414
ça génère énormément d'économies.

1185
00:34:45.156 --> 00:34:45.570
Mais aujourd'hui,

1186
00:34:45.571 --> 00:34:47.422
on est trop dans cet exercice budgétaire.

1187
00:34:48.552 --> 00:34:52.472
difficile pour se projeter et pour avancer sur des sujets à mon avis.

1188
00:34:52.473 --> 00:34:53.273
Tu sais,

1189
00:34:53.274 --> 00:34:55.055
on parle de refonte du système de santé,

1190
00:34:55.094 --> 00:34:55.832
de transformation.

1191
00:34:56.414 --> 00:34:57.156
Des coupes budgétaires,

1192
00:34:57.157 --> 00:34:58.117
ce n'est pas des transformations.

1193
00:34:59.297 --> 00:35:00.031
Tu vois ce que je veux dire ?

1194
00:35:02.078 --> 00:35:02.672
Baisser les prix,

1195
00:35:02.673 --> 00:35:03.851
ce n'est pas des transformations.

1196
00:35:04.539 --> 00:35:05.883
Et je ne dis pas qu'il ne faut pas baisser les prix,

1197
00:35:06.648 --> 00:35:08.258
mais tu ne peux pas faire que des baisses de prix.

1198
00:35:09.039 --> 00:35:09.758
Ce n'est pas possible.

1199
00:35:09.759 --> 00:35:10.570
Il y a un moment où ça ne tient pas.

1200
00:35:11.851 --> 00:35:15.023
Je ne sais pas si tu as suivi les derniers échanges sur le PLFSS.

1201
00:35:15.055 --> 00:35:16.211
On parle d'un non-dame à un 6.

1202
00:35:18.905 --> 00:35:20.987
Ça veut dire que l'innovation se finance différemment.

1203
00:35:23.731 --> 00:35:24.231
Avec un fils,

1204
00:35:24.232 --> 00:35:25.672
tu ne finances même pas le quotidien.

1205
00:35:26.090 --> 00:35:26.711
Tu vois ce que je veux dire ?

1206
00:35:26.750 --> 00:35:27.133
Aujourd'hui,

1207
00:35:27.211 --> 00:35:28.571
tu prends les derniers chiffres de la CNAM.

1208
00:35:29.797 --> 00:35:30.399
À fin juillet,

1209
00:35:30.400 --> 00:35:32.375
on était sur du plus 3 à plus 3,3 de dépenses.

1210
00:35:33.797 --> 00:35:33.938
Donc,

1211
00:35:33.961 --> 00:35:35.407
il faut...

1212
00:35:35.641 --> 00:35:35.828
Après,

1213
00:35:35.875 --> 00:35:37.250
c'est chacun son rôle.

1214
00:35:37.860 --> 00:35:37.985
Nous,

1215
00:35:37.986 --> 00:35:38.563
les industriels,

1216
00:35:38.578 --> 00:35:39.250
on n'est pas là pour...

1217
00:35:39.251 --> 00:35:40.469
On ne fait pas de la politique.

1218
00:35:41.203 --> 00:35:41.344
Donc,

1219
00:35:41.594 --> 00:35:43.266
on est là pour accompagner le système de santé.

1220
00:35:43.282 --> 00:35:43.907
Ce que je dis juste,

1221
00:35:43.908 --> 00:35:44.891
c'est qu'on a des solutions.

1222
00:35:45.672 --> 00:35:46.407
On a des études.

1223
00:35:46.936 --> 00:35:50.258
Et que si on est que dans un exercice d'un an,

1224
00:35:50.319 --> 00:35:50.579
un an,

1225
00:35:50.620 --> 00:35:51.122
un an,

1226
00:35:51.123 --> 00:35:51.821
tu ne peux pas investir.

1227
00:35:53.001 --> 00:35:55.004
C'est juste ce que je dis.

1228
00:35:58.450 --> 00:35:59.372
Tu me parlais de...

1229
00:35:59.450 --> 00:36:02.731
C'est un autre sujet aussi sur lequel vous avez des...

1230
00:36:02.732 --> 00:36:03.747
Tu me parlais du vieillissement,

1231
00:36:04.872 --> 00:36:05.372
par exemple.

1232
00:36:05.669 --> 00:36:08.356
Est-ce que tu veux nous détailler le vieillissement ?

1233
00:36:09.512 --> 00:36:10.215
Un acteur comme BD,

1234
00:36:12.200 --> 00:36:13.325
quel regard il peut avoir là-dessus ?

1235
00:36:13.340 --> 00:36:15.184
Tu parlais de retour à domicile ?

1236
00:36:15.356 --> 00:36:15.809
Je pense que...

1237
00:36:16.684 --> 00:36:17.125
De toute façon,

1238
00:36:17.145 --> 00:36:18.166
le vieillissement de la population,

1239
00:36:19.006 --> 00:36:21.107
on en est tous conscients.

1240
00:36:21.709 --> 00:36:23.068
Et quand tu as 9%

1241
00:36:23.150 --> 00:36:23.830
de tes dépenses,

1242
00:36:24.572 --> 00:36:24.834
c'est 9%

1243
00:36:25.092 --> 00:36:27.217
de ton PIB qui représente les dépenses de santé.

1244
00:36:27.975 --> 00:36:29.318
Plus ta population va vieillir,

1245
00:36:29.397 --> 00:36:30.740
plus elle va être malade,

1246
00:36:30.881 --> 00:36:31.740
plus ça va te coûter cher.

1247
00:36:32.162 --> 00:36:32.318
Donc,

1248
00:36:32.342 --> 00:36:37.006
tu dois prendre en charge ces patients-là à domicile et tu dois aussi désengorger l'hôpital.

1249
00:36:37.068 --> 00:36:37.209
Donc,

1250
00:36:37.303 --> 00:36:37.428
nous,

1251
00:36:37.443 --> 00:36:39.943
comment on accompagne les patients sur le retour à domicile ?

1252
00:36:40.084 --> 00:36:41.193
Ce n'est pas que le vieillissement.

1253
00:36:41.803 --> 00:36:42.193
Ça peut être,

1254
00:36:42.194 --> 00:36:42.522
par exemple,

1255
00:36:42.523 --> 00:36:43.303
la chimiothérapie.

1256
00:36:44.448 --> 00:36:44.808
Aujourd'hui,

1257
00:36:44.828 --> 00:36:45.189
par exemple,

1258
00:36:45.209 --> 00:36:46.430
quand tu as une chimiothérapie,

1259
00:36:46.431 --> 00:36:55.820
tu vas avoir ce qu'on appelle une mise en place d'une approche en voie centrale avec des cathétères qui te permettra après de revenir et de faire tes chimios et de retourner à domicile.

1260
00:36:56.562 --> 00:36:56.680
Nous,

1261
00:36:56.681 --> 00:36:57.539
on travaille beaucoup ça.

1262
00:36:58.359 --> 00:37:02.219
Déjà pour accélérer la prise en charge des patients à l'hôpital,

1263
00:37:02.719 --> 00:37:04.250
pour qu'ils puissent derrière sortir en ville,

1264
00:37:05.391 --> 00:37:07.969
avec un délai de prise en charge réduit pour ne pas qu'ils attendent,

1265
00:37:07.970 --> 00:37:09.297
pour pouvoir prendre en rapidité.

1266
00:37:09.500 --> 00:37:13.453
On travaille par exemple des délégations de tâches avec les anesthésistes.

1267
00:37:13.552 --> 00:37:14.913
et les infirmières anesthésistes,

1268
00:37:14.954 --> 00:37:15.334
les IAD,

1269
00:37:15.854 --> 00:37:23.282
où ils et elles posent des cathéters en centrale pour derrière prendre en charge tout de suite le patient.

1270
00:37:23.563 --> 00:37:23.962
Et ensuite,

1271
00:37:24.001 --> 00:37:24.860
quand il arrive en ville,

1272
00:37:25.219 --> 00:37:31.766
on travaille des outils qui permettent aux personnes qui travaillent en ville de rester en contact avec ceux qu'on posait à l'hôpital.

1273
00:37:31.876 --> 00:37:32.063
Donc,

1274
00:37:32.094 --> 00:37:32.329
tu vois,

1275
00:37:32.344 --> 00:37:33.188
ce lien ville-hôpital.

1276
00:37:33.766 --> 00:37:33.891
Ça,

1277
00:37:33.938 --> 00:37:37.735
c'est un premier point qui est hyper important parce qu'en gros,

1278
00:37:37.782 --> 00:37:39.782
il ne faut pas libérer le patient dans la nature.

1279
00:37:40.676 --> 00:37:42.798
Il faut qu'il y ait ce lien ville-hôpital qui existe.

1280
00:37:42.839 --> 00:37:43.499
On en parle beaucoup,

1281
00:37:43.558 --> 00:37:44.339
le lien ville-hôpital,

1282
00:37:44.359 --> 00:37:44.980
il est difficile.

1283
00:37:45.363 --> 00:37:45.702
Donc nous,

1284
00:37:45.703 --> 00:37:46.324
on est là aussi,

1285
00:37:46.480 --> 00:37:48.503
comme on est présents à la fois à l'hôpital,

1286
00:37:48.523 --> 00:37:49.245
à la fois en ville,

1287
00:37:49.761 --> 00:37:51.386
pour travailler des outils qui aident,

1288
00:37:51.409 --> 00:37:51.886
par exemple,

1289
00:37:52.011 --> 00:38:03.105
l'infirmière libérale de pouvoir parler avec peut-être l'anesthésiste ou l'infirmière liade qui a mis en place la voie centrale sur comment évolue mon point de pension,

1290
00:38:03.277 --> 00:38:04.074
est-ce qu'il y a des douleurs,

1291
00:38:04.075 --> 00:38:04.745
est-ce qu'il y a des rougeurs,

1292
00:38:04.746 --> 00:38:04.855
etc.

1293
00:38:05.183 --> 00:38:09.136
pour éviter des reposes et éviter des surcoûts et toujours dans une meilleure prise en charge des patients.

1294
00:38:09.716 --> 00:38:09.936
Après,

1295
00:38:09.956 --> 00:38:12.037
sur la partie plus vieillissement de la population,

1296
00:38:12.556 --> 00:38:12.678
nous,

1297
00:38:12.679 --> 00:38:13.017
par exemple,

1298
00:38:13.018 --> 00:38:16.556
on a un produit fort pour l'incontinence féminine.

1299
00:38:17.678 --> 00:38:19.139
Il faut savoir que l'incontinence féminine,

1300
00:38:19.162 --> 00:38:19.717
le coût,

1301
00:38:20.037 --> 00:38:21.256
c'est la moitié du diabète en France.

1302
00:38:21.537 --> 00:38:22.115
On ne se rend pas compte.

1303
00:38:22.139 --> 00:38:24.381
On ne pourrait pas croire.

1304
00:38:24.857 --> 00:38:25.576
Et par exemple,

1305
00:38:25.577 --> 00:38:26.576
sur l'incontinence féminine,

1306
00:38:26.623 --> 00:38:26.935
aujourd'hui,

1307
00:38:27.014 --> 00:38:28.717
tu n'as que deux

1308
00:38:29.373 --> 00:38:29.967
« prises en charge » .

1309
00:38:29.982 --> 00:38:31.764
Tu vas avoir des prises en charge non-inversives,

1310
00:38:32.185 --> 00:38:33.560
et ça va être des changes,

1311
00:38:33.576 --> 00:38:34.076
des alèses,

1312
00:38:36.701 --> 00:38:37.357
des mots courants,

1313
00:38:37.404 --> 00:38:37.764
des couches.

1314
00:38:38.636 --> 00:38:39.617
ou alors de l'invasif,

1315
00:38:40.057 --> 00:38:42.860
donc les sondes de folie ou les sondes à demeure qui sont assez connues,

1316
00:38:43.079 --> 00:38:44.841
avec beaucoup de risques d'infection,

1317
00:38:44.923 --> 00:38:45.044
etc.

1318
00:38:46.263 --> 00:38:46.825
Chez les hommes,

1319
00:38:47.724 --> 00:38:49.770
tu as déjà des solutions non-invasives qui existent,

1320
00:38:49.771 --> 00:38:50.528
comme les études pénières,

1321
00:38:50.529 --> 00:38:50.645
etc.

1322
00:38:51.192 --> 00:38:51.349
Nous,

1323
00:38:52.013 --> 00:38:52.286
chez BD,

1324
00:38:52.411 --> 00:38:55.192
on a un produit pour la femme qui est une solution non-invasive.

1325
00:38:56.114 --> 00:38:56.739
Pour faire simple,

1326
00:38:56.755 --> 00:38:59.583
c'est une solution qui épouse la morphologie de la femme,

1327
00:39:00.130 --> 00:39:02.817
avec des tibulures et une voie d'aspiration.

1328
00:39:03.020 --> 00:39:03.817
Ça permet à la femme,

1329
00:39:03.864 --> 00:39:04.224
la nuit,

1330
00:39:05.130 --> 00:39:06.739
de ne pas avoir à se lever.

1331
00:39:06.952 --> 00:39:08.314
On sait qu'il y a beaucoup de risques de chute,

1332
00:39:08.854 --> 00:39:10.035
notamment chez les personnes âgées.

1333
00:39:10.697 --> 00:39:19.486
Et ça permet pendant 12 heures d'avoir une équité homme-femme avec une solution non-invasive qui permet de vivre plus correctement à domicile.

1334
00:39:19.487 --> 00:39:19.642
Ça,

1335
00:39:19.744 --> 00:39:20.603
c'est des choses.

1336
00:39:20.689 --> 00:39:22.048
On a le portefeuille en tout cas.

1337
00:39:22.564 --> 00:39:25.923
Et on travaille aussi de plus en plus avec les acteurs de la ville.

1338
00:39:26.798 --> 00:39:27.892
Ils sont nombreux les acteurs de la ville.

1339
00:39:28.361 --> 00:39:29.673
Ça peut être les infirmières,

1340
00:39:30.095 --> 00:39:30.814
les pharmaciens,

1341
00:39:31.376 --> 00:39:32.876
les prestataires de santé à domicile,

1342
00:39:33.033 --> 00:39:34.517
les hospitalisations à domicile.

1343
00:39:34.940 --> 00:39:36.023
Il y a une multitude d'acteurs,

1344
00:39:36.043 --> 00:39:36.645
les EHPAD aussi,

1345
00:39:36.725 --> 00:39:37.887
il ne faut pas les oublier,

1346
00:39:38.389 --> 00:39:39.592
qui sont sur cette prise en charge.

1347
00:39:39.670 --> 00:39:40.213
Mais aujourd'hui,

1348
00:39:41.217 --> 00:39:43.342
le marché n'est pas encore mature et il va s'accélérer.

1349
00:39:44.788 --> 00:39:47.390
C'est encore difficile de prévoir dans 10 ans.

1350
00:39:47.391 --> 00:39:47.991
C'est quoi l'enjeu ?

1351
00:39:48.671 --> 00:39:50.753
C'est justement d'être capable de faire ce maillage entre les acteurs ?

1352
00:39:51.116 --> 00:39:51.757
Je pense que l'enjeu,

1353
00:39:51.815 --> 00:39:53.116
c'est de ne pas avoir de rupture,

1354
00:39:53.179 --> 00:39:53.718
entre guillemets,

1355
00:39:53.719 --> 00:39:54.421
de charge.

1356
00:39:55.538 --> 00:39:58.421
Il faut prendre en charge le patient avec une continuité jusqu'au domicile,

1357
00:39:58.858 --> 00:40:00.647
pouvoir continuer à les accompagner.

1358
00:40:01.101 --> 00:40:01.507
Et puis après,

1359
00:40:01.508 --> 00:40:03.147
il y a un enjeu de proximité et de qualité des soins.

1360
00:40:04.147 --> 00:40:04.272
Ok,

1361
00:40:04.585 --> 00:40:05.913
d'autonomie.

1362
00:40:05.914 --> 00:40:05.976
Oui,

1363
00:40:05.977 --> 00:40:07.163
d'autonomie et de proximité,

1364
00:40:07.272 --> 00:40:10.257
parce qu'on sait que c'est ça ce qui est le plus compliqué aujourd'hui.

1365
00:40:10.351 --> 00:40:11.429
Même dans la santé tout court,

1366
00:40:11.960 --> 00:40:12.788
c'est la proximité.

1367
00:40:13.332 --> 00:40:16.054
avec un professionnel de santé.

1368
00:40:16.055 --> 00:40:16.153
Ça,

1369
00:40:16.192 --> 00:40:17.292
c'est un enjeu qui est,

1370
00:40:17.413 --> 00:40:17.932
à mon sens,

1371
00:40:18.054 --> 00:40:18.233
clé,

1372
00:40:19.112 --> 00:40:20.835
pas que pour le vieillissement de la population.

1373
00:40:21.272 --> 00:40:27.374
Comment on arrive à garder ce maillage et que tu habites à un point A ou à un point B,

1374
00:40:27.436 --> 00:40:29.233
tu puisses avoir la même qualité de soins.

1375
00:40:30.030 --> 00:40:32.749
Ce n'est pas forcément le cas.

1376
00:40:32.750 --> 00:40:36.358
Tu as été à la fois un peu moins besoin et que tu sois proche de quelqu'un.

1377
00:40:36.421 --> 00:40:36.858
Exactement.

1378
00:40:39.768 --> 00:40:40.469
Il y a un autre sujet,

1379
00:40:40.930 --> 00:40:45.434
je te lance sur des grandes thématiques qui sont un peu des enjeux de santé publique,

1380
00:40:46.536 --> 00:40:47.215
soit existants,

1381
00:40:47.778 --> 00:40:48.598
tu me parlais des JLP1,

1382
00:40:51.598 --> 00:40:51.918
là aussi,

1383
00:40:52.262 --> 00:40:53.020
aider à agir ?

1384
00:40:53.598 --> 00:40:53.965
Alors oui,

1385
00:40:55.121 --> 00:40:56.145
on agit sur la partie,

1386
00:40:56.832 --> 00:40:59.114
on ne fait pas de promotion de JLP1,

1387
00:40:59.192 --> 00:41:02.114
c'est vraiment l'industrie pharmaceutique,

1388
00:41:02.192 --> 00:41:05.754
on connaît Novo ou Elililai qui font ces produits-là.

1389
00:41:06.336 --> 00:41:06.456
Nous,

1390
00:41:06.736 --> 00:41:07.176
tout à l'heure,

1391
00:41:07.377 --> 00:41:09.456
je te parlais de l'usine à Penteclé.

1392
00:41:10.196 --> 00:41:15.040
On fabrique des dispositifs médicaux à destination de l'industrie pharmaceutique.

1393
00:41:15.157 --> 00:41:16.321
Notamment sur ce type de produit,

1394
00:41:16.322 --> 00:41:16.641
par exemple.

1395
00:41:16.642 --> 00:41:17.759
Notamment sur ce type de produit,

1396
00:41:17.798 --> 00:41:19.079
c'est-à-dire des stylos injecteurs,

1397
00:41:19.102 --> 00:41:19.759
etc.

1398
00:41:19.798 --> 00:41:22.759
On les accompagne dans le développement des devices,

1399
00:41:22.774 --> 00:41:23.087
mais après,

1400
00:41:23.134 --> 00:41:25.227
c'est eux qui font la promotion,

1401
00:41:25.228 --> 00:41:26.118
la commercialisation.

1402
00:41:26.696 --> 00:41:26.962
Derrière,

1403
00:41:26.963 --> 00:41:27.962
tu peux avoir un stylo BD,

1404
00:41:28.118 --> 00:41:30.040
mais tu ne verras pas ce que je veux dire.

1405
00:41:30.041 --> 00:41:31.805
Si tu as un stylo Lily,

1406
00:41:31.977 --> 00:41:32.696
c'est écrit Lily,

1407
00:41:32.727 --> 00:41:34.305
mais c'est nous qui fabriquons derrière.

1408
00:41:34.306 --> 00:41:35.384
Donc c'est vraiment...

1409
00:41:37.001 --> 00:41:37.122
Nous,

1410
00:41:37.123 --> 00:41:39.163
on appelle ça en bon français du B2B,

1411
00:41:39.604 --> 00:41:40.344
business to business.

1412
00:41:40.485 --> 00:41:41.786
C'est un autre sujet.

1413
00:41:42.387 --> 00:41:42.766
Et après,

1414
00:41:42.805 --> 00:41:44.168
c'est eux qui remplissent les stylos.

1415
00:41:44.169 --> 00:41:45.926
Mais c'est un enjeu fort parce qu'aujourd'hui,

1416
00:41:45.927 --> 00:41:47.950
tu as de plus en plus de produits biologiques.

1417
00:41:48.676 --> 00:41:49.450
Les produits biologiques,

1418
00:41:49.451 --> 00:41:50.075
ils s'injectent.

1419
00:41:50.614 --> 00:41:53.020
Tu as un enjeu aussi d'observance forte sur ces produits.

1420
00:41:53.598 --> 00:41:54.504
C'est-à-dire que ton patient,

1421
00:41:54.505 --> 00:41:56.879
il faut qu'il s'injecte en auto-injection.

1422
00:41:57.426 --> 00:41:59.239
On parle de stylos avec des aiguilles.

1423
00:41:59.645 --> 00:41:59.786
Donc,

1424
00:41:59.817 --> 00:42:01.020
on a un enjeu aussi dans le...

1425
00:42:02.165 --> 00:42:03.545
Dans la création du device,

1426
00:42:03.606 --> 00:42:04.967
pour travailler sur l'observance,

1427
00:42:05.047 --> 00:42:07.950
travailler la facilité d'administration pour une meilleure prise en charge.

1428
00:42:08.532 --> 00:42:08.930
Et moi,

1429
00:42:08.969 --> 00:42:09.454
sur le GLP1,

1430
00:42:09.610 --> 00:42:11.313
je parle surtout sur la partie des diabétiques,

1431
00:42:11.314 --> 00:42:12.133
parce qu'il ne faut pas oublier,

1432
00:42:12.493 --> 00:42:13.133
la base de GLP1,

1433
00:42:13.415 --> 00:42:15.899
il est fait pour le diabète et pour réduire,

1434
00:42:15.900 --> 00:42:18.087
en tout cas pour retarder la mise sous insuline.

1435
00:42:18.555 --> 00:42:18.946
Et après,

1436
00:42:19.087 --> 00:42:20.665
tu peux faire GLP1 plus insuline,

1437
00:42:20.696 --> 00:42:20.821
etc.

1438
00:42:22.024 --> 00:42:22.180
Après,

1439
00:42:22.181 --> 00:42:24.040
ça a été détourné plus sur la partie obésité.

1440
00:42:24.133 --> 00:42:27.337
Mais c'est vrai que dans tous les cas,

1441
00:42:27.493 --> 00:42:28.477
GLP1 ou pas GLP1,

1442
00:42:28.696 --> 00:42:29.712
les produits biologiques...

1443
00:42:32.061 --> 00:42:32.901
Quand tu prends la R&D,

1444
00:42:33.081 --> 00:42:34.042
je ne suis pas un expert,

1445
00:42:34.083 --> 00:42:35.025
mais dans l'industrie pharma,

1446
00:42:35.026 --> 00:42:37.544
il y a beaucoup de produits biologiques.

1447
00:42:37.646 --> 00:42:38.946
La chimie,

1448
00:42:38.947 --> 00:42:40.193
les molécules chimiques sont un peu...

1449
00:42:40.747 --> 00:42:41.013
Du coup,

1450
00:42:41.411 --> 00:42:42.693
vous avez un regard aussi sur ça.

1451
00:42:42.810 --> 00:42:51.005
On a plus qu'un regard parce qu'on travaille en partenariat avec l'industrie pharmaceutique pour leur développer les devices.

1452
00:42:51.724 --> 00:42:51.943
Nous,

1453
00:42:51.944 --> 00:42:53.708
on a un enjeu à la fois de qualité,

1454
00:42:54.302 --> 00:42:55.911
d'inocuité aussi sur les produits qu'on fait.

1455
00:42:57.257 --> 00:42:57.938
d'efficacité,

1456
00:42:58.038 --> 00:42:59.719
parce qu'il faut que le produit soit bien injecté,

1457
00:42:59.979 --> 00:43:00.721
avec la bonne dose,

1458
00:43:00.760 --> 00:43:00.881
etc.

1459
00:43:02.221 --> 00:43:02.463
Et puis,

1460
00:43:02.623 --> 00:43:03.381
il y a aussi toujours,

1461
00:43:04.104 --> 00:43:04.647
on est en pharma,

1462
00:43:04.725 --> 00:43:05.866
donc un enjeu réglementaire.

1463
00:43:05.944 --> 00:43:08.467
On doit les accompagner dans l'obtention des AMM,

1464
00:43:08.545 --> 00:43:09.647
notamment sur la partie device.

1465
00:43:10.428 --> 00:43:12.670
Et c'est pour ça qu'on a cette usine à Grenoble.

1466
00:43:13.233 --> 00:43:14.514
Et je pense que ce qui est important aussi,

1467
00:43:14.577 --> 00:43:15.295
qu'on ne dit pas,

1468
00:43:15.342 --> 00:43:16.920
c'est cet ancrage fort en France.

1469
00:43:17.623 --> 00:43:18.436
Au-delà de l'usine,

1470
00:43:18.795 --> 00:43:20.983
on a le siège monde de cette branche,

1471
00:43:21.436 --> 00:43:24.139
qui vend justement et qui développe pour l'industrie pharmaceutique.

1472
00:43:24.536 --> 00:43:27.237
Et on a la R&D monde aussi qui est présente à Grenoble.

1473
00:43:28.038 --> 00:43:28.176
Donc,

1474
00:43:28.237 --> 00:43:31.678
on injecte des millions d'euros de R&D par an.

1475
00:43:32.057 --> 00:43:33.717
Des injectables dans le monde entier ?

1476
00:43:33.858 --> 00:43:34.678
Oui,

1477
00:43:35.100 --> 00:43:35.639
exactement.

1478
00:43:35.842 --> 00:43:36.155
En fait,

1479
00:43:37.538 --> 00:43:40.577
c'est à la fois pour vous et pour la prestation pour l'industrie pharmacie ?

1480
00:43:40.936 --> 00:43:42.764
C'est vraiment que à destination de l'industrie pharmacie.

1481
00:43:42.765 --> 00:43:43.686
Que l'industrie pharmacie,

1482
00:43:44.077 --> 00:43:44.202
ok.

1483
00:43:44.217 --> 00:43:44.342
Donc,

1484
00:43:44.514 --> 00:43:46.655
on fabrique vraiment seringues,

1485
00:43:47.405 --> 00:43:50.108
stylos qui seront pré-remplis par l'industriel.

1486
00:43:50.545 --> 00:43:52.623
Je prends l'exemple des vaccins.

1487
00:43:53.540 --> 00:43:53.980
L'exemple,

1488
00:43:54.020 --> 00:43:54.780
tu prenais des GLP1,

1489
00:43:55.101 --> 00:43:55.800
des insulines,

1490
00:43:56.501 --> 00:43:58.280
tu peux avoir des anticoagulants,

1491
00:43:59.202 --> 00:44:00.323
des anticormonoclodoraux.

1492
00:44:00.980 --> 00:44:03.722
Donc ça veut dire que vous êtes au courant de ces enjeux,

1493
00:44:03.723 --> 00:44:04.566
de ces problématiques,

1494
00:44:04.567 --> 00:44:08.120
que vous les voyez par un spectre industriel et territorial.

1495
00:44:10.503 --> 00:44:11.784
Et l'usine fabrique pour le monde entier.

1496
00:44:12.472 --> 00:44:14.050
Ce n'est pas la seule usine,

1497
00:44:14.097 --> 00:44:15.441
mais elle fabrique pour le monde entier.

1498
00:44:15.442 --> 00:44:18.363
Donc ça donne cet ancrage fort français qui est important.

1499
00:44:18.628 --> 00:44:21.800
Puis je pense qu'il faut aussi être fier d'avoir autant de...

1500
00:44:23.056 --> 00:44:24.077
autant d'employés en France,

1501
00:44:24.137 --> 00:44:25.018
autant d'investissements,

1502
00:44:25.019 --> 00:44:26.340
et aussi autant de recherches.

1503
00:44:26.440 --> 00:44:27.078
Ça représente combien ?

1504
00:44:28.039 --> 00:44:28.844
Je l'ai dit tout à l'heure,

1505
00:44:29.602 --> 00:44:30.504
on est sur l'usine,

1506
00:44:30.543 --> 00:44:32.930
on est à peu près à un peu plus de 2000 personnes.

1507
00:44:34.664 --> 00:44:35.125
La R&D,

1508
00:44:35.328 --> 00:44:37.633
c'est un peu plus de 30 millions d'euros investis chaque année,

1509
00:44:38.172 --> 00:44:38.930
que sur cette partie.

1510
00:44:39.414 --> 00:44:40.086
La R&D monte,

1511
00:44:40.195 --> 00:44:40.570
autrement,

1512
00:44:40.961 --> 00:44:41.367
surtout BD,

1513
00:44:41.492 --> 00:44:41.758
c'est 10%

1514
00:44:41.992 --> 00:44:42.352
du chiffre.

1515
00:44:42.992 --> 00:44:43.539
Mais donc voilà,

1516
00:44:44.258 --> 00:44:44.805
on est un vrai acteur.

1517
00:44:44.806 --> 00:44:45.633
Et en termes de chiffre d'affaires,

1518
00:44:45.634 --> 00:44:45.899
pour vous,

1519
00:44:46.164 --> 00:44:46.680
c'est combien ?

1520
00:44:47.477 --> 00:44:48.305
Sur le sol français,

1521
00:44:48.680 --> 00:44:49.289
c'est un milliard.

1522
00:44:50.276 --> 00:44:52.637
Un milliard que l'usine et un peu plus d'un milliard,

1523
00:44:53.118 --> 00:44:54.821
quasiment un milliard cinq sur la globalité.

1524
00:44:59.407 --> 00:44:59.665
Du coup,

1525
00:44:59.704 --> 00:45:01.344
c'est le savoir-faire de la région de Grenoble ?

1526
00:45:02.524 --> 00:45:02.649
Oui,

1527
00:45:03.868 --> 00:45:07.134
on est très fiers de notre histoire.

1528
00:45:07.634 --> 00:45:08.399
Comment vous le défendez ?

1529
00:45:09.430 --> 00:45:10.774
Comment on défend notre savoir-faire ?

1530
00:45:11.290 --> 00:45:13.399
Je pense que pour bien défendre ton savoir-faire,

1531
00:45:13.415 --> 00:45:14.352
c'est de continuer l'ino.

1532
00:45:14.977 --> 00:45:15.274
Aujourd'hui,

1533
00:45:15.305 --> 00:45:19.009
on a une R&D qui développe beaucoup de produits à Grenoble au sein de chez BD.

1534
00:45:19.576 --> 00:45:22.499
et qui est reconnu dans le monde entier.

1535
00:45:22.619 --> 00:45:22.980
Aujourd'hui,

1536
00:45:23.359 --> 00:45:24.581
le siègement est à Grenoble,

1537
00:45:25.023 --> 00:45:26.042
les fonctions stratégiques,

1538
00:45:26.043 --> 00:45:26.843
les fonctions marketing,

1539
00:45:26.863 --> 00:45:28.789
les fonctions R&D.

1540
00:45:29.445 --> 00:45:29.882
Ça attire ?

1541
00:45:30.046 --> 00:45:30.804
Oui,

1542
00:45:30.851 --> 00:45:32.210
ça attire,

1543
00:45:32.609 --> 00:45:35.007
pas que pour les montagnes et pour le ski.

1544
00:45:35.929 --> 00:45:36.351
Mais après,

1545
00:45:36.367 --> 00:45:38.835
il y a tout un écosystème à Grenoble de tech,

1546
00:45:39.492 --> 00:45:40.320
santé ou pas santé,

1547
00:45:41.132 --> 00:45:42.054
qui est aussi assez présent.

1548
00:45:42.132 --> 00:45:45.726
On a souvent une mauvaise image de Grenoble par les médias,

1549
00:45:45.742 --> 00:45:48.648
mais il y a un vrai bassin de tech.

1550
00:45:48.920 --> 00:45:49.481
à Grenoble.

1551
00:45:50.022 --> 00:45:51.524
Et donc BD en fait partie forcément.

1552
00:45:51.783 --> 00:45:53.004
On est un gros acteur,

1553
00:45:53.164 --> 00:45:54.465
mais on n'est pas les seuls.

1554
00:45:54.727 --> 00:46:00.895
Et vous arrivez à rester compétitif par rapport à d'autres usines qui sont dans l'endroit où la main-d'oeuvre est plus accessible ?

1555
00:46:00.910 --> 00:46:02.996
Je pense qu'il y a deux choses à regarder.

1556
00:46:03.090 --> 00:46:05.371
C'est que tu as le coût de la main-d'oeuvre,

1557
00:46:05.481 --> 00:46:06.137
le coût des taxes,

1558
00:46:06.184 --> 00:46:06.293
etc.

1559
00:46:06.621 --> 00:46:07.465
On connaît la France.

1560
00:46:07.715 --> 00:46:07.871
Après,

1561
00:46:07.872 --> 00:46:10.746
on reste compétitif parce qu'on fait des technos de pointe.

1562
00:46:11.449 --> 00:46:13.809
Donc on est sur de la recherche de pointe et des technos de pointe.

1563
00:46:13.840 --> 00:46:14.918
Donc ce qui se fait à Grenoble,

1564
00:46:14.919 --> 00:46:15.387
c'est souvent,

1565
00:46:16.153 --> 00:46:16.621
on va dire,

1566
00:46:16.809 --> 00:46:16.934
le...

1567
00:46:17.336 --> 00:46:19.038
au standard qualité de ce qu'on peut faire.

1568
00:46:19.379 --> 00:46:23.041
Sur vraiment les médicaments qui vont être les plus sensibles en termes d'inocuité,

1569
00:46:23.103 --> 00:46:24.322
etc.

1570
00:46:25.045 --> 00:46:26.447
Dès que tu es sur de la techno de pointe,

1571
00:46:26.869 --> 00:46:28.666
tu peux rester compétitif en France.

1572
00:46:28.705 --> 00:46:28.869
Après,

1573
00:46:28.870 --> 00:46:29.908
je pense que ce qui est plus difficile,

1574
00:46:29.931 --> 00:46:32.572
c'est quand tu fais plus de la commodité.

1575
00:46:33.033 --> 00:46:36.111
Mais je n'ai pas l'expertise.

1576
00:46:36.112 --> 00:46:36.377
D'accord.

1577
00:46:36.408 --> 00:46:39.314
12 positionnements qui sont aussi à préserver,

1578
00:46:39.361 --> 00:46:40.345
d'aligner l'innovation.

1579
00:46:40.361 --> 00:46:41.174
Techno de pointe,

1580
00:46:41.299 --> 00:46:44.549
innovation R&D pour des produits de haute qualité.

1581
00:46:44.736 --> 00:46:45.345
Une attractivité,

1582
00:46:45.346 --> 00:46:45.470
ok.

1583
00:46:49.047 --> 00:46:52.832
C'est un argument face aux décideurs publics d'avoir 2600 personnes à Grenoble ?

1584
00:46:53.371 --> 00:46:53.812
J'espère bien.

1585
00:46:54.695 --> 00:46:54.836
Non,

1586
00:46:54.851 --> 00:46:55.476
mais forcément.

1587
00:46:56.054 --> 00:46:56.390
Je veux dire,

1588
00:46:57.234 --> 00:46:57.351
nous,

1589
00:46:57.375 --> 00:46:58.773
on est fiers d'avoir autant d'emplois.

1590
00:46:58.859 --> 00:47:01.015
On est fiers d'avoir une entreprise qui,

1591
00:47:01.117 --> 00:47:01.617
chaque année...

1592
00:47:01.618 --> 00:47:02.437
C'est de l'innovation en plus.

1593
00:47:02.547 --> 00:47:02.703
Voilà.

1594
00:47:03.343 --> 00:47:03.859
Ce qu'il faut voir,

1595
00:47:03.937 --> 00:47:05.343
il y a un chiffre qui est intéressant.

1596
00:47:05.359 --> 00:47:06.687
J'en ai discuté il y a peu de temps.

1597
00:47:08.625 --> 00:47:08.953
Tu sais,

1598
00:47:09.047 --> 00:47:09.625
à l'usine,

1599
00:47:10.312 --> 00:47:10.984
40%

1600
00:47:11.031 --> 00:47:11.797
de nos employés,

1601
00:47:11.922 --> 00:47:13.172
ils ont plus de 10 ans d'expérience.

1602
00:47:13.250 --> 00:47:15.328
40%.

1603
00:47:15.593 --> 00:47:16.047
Plus de 10 ans.

1604
00:47:17.145 --> 00:47:29.635
donc tu vois c'est ce savoir-faire si on n'est pas fier de ça et qu'on ne valorise pas auprès des pouvoirs publics sur le fait qu'à la fois on investit mais à la fois qu'on a une expertise un savoir-faire,

1605
00:47:30.721 --> 00:47:37.323
ça serait dommage C'est quoi les innovations de la BD sur 2026,

1606
00:47:37.324 --> 00:47:39.260
ça sera quoi les trois choses que...

1607
00:47:41.667 --> 00:47:44.354
C'est difficile de très bon à ça parce qu'on en a plus que trois

1608
00:47:44.688 --> 00:47:50.955
mais je pense que pour essayer de te faire des gros blocs des trois choses qui vont faire sensation en 2026 pour

1609
00:47:51.314 --> 00:47:57.420
BD, pour savoir c'est peut-être pas forcément des choses issues de ce centre de Grenoble je pense qu'il y a trois gros blocs,

1610
00:47:57.421 --> 00:48:03.443
tu vas avoir un bloc plutôt autour de la connectivité interopérabilité du digital,

1611
00:48:04.052 --> 00:48:07.693
je te prenais l'exemple de l'automatisation des médicaments,

1612
00:48:07.724 --> 00:48:10.099
comment tu arrives justement à connecter tout ça,

1613
00:48:10.552 --> 00:48:12.771
ça c'est important tu vas avoir toute la

1614
00:48:13.933 --> 00:48:16.035
toute l'intelligence artificielle prédictive,

1615
00:48:16.036 --> 00:48:18.496
ce qu'on va mettre dans nos dispositifs connectés,

1616
00:48:18.856 --> 00:48:21.801
qui vont aider à avoir un coup d'avance et de passer du réactif au prédictif.

1617
00:48:22.325 --> 00:48:22.723
Et après,

1618
00:48:22.762 --> 00:48:26.465
on parlait de la partie administration et auto-administration,

1619
00:48:26.504 --> 00:48:29.231
puisque les patients sortent chez eux.

1620
00:48:30.356 --> 00:48:37.012
Comment tu vas accompagner justement ces patients à s'auto-administrer plus facilement les produits pour une meilleure observance ?

1621
00:48:37.075 --> 00:48:39.731
Parce qu'il ne faut pas oublier que quand tu parles médicaments,

1622
00:48:40.371 --> 00:48:40.903
l'observance,

1623
00:48:40.918 --> 00:48:41.184
c'est clé.

1624
00:48:41.934 --> 00:48:42.418
tu peux avoir

1625
00:48:43.520 --> 00:48:44.840
La meilleure ligne thérapeutique,

1626
00:48:44.860 --> 00:48:45.601
le meilleur traitement,

1627
00:48:45.620 --> 00:48:47.442
si ton patient n'est pas observant,

1628
00:48:47.821 --> 00:48:49.423
tu n'auras pas d'impact sur le traitement.

1629
00:48:49.841 --> 00:48:51.021
Je pense que c'est ça qui est important.

1630
00:48:52.419 --> 00:48:52.599
Après,

1631
00:48:52.600 --> 00:48:55.224
je ne peux pas te donner toutes les inos.

1632
00:48:55.225 --> 00:48:55.442
Du coup,

1633
00:48:55.443 --> 00:48:56.239
je comprends.

1634
00:48:56.622 --> 00:48:56.841
Après,

1635
00:48:56.903 --> 00:48:57.622
à plus long terme,

1636
00:48:57.623 --> 00:48:58.739
il y a un truc qui est important aussi.

1637
00:48:58.802 --> 00:49:01.067
Je pense qu'on en parle peu,

1638
00:49:01.224 --> 00:49:01.911
surtout en France.

1639
00:49:02.817 --> 00:49:03.489
Il y a tout ce que nous,

1640
00:49:03.490 --> 00:49:03.942
on appelle...

1641
00:49:04.880 --> 00:49:05.442
Je suis désolé,

1642
00:49:05.443 --> 00:49:06.646
je donne plein de termes américains,

1643
00:49:06.647 --> 00:49:07.458
mais le point of care.

1644
00:49:08.067 --> 00:49:08.364
Comment,

1645
00:49:08.411 --> 00:49:08.849
justement,

1646
00:49:08.880 --> 00:49:10.724
on arrive à l'accessibilité de...

1647
00:49:11.620 --> 00:49:13.720
à la fois du diagnostic et des prises en charge,

1648
00:49:15.919 --> 00:49:16.943
pas forcément à l'hôpital.

1649
00:49:17.583 --> 00:49:17.802
Et ça,

1650
00:49:17.803 --> 00:49:18.443
le point of care,

1651
00:49:18.444 --> 00:49:22.181
c'est quelque chose qu'on souhaite aussi développer et qu'on travaille beaucoup,

1652
00:49:22.243 --> 00:49:22.986
notamment aux US.

1653
00:49:24.400 --> 00:49:24.822
Par exemple,

1654
00:49:24.823 --> 00:49:25.626
c'est à l'horizon quoi ?

1655
00:49:26.126 --> 00:49:26.626
Par exemple,

1656
00:49:26.806 --> 00:49:27.345
tu sais,

1657
00:49:28.486 --> 00:49:28.829
aujourd'hui,

1658
00:49:29.251 --> 00:49:30.720
quand tu veux avoir un bilan sanguin,

1659
00:49:31.361 --> 00:49:34.064
tu dois te faire prendre une prise de sang.

1660
00:49:34.204 --> 00:49:39.204
Tu peux avoir une prise de sang par capillarité au bout du doigt qui va te donner après sur des...

1661
00:49:39.345 --> 00:49:39.470
Alors,

1662
00:49:39.471 --> 00:49:39.861
c'est mini.

1663
00:49:40.168 --> 00:49:41.309
une mini goutte de sang,

1664
00:49:41.629 --> 00:49:42.250
une mini tube,

1665
00:49:42.251 --> 00:49:45.293
une mini machine pour un rendu de résultat très rapide,

1666
00:49:45.352 --> 00:49:46.816
donc un temps rendu de résultat rapide,

1667
00:49:47.113 --> 00:49:48.016
sur quelques constantes.

1668
00:49:48.238 --> 00:49:49.293
Ça ne te donnera jamais tout,

1669
00:49:49.801 --> 00:49:52.699
mais ça te permet une première prise en charge et une rapidité de prise en charge.

1670
00:49:53.510 --> 00:49:55.171
Je pense que c'est aussi ce qu'on recherche aujourd'hui.

1671
00:49:56.132 --> 00:49:59.995
L'accessibilité aux soins et un temps de rendu de résultat assez rapide.

1672
00:50:01.359 --> 00:50:02.296
Mais Point of Care,

1673
00:50:02.499 --> 00:50:03.757
je peux te donner un exemple.

1674
00:50:04.578 --> 00:50:04.945
Aujourd'hui,

1675
00:50:05.023 --> 00:50:05.703
en officine,

1676
00:50:06.843 --> 00:50:09.734
les pharmaciens d'officine ont plein de nouvelles missions.

1677
00:50:10.499 --> 00:50:11.374
La vaccination,

1678
00:50:12.796 --> 00:50:13.453
les trodes,

1679
00:50:14.109 --> 00:50:14.687
les cystites,

1680
00:50:14.688 --> 00:50:15.593
les choses comme ça.

1681
00:50:15.624 --> 00:50:15.749
Ça,

1682
00:50:15.812 --> 00:50:16.999
c'est du Point of Care.

1683
00:50:17.078 --> 00:50:20.343
Tu vas accéder rapidement à quelque chose où...

1684
00:50:21.302 --> 00:50:22.083
10 ans en avant,

1685
00:50:22.084 --> 00:50:24.705
il fallait que tu ailles d'abord avoir une ordonnance.

1686
00:50:25.086 --> 00:50:27.146
C'est vraiment une prise en charge plus rapide des patients.

1687
00:50:28.728 --> 00:50:30.092
Mais on est encore loin en France.

1688
00:50:30.631 --> 00:50:33.357
Je pense que c'est important pour se projeter à plus long terme.

1689
00:50:34.178 --> 00:50:34.435
En fait,

1690
00:50:34.498 --> 00:50:35.576
c'est la direction que ça prend.

1691
00:50:36.498 --> 00:50:37.178
La raison de le faire,

1692
00:50:37.193 --> 00:50:40.381
c'est surtout désengorger les cabinets médicaux.

1693
00:50:40.459 --> 00:50:42.818
Et en deuxième lieu,

1694
00:50:42.881 --> 00:50:43.537
aussi baisser les coûts.

1695
00:50:44.162 --> 00:50:44.787
Baisser les coûts,

1696
00:50:45.021 --> 00:50:47.428
prise en charge plus rapide et désengorger pour concentrer.

1697
00:50:47.475 --> 00:50:48.568
On est toujours sur cette logique.

1698
00:50:49.018 --> 00:50:53.243
concentrer nos professionnels de santé sur les tâches à forte valeur.

1699
00:50:55.184 --> 00:50:56.586
Et être capable de prendre en charge tout le monde.

1700
00:50:56.844 --> 00:50:57.243
Exactement.

1701
00:51:01.594 --> 00:51:02.751
Tu peux me parler un peu de RSE ?

1702
00:51:02.993 --> 00:51:04.196
Il nous reste quelques minutes.

1703
00:51:04.211 --> 00:51:11.032
J'aimerais que tu me dises est-ce que c'est du greenwashing ou pas ?

1704
00:51:11.235 --> 00:51:15.438
C'est marrant si tu me dis RSE et greenwashing.

1705
00:51:16.141 --> 00:51:16.282
Déjà,

1706
00:51:16.344 --> 00:51:16.782
dans la RSE,

1707
00:51:16.783 --> 00:51:17.422
il n'y a pas que green.

1708
00:51:18.674 --> 00:51:19.115
C'est vrai que...

1709
00:51:19.116 --> 00:51:19.215
Non,

1710
00:51:19.216 --> 00:51:19.335
non,

1711
00:51:19.615 --> 00:51:20.576
ça peut être social.

1712
00:51:21.096 --> 00:51:21.217
Oui,

1713
00:51:21.377 --> 00:51:22.197
c'est quand même social.

1714
00:51:22.498 --> 00:51:22.658
Nous,

1715
00:51:22.779 --> 00:51:23.037
on a...

1716
00:51:23.697 --> 00:51:23.881
Déjà,

1717
00:51:23.998 --> 00:51:24.139
nous,

1718
00:51:24.140 --> 00:51:24.658
en interne,

1719
00:51:24.682 --> 00:51:25.662
parce qu'il faut commencer par soi,

1720
00:51:26.443 --> 00:51:28.103
on travaille énormément sur tout ce qui est inclusion,

1721
00:51:28.182 --> 00:51:28.666
diversité,

1722
00:51:28.721 --> 00:51:29.525
dans le sens large,

1723
00:51:29.526 --> 00:51:30.283
le handicap,

1724
00:51:30.986 --> 00:51:31.908
les religions,

1725
00:51:32.385 --> 00:51:33.447
les orientations sexuelles,

1726
00:51:33.448 --> 00:51:33.572
etc.

1727
00:51:33.947 --> 00:51:34.189
Donc ça,

1728
00:51:34.228 --> 00:51:35.557
c'est déjà quelque chose d'important.

1729
00:51:35.932 --> 00:51:36.650
Et quand je te parlais,

1730
00:51:36.651 --> 00:51:36.916
tu sais,

1731
00:51:36.932 --> 00:51:37.494
tout à l'heure,

1732
00:51:38.057 --> 00:51:38.635
d'équipe,

1733
00:51:38.682 --> 00:51:39.822
de diversité d'équipe,

1734
00:51:40.197 --> 00:51:41.150
diversité de profil,

1735
00:51:41.900 --> 00:51:42.135
pour moi,

1736
00:51:42.150 --> 00:51:42.432
c'est aussi...

1737
00:51:42.525 --> 00:51:43.213
D'ancienneté aussi.

1738
00:51:43.400 --> 00:51:43.916
D'ancienneté,

1739
00:51:43.994 --> 00:51:44.275
excellent.

1740
00:51:44.276 --> 00:51:44.463
Tu vois,

1741
00:51:44.478 --> 00:51:45.838
c'est aussi de la RSE.

1742
00:51:45.839 --> 00:51:45.947
L'RSE,

1743
00:51:45.948 --> 00:51:47.182
ce n'est pas que l'impact.

1744
00:51:48.195 --> 00:51:48.837
sur l'environnement.

1745
00:51:48.877 --> 00:51:49.117
Donc ça,

1746
00:51:49.157 --> 00:51:50.438
c'est quelque chose qui nous tient à cœur,

1747
00:51:50.439 --> 00:51:51.501
qu'on travaille depuis des années,

1748
00:51:51.502 --> 00:51:52.284
on est connus pour ça.

1749
00:51:52.882 --> 00:51:53.425
Et le mieux,

1750
00:51:53.444 --> 00:51:54.007
c'est de demander,

1751
00:51:54.008 --> 00:51:54.327
je pense,

1752
00:51:54.546 --> 00:51:55.147
aux employés,

1753
00:51:55.948 --> 00:51:59.214
cette culture de l'inclusion-diversité au sens large,

1754
00:51:59.636 --> 00:52:01.057
elle est très présente chez nous.

1755
00:52:01.159 --> 00:52:04.284
Tu peux me parler un peu de la culture chez vous ?

1756
00:52:05.237 --> 00:52:06.018
Tu veux que je te parle de la culture ?

1757
00:52:06.112 --> 00:52:06.253
Oui.

1758
00:52:06.478 --> 00:52:06.718
Du coup,

1759
00:52:06.738 --> 00:52:06.979
c'est quoi ?

1760
00:52:06.980 --> 00:52:07.599
Du coup,

1761
00:52:07.600 --> 00:52:09.882
je n'ai pas fini sur le végétal.

1762
00:52:09.883 --> 00:52:10.882
On va y venir après,

1763
00:52:10.921 --> 00:52:11.281
mais du coup,

1764
00:52:11.282 --> 00:52:12.125
tu ne veux pas y venir tout de suite.

1765
00:52:12.126 --> 00:52:12.242
Non,

1766
00:52:12.265 --> 00:52:12.843
pas du tout.

1767
00:52:14.586 --> 00:52:14.726
Non,

1768
00:52:14.765 --> 00:52:16.086
mais la culture d'entreprise,

1769
00:52:17.070 --> 00:52:17.546
c'est plus loin.

1770
00:52:17.726 --> 00:52:18.453
On a une culture,

1771
00:52:19.132 --> 00:52:20.312
on est une entreprise américaine.

1772
00:52:20.453 --> 00:52:20.570
Donc,

1773
00:52:20.571 --> 00:52:22.507
on a une culture du résultat et de la performance.

1774
00:52:22.648 --> 00:52:22.773
Ça,

1775
00:52:22.789 --> 00:52:23.882
c'est quelque chose qui est important.

1776
00:52:24.320 --> 00:52:26.304
Mais on a cette culture aussi du patient,

1777
00:52:26.351 --> 00:52:29.679
cette culture de l'impact et cette culture de la diversité.

1778
00:52:30.054 --> 00:52:35.351
C'est-à-dire qu'on est persuadé qu'il faut avoir des profils qui arrivent de divers horizons.

1779
00:52:35.758 --> 00:52:36.139
Et d'ailleurs,

1780
00:52:36.140 --> 00:52:36.659
j'ai envie de te dire,

1781
00:52:37.920 --> 00:52:39.022
c'est assez simple pour nous.

1782
00:52:39.501 --> 00:52:40.942
Parce qu'on est tellement présents de partout,

1783
00:52:41.946 --> 00:52:43.407
qu'on a des cultures très différentes.

1784
00:52:43.426 --> 00:52:43.727
Au blog,

1785
00:52:43.728 --> 00:52:45.751
ce n'est pas le même métier qu'en diagnostic.

1786
00:52:45.752 --> 00:52:48.813
Ce n'est pas le même métier qu'à la pharmacie.

1787
00:52:49.211 --> 00:52:49.993
Et les gens bougent.

1788
00:52:49.994 --> 00:52:50.211
Et ça,

1789
00:52:50.212 --> 00:52:50.930
ce n'est pas un mythe.

1790
00:52:51.211 --> 00:52:51.454
Et ça,

1791
00:52:51.501 --> 00:52:52.735
c'est assez connu chez BD.

1792
00:52:52.876 --> 00:52:53.797
C'est-à-dire que moi,

1793
00:52:53.829 --> 00:52:55.110
tu prends mon équipe de direction,

1794
00:52:55.563 --> 00:52:56.719
dans les directeurs d'unité.

1795
00:52:59.079 --> 00:53:00.204
Je ne peux pas te dire de bêtise,

1796
00:53:00.205 --> 00:53:00.563
je pense,

1797
00:53:00.579 --> 00:53:02.641
mais ils ont tous fait à minima deux ou trois divisions.

1798
00:53:03.422 --> 00:53:04.610
c'est à dire qu'ils ont cette culture

1799
00:53:04.838 --> 00:53:05.719
Ils ont cette culture,

1800
00:53:05.980 --> 00:53:06.781
cet environnement,

1801
00:53:07.159 --> 00:53:08.843
et ça permet d'apporter pas mal de choses.

1802
00:53:09.843 --> 00:53:10.265
Et après,

1803
00:53:10.445 --> 00:53:10.863
forcément,

1804
00:53:11.046 --> 00:53:12.085
la culture de l'impact,

1805
00:53:12.226 --> 00:53:15.648
la culture de quel impact pour le patient,

1806
00:53:15.649 --> 00:53:20.351
c'est quelque chose qui est fondamental pour nous.

1807
00:53:21.296 --> 00:53:21.640
Et après,

1808
00:53:21.781 --> 00:53:23.577
pour revenir au greenwashing,

1809
00:53:24.234 --> 00:53:28.999
je pense que la clinique reste toujours prioritaire.

1810
00:53:29.626 --> 00:53:32.390
Je te taquine sur le greenwashing parce que...

1811
00:53:33.449 --> 00:53:34.710
Tu voulais dire ça parce qu'on vient de Grenoble,

1812
00:53:34.914 --> 00:53:37.273
je parie.

1813
00:53:37.335 --> 00:53:38.257
Non,

1814
00:53:38.374 --> 00:53:38.492
non,

1815
00:53:40.218 --> 00:53:42.523
mais parce que tu me dis qu'effectivement,

1816
00:53:43.476 --> 00:53:44.523
transformer le système de santé,

1817
00:53:44.624 --> 00:53:48.757
c'est aussi prendre en compte ce paramètre écologique.

1818
00:53:48.929 --> 00:53:49.882
Le dispositif médical,

1819
00:53:49.945 --> 00:53:50.320
c'est quand même,

1820
00:53:51.007 --> 00:53:51.570
autant que la pharma,

1821
00:53:51.571 --> 00:53:52.007
j'ai envie de dire,

1822
00:53:52.023 --> 00:53:53.976
mais c'est hyper exposé.

1823
00:53:54.278 --> 00:53:55.618
Par rapport à ça,

1824
00:53:55.739 --> 00:53:56.798
parce que forcément,

1825
00:53:57.820 --> 00:53:59.378
il y a beaucoup d'usages uniques.

1826
00:54:01.159 --> 00:54:01.339
Donc,

1827
00:54:03.179 --> 00:54:03.679
ce que j'aimerais,

1828
00:54:03.680 --> 00:54:05.101
c'est juste une réponse sincère.

1829
00:54:05.163 --> 00:54:05.999
En fait,

1830
00:54:06.140 --> 00:54:06.640
ce que je veux dire,

1831
00:54:06.702 --> 00:54:06.945
c'est que...

1832
00:54:07.124 --> 00:54:08.484
Je n'attends pas la perfection en face,

1833
00:54:08.499 --> 00:54:11.265
mais j'attends de savoir comment on regarde ces sujets en toute transparence.

1834
00:54:11.266 --> 00:54:11.718
Ce que je veux juste dire,

1835
00:54:11.719 --> 00:54:13.562
c'est qu'on a une part de responsabilité énorme.

1836
00:54:14.359 --> 00:54:15.624
On doit toujours mettre la clinique...

1837
00:54:15.625 --> 00:54:15.796
Après,

1838
00:54:15.797 --> 00:54:16.296
c'est votre métier.

1839
00:54:16.468 --> 00:54:16.796
Oui,

1840
00:54:17.187 --> 00:54:17.984
il faut bien que quelqu'un le fasse.

1841
00:54:17.985 --> 00:54:19.827
On doit toujours mettre la clinique en priorité,

1842
00:54:20.031 --> 00:54:20.843
la qualité des soins.

1843
00:54:21.265 --> 00:54:23.187
Mais qu'on ne peut pas non plus se cacher derrière ça.

1844
00:54:23.626 --> 00:54:24.226
Tu ne peux pas dire,

1845
00:54:24.727 --> 00:54:26.466
sous prétexte de la qualité des soins,

1846
00:54:26.467 --> 00:54:28.966
je ne regarde pas du tout l'impact sur l'environnement.

1847
00:54:29.087 --> 00:54:30.306
Ce n'est plus possible.

1848
00:54:30.728 --> 00:54:31.509
Et tu le vois d'ailleurs,

1849
00:54:31.907 --> 00:54:32.509
j'ai envie de te dire,

1850
00:54:32.571 --> 00:54:33.165
BD ou pas BD,

1851
00:54:33.689 --> 00:54:35.290
tu le vois dans les critères d'appel d'offres.

1852
00:54:35.610 --> 00:54:35.892
Aujourd'hui,

1853
00:54:35.907 --> 00:54:37.149
dans les critères d'appel d'offres,

1854
00:54:37.446 --> 00:54:39.290
le critère RSE au sens large,

1855
00:54:39.689 --> 00:54:41.751
il est de plus en plus important de partout.

1856
00:54:41.907 --> 00:54:42.329
Et avant,

1857
00:54:42.376 --> 00:54:43.173
il y a quelques années,

1858
00:54:43.704 --> 00:54:46.751
certains appels d'offres le comportaient avec des pondérations faibles.

1859
00:54:47.048 --> 00:54:47.407
Aujourd'hui,

1860
00:54:47.610 --> 00:54:50.626
tous les appels d'offres le donnent avec des pondérations fortes.

1861
00:54:51.022 --> 00:54:51.323
Donc nous,

1862
00:54:51.363 --> 00:54:51.604
après,

1863
00:54:51.664 --> 00:54:52.125
notre enjeu,

1864
00:54:52.266 --> 00:54:56.297
c'est d'accompagner nos clients sur la réduction des déchets aussi.

1865
00:54:56.617 --> 00:54:56.899
Et donc,

1866
00:54:56.977 --> 00:54:57.297
c'est quoi ?

1867
00:54:57.477 --> 00:54:59.242
C'est de la standardisation des process.

1868
00:55:00.130 --> 00:55:02.691
éviter au maximum la surutilisation,

1869
00:55:02.871 --> 00:55:05.652
donc travailler sur toute la réduction des coûts.

1870
00:55:05.711 --> 00:55:05.890
Après,

1871
00:55:05.910 --> 00:55:07.390
tu as le développement aussi des produits.

1872
00:55:08.011 --> 00:55:08.414
Donc en fait,

1873
00:55:08.531 --> 00:55:10.429
tu peux travailler au niveau de l'éco-conception,

1874
00:55:10.672 --> 00:55:13.531
tu peux travailler au niveau de la standardisation des process,

1875
00:55:13.593 --> 00:55:15.750
tu peux travailler au niveau des erreurs.

1876
00:55:15.836 --> 00:55:16.133
Et donc,

1877
00:55:16.726 --> 00:55:17.054
tu sais,

1878
00:55:18.070 --> 00:55:18.898
je pense que tu ne sais pas,

1879
00:55:18.899 --> 00:55:19.601
ça c'est intéressant,

1880
00:55:20.117 --> 00:55:20.711
je voulais te le dire.

1881
00:55:21.836 --> 00:55:22.273
90%

1882
00:55:22.617 --> 00:55:25.320
des patients qui rentrent à l'hôpital ont un cathéter.

1883
00:55:26.679 --> 00:55:29.492
Est-ce que tu sais le nombre de tentatives ?

1884
00:55:29.818 --> 00:55:30.539
pour mettre un cathéter.

1885
00:55:30.540 --> 00:55:30.900
Je ne sais pas,

1886
00:55:30.959 --> 00:55:31.079
2,

1887
00:55:31.499 --> 00:55:32.040
3 ?

1888
00:55:32.281 --> 00:55:32.400
2,

1889
00:55:32.441 --> 00:55:33.521
8.

1890
00:55:33.522 --> 00:55:33.642
Donc,

1891
00:55:33.724 --> 00:55:35.345
travailler sur la qualité,

1892
00:55:35.462 --> 00:55:36.743
éviter les reposes,

1893
00:55:36.786 --> 00:55:36.904
etc.

1894
00:55:37.763 --> 00:55:37.888
Ça,

1895
00:55:38.185 --> 00:55:38.583
c'est aussi...

1896
00:55:38.951 --> 00:55:39.068
Oui,

1897
00:55:39.069 --> 00:55:39.349
bien sûr,

1898
00:55:39.529 --> 00:55:40.966
ça commence par ça.

1899
00:55:40.967 --> 00:55:42.013
Ça commence par ne pas gâcher.

1900
00:55:42.014 --> 00:55:42.310
Tout à l'heure,

1901
00:55:42.311 --> 00:55:46.076
on parlait d'automatisation du circuit du médicament.

1902
00:55:46.576 --> 00:55:47.138
Ça réduit de...

1903
00:55:47.139 --> 00:55:48.716
Il faudrait que je te redonne le chiffre concret,

1904
00:55:48.717 --> 00:55:50.263
mais je crois que c'est de quasiment 50%

1905
00:55:50.279 --> 00:55:50.841
le gaspillage.

1906
00:55:52.497 --> 00:55:53.154
Péremption,

1907
00:55:53.247 --> 00:55:53.904
des stocks dormants.

1908
00:55:54.350 --> 00:55:58.935
Si tu n'as pas une interopérabilité entre tes armoires,

1909
00:55:59.256 --> 00:56:01.556
c'est de l'efficience.

1910
00:56:01.877 --> 00:56:01.998
Donc,

1911
00:56:01.999 --> 00:56:02.982
tu as du stock qui dort,

1912
00:56:03.037 --> 00:56:03.943
donc tu as des périmés.

1913
00:56:03.944 --> 00:56:04.279
Et tout ça,

1914
00:56:04.318 --> 00:56:08.084
c'est un coût énergétique.

1915
00:56:08.085 --> 00:56:09.443
Tu dois le brûler,

1916
00:56:09.444 --> 00:56:10.099
etc.

1917
00:56:10.459 --> 00:56:11.506
C'est des périmés.

1918
00:56:13.021 --> 00:56:13.162
Donc,

1919
00:56:13.412 --> 00:56:14.678
on joue à différents niveaux.

1920
00:56:14.865 --> 00:56:15.271
Et après,

1921
00:56:15.396 --> 00:56:15.849
bien entendu,

1922
00:56:15.912 --> 00:56:17.412
on joue aussi dans les usines.

1923
00:56:17.834 --> 00:56:19.256
On décarbone au maximum.

1924
00:56:19.896 --> 00:56:20.303
Si un jour,

1925
00:56:20.304 --> 00:56:22.037
tu as la chance de visiter l'usine de Grenoble,

1926
00:56:22.418 --> 00:56:25.664
On a un parking immense où c'est que des panneaux photovoltaïques qui permettent...

1927
00:56:25.665 --> 00:56:25.824
Voilà,

1928
00:56:25.924 --> 00:56:27.389
quoi.

1929
00:56:27.467 --> 00:56:29.912
C'est quelque chose qui est pris à très haut niveau.

1930
00:56:29.971 --> 00:56:31.491
C'est dans la stratégie monde du groupe.

1931
00:56:31.616 --> 00:56:32.795
C'est repris au niveau Europe.

1932
00:56:32.796 --> 00:56:34.037
C'est repris au niveau des pays.

1933
00:56:35.100 --> 00:56:35.342
En fait,

1934
00:56:35.405 --> 00:56:35.678
aujourd'hui,

1935
00:56:35.679 --> 00:56:37.201
on ne peut plus se passer de ça.

1936
00:56:38.502 --> 00:56:38.943
Donc pour moi,

1937
00:56:39.023 --> 00:56:39.363
c'est pas...

1938
00:56:39.664 --> 00:56:40.504
Donc c'est lié aux appels d'offres,

1939
00:56:40.505 --> 00:56:42.726
c'est les appels d'offres qui ont fait en fait le rétro-loop ?

1940
00:56:42.727 --> 00:56:45.230
Ou ça s'est passé en même temps ?

1941
00:56:45.890 --> 00:56:48.254
Ce serait un raccourci de dire que c'est à cause des appels d'offres.

1942
00:56:48.255 --> 00:56:48.308
Oui,

1943
00:56:48.309 --> 00:56:49.254
parce que si vous êtes déjà prêt,

1944
00:56:49.933 --> 00:56:51.058
c'est que vous l'avez déjà fait depuis longtemps.

1945
00:56:51.059 --> 00:56:54.621
C'est plutôt maintenant comment on fait pour valoriser ce qu'on fait dans les appels d'offres.

1946
00:56:54.933 --> 00:56:55.465
Exactement,

1947
00:56:55.511 --> 00:56:56.355
c'était aussi la question,

1948
00:56:57.027 --> 00:56:57.933
ça coûte plus cher forcément.

1949
00:56:57.934 --> 00:56:58.136
En fait,

1950
00:56:58.137 --> 00:56:58.777
on n'est pas très bon,

1951
00:56:58.855 --> 00:56:59.465
parce que si tu veux,

1952
00:56:59.558 --> 00:57:00.199
nous on a travaillé...

1953
00:57:00.230 --> 00:57:00.683
À long terme,

1954
00:57:00.684 --> 00:57:00.777
non,

1955
00:57:00.778 --> 00:57:02.105
ça ne coûte pas plus cher pour personne.

1956
00:57:03.014 --> 00:57:04.416
Mais il y a une transition à effectuer.

1957
00:57:04.417 --> 00:57:06.559
Tu as toujours un investissement à faire.

1958
00:57:06.578 --> 00:57:07.699
Mais ce que je veux dire,

1959
00:57:07.719 --> 00:57:08.160
c'est que maintenant,

1960
00:57:08.161 --> 00:57:09.902
il faut qu'on arrive à valoriser ça.

1961
00:57:10.621 --> 00:57:11.020
Et aussi,

1962
00:57:11.059 --> 00:57:13.324
il faut qu'on soit...

1963
00:57:13.325 --> 00:57:15.082
Je vais peut-être aller sur un terrain qui est un peu glissant.

1964
00:57:15.590 --> 00:57:20.348
Mais il faut aussi qu'on soit responsable et qu'on ait un discours cohérent.

1965
00:57:20.692 --> 00:57:21.317
C'est-à-dire qu'en France,

1966
00:57:21.318 --> 00:57:22.348
on parle beaucoup de souveraineté,

1967
00:57:23.770 --> 00:57:24.879
majoritairement européenne.

1968
00:57:26.160 --> 00:57:26.410
Aujourd'hui,

1969
00:57:26.473 --> 00:57:32.035
on voit combien de services qui achètent des produits faits en Asie.

1970
00:57:32.734 --> 00:57:33.435
Parce que c'est moins cher.

1971
00:57:34.476 --> 00:57:35.057
Tu vois ce que je veux dire ?

1972
00:57:35.197 --> 00:57:35.998
On n'est pas cohérent.

1973
00:57:36.057 --> 00:57:36.178
Oui,

1974
00:57:36.197 --> 00:57:38.779
le patron du Niachat était ici il n'y a pas très longtemps.

1975
00:57:39.182 --> 00:57:41.822
Il m'expliquait qu'on ne choisit pas forcément une entreprise comme ça,

1976
00:57:42.424 --> 00:57:43.166
parce qu'elle est française.

1977
00:57:43.182 --> 00:57:43.588
Donc voilà.

1978
00:57:44.182 --> 00:57:46.791
Il y a la sécurité de l'approvisionnement,

1979
00:57:46.885 --> 00:57:47.487
c'est important.

1980
00:57:48.346 --> 00:57:49.330
Tu parlais du Niachat.

1981
00:57:49.455 --> 00:57:51.705
On collabore avec eux sur ce genre de projet.

1982
00:57:52.205 --> 00:57:53.237
Comment on sécurise l'appro ?

1983
00:57:53.362 --> 00:57:53.893
Mais ce que je veux dire,

1984
00:57:53.908 --> 00:57:56.096
c'est qu'il faut aussi être cohérent dans les stratégies.

1985
00:57:56.097 --> 00:57:57.596
C'est-à-dire que forcément,

1986
00:57:58.002 --> 00:57:59.237
quand tu fabriques en Europe.

1987
00:57:59.426 --> 00:58:00.847
quand tu mets des stocks de sécurité,

1988
00:58:00.948 --> 00:58:04.593
quand tu fais attention à tout ce que tu fais à la fois sur le RSE dans sa globalité,

1989
00:58:06.854 --> 00:58:07.796
ça a forcément un coût,

1990
00:58:07.811 --> 00:58:08.054
tout ça.

1991
00:58:09.374 --> 00:58:09.593
Après,

1992
00:58:09.616 --> 00:58:12.718
on peut aller acheter au moins cher sur les produits asiatiques,

1993
00:58:12.719 --> 00:58:13.397
mais quel est l'impact ?

1994
00:58:15.304 --> 00:58:17.522
Il y a l'appel d'offres et après,

1995
00:58:17.523 --> 00:58:19.100
il y a la sensibilité du soignant en général.

1996
00:58:19.429 --> 00:58:22.866
Il n'est pas gaffe forcément.

1997
00:58:23.304 --> 00:58:23.429
Oui,

1998
00:58:23.585 --> 00:58:24.163
sauf qu'entre nous,

1999
00:58:24.194 --> 00:58:24.585
le soignant,

2000
00:58:24.929 --> 00:58:26.225
il n'est pas toujours au courant de tout.

2001
00:58:26.802 --> 00:58:27.382
C'est ce que je veux dire.

2002
00:58:27.482 --> 00:58:28.222
Quand tu es soignant,

2003
00:58:28.342 --> 00:58:30.542
tu as le dispositif qu'on te met à disposition.

2004
00:58:31.105 --> 00:58:33.242
Tu as ton mot à dire à un moment dans les phases de test,

2005
00:58:33.324 --> 00:58:33.445
etc.

2006
00:58:35.285 --> 00:58:37.042
Mais ce serait,

2007
00:58:37.066 --> 00:58:37.620
à mon avis,

2008
00:58:37.667 --> 00:58:40.144
se tromper de penser que le soignant sait ce qu'il utilise.

2009
00:58:40.183 --> 00:58:40.308
Oui,

2010
00:58:40.309 --> 00:58:42.683
c'est pour ça que même le patient ne sait pas.

2011
00:58:44.566 --> 00:58:47.019
J'avais aussi cette discussion sur l'étiquette,

2012
00:58:47.020 --> 00:58:48.144
la provenance d'un médicament.

2013
00:58:48.222 --> 00:58:49.081
C'est le siège d'appareil.

2014
00:58:49.269 --> 00:58:49.613
Demain,

2015
00:58:49.800 --> 00:58:51.081
tu vas à l'hôpital,

2016
00:58:51.300 --> 00:58:52.581
on te met un cathéter,

2017
00:58:52.831 --> 00:58:54.035
tu ne vas pas savoir si c'est un BD.

2018
00:58:55.034 --> 00:58:57.537
Tu as une chirurgie longue à risque,

2019
00:58:57.576 --> 00:59:00.801
tu ne vas pas savoir si tu es suivi avec un contrôle hémodynamique ou pas.

2020
00:59:01.262 --> 00:59:01.602
Et pour moi,

2021
00:59:01.723 --> 00:59:02.801
c'est un autre point qui est important,

2022
00:59:02.840 --> 00:59:09.004
c'est qu'on doit travailler dans le système de santé à une certification qui,

2023
00:59:09.090 --> 00:59:09.246
toi,

2024
00:59:09.348 --> 00:59:09.770
patient,

2025
00:59:10.192 --> 00:59:11.348
t'assure que quand tu es allé,

2026
00:59:11.395 --> 00:59:14.238
tu as eu le process comme il est défini et une transparence.

2027
00:59:15.006 --> 00:59:15.266
Aujourd'hui,

2028
00:59:15.267 --> 00:59:16.367
tu n'as pas cette transparence.

2029
00:59:17.027 --> 00:59:19.172
C'est dans la précision du détail.

2030
00:59:19.531 --> 00:59:20.371
Tu penses qu'il faudrait...

2031
00:59:20.953 --> 00:59:22.234
Certification de la transparence,

2032
00:59:22.273 --> 00:59:23.812
j'y crois énormément.

2033
00:59:23.875 --> 00:59:24.218
Parce que,

2034
00:59:25.359 --> 00:59:25.695
je te dis,

2035
00:59:25.773 --> 00:59:26.281
aujourd'hui...

2036
00:59:26.320 --> 00:59:30.484
Ça veut dire refléter un engagement d'un centre de soins.

2037
00:59:30.485 --> 00:59:30.562
Oui,

2038
00:59:30.563 --> 00:59:31.765
exactement.

2039
00:59:31.906 --> 00:59:33.359
Et une conduite particulière.

2040
00:59:33.468 --> 00:59:33.828
Exactement.

2041
00:59:33.829 --> 00:59:34.484
Mais ce qui permet de travailler...

2042
00:59:34.485 --> 00:59:36.250
Ça ne se valorise pas ?

2043
00:59:36.251 --> 00:59:36.375
Si,

2044
00:59:36.422 --> 00:59:37.172
ça peut se valoriser.

2045
00:59:37.203 --> 00:59:38.375
Parce que tu as des certifications.

2046
00:59:38.376 --> 00:59:39.547
Avantage concurrentiel du...

2047
00:59:39.656 --> 00:59:41.047
Certification de ce que tu fais.

2048
00:59:41.187 --> 00:59:41.359
Donc,

2049
00:59:41.406 --> 00:59:42.468
il y a des certifications,

2050
00:59:42.609 --> 00:59:43.297
des audits aussi,

2051
00:59:43.359 --> 00:59:43.968
pour contrôler.

2052
00:59:44.482 --> 00:59:47.182
Transparence par rapport à la fois aux payeurs,

2053
00:59:47.362 --> 00:59:49.544
mais aussi aux patients.

2054
00:59:49.782 --> 00:59:50.883
Transparence sur ce que tu as eu,

2055
00:59:50.942 --> 00:59:51.805
sur les produits que tu as eu,

2056
00:59:51.806 --> 00:59:52.442
les actes que tu as eu,

2057
00:59:52.443 --> 00:59:53.247
le process que tu as eu,

2058
00:59:53.248 --> 00:59:55.028
la standardisation ou pas de ton protocole.

2059
00:59:56.583 --> 00:59:56.965
Et après,

2060
00:59:57.762 --> 01:00:00.723
c'est du paiement à la culture du résultat.

2061
01:00:03.020 --> 01:00:03.333
Normalement,

2062
01:00:03.334 --> 01:00:04.129
ça doit se voir au final.

2063
01:00:05.583 --> 01:00:07.551
Si tu as le bon protocole et la bonne certification,

2064
01:00:07.583 --> 01:00:07.708
oui,

2065
01:00:07.770 --> 01:00:08.645
ça devrait se voir au final.

2066
01:00:09.489 --> 01:00:10.551
Mais on en est loin.

2067
01:00:13.914 --> 01:00:15.535
Je voulais te poser des questions.

2068
01:00:16.717 --> 01:00:17.656
Une vision 2030,

2069
01:00:17.657 --> 01:00:18.641
c'est peut-être ça qui rentre là-dedans ?

2070
01:00:19.160 --> 01:00:19.321
Oui,

2071
01:00:19.322 --> 01:00:20.582
je pense que c'est important.

2072
01:00:21.063 --> 01:00:21.301
Pour moi,

2073
01:00:21.302 --> 01:00:25.508
il y a cette notion de transparence pour le patient sur quel produit,

2074
01:00:25.547 --> 01:00:27.024
quelle standardisation.

2075
01:00:28.586 --> 01:00:30.969
Prévision à 2030,

2076
01:00:30.970 --> 01:00:31.391
je te disais,

2077
01:00:31.469 --> 01:00:35.094
je pense beaucoup à la partie connectivité,

2078
01:00:35.172 --> 01:00:36.453
digitalisation qui est importante.

2079
01:00:36.454 --> 01:00:37.516
On est un peu en retard en France.

2080
01:00:38.203 --> 01:00:41.188
Ça part tout simplement à l'hôpital de la prescription connectée.

2081
01:00:42.874 --> 01:00:43.515
un truc basique,

2082
01:00:44.735 --> 01:00:45.356
et qui permet,

2083
01:00:45.376 --> 01:00:45.636
en fait,

2084
01:00:45.677 --> 01:00:46.157
derrière,

2085
01:00:46.276 --> 01:00:47.897
d'interconnecter tous les systèmes.

2086
01:00:47.921 --> 01:00:50.022
Parce qu'aujourd'hui,

2087
01:00:50.343 --> 01:00:50.843
l'hôpital,

2088
01:00:51.343 --> 01:00:51.960
pas que l'hôpital,

2089
01:00:51.999 --> 01:00:52.226
d'ailleurs,

2090
01:00:52.227 --> 01:00:54.647
n'importe quel lieu de santé,

2091
01:00:55.366 --> 01:00:56.444
c'est une mine d'informations.

2092
01:00:56.468 --> 01:00:56.608
Donc,

2093
01:00:56.609 --> 01:00:58.671
il faut le faire hyper important,

2094
01:00:58.672 --> 01:00:59.874
parce que c'est de l'information perso.

2095
01:01:00.311 --> 01:01:00.827
Et ce que je veux dire,

2096
01:01:00.858 --> 01:01:01.874
c'est que toutes ces datas-là,

2097
01:01:02.577 --> 01:01:04.530
elles peuvent être utilisées au service du patient.

2098
01:01:06.124 --> 01:01:06.952
Quant à toutes les datas...

2099
01:01:07.706 --> 01:01:08.968
Tu peux faire de la prédictibilité,

2100
01:01:09.187 --> 01:01:10.069
tu peux faire tout ça.

2101
01:01:10.188 --> 01:01:10.729
Et aujourd'hui,

2102
01:01:10.749 --> 01:01:11.569
ce n'est pas encore le cas.

2103
01:01:11.610 --> 01:01:12.952
C'est les prémices.

2104
01:01:13.132 --> 01:01:13.253
Oui,

2105
01:01:13.331 --> 01:01:13.913
c'est les prémices.

2106
01:01:14.093 --> 01:01:16.558
Mais il y a quand même des signaux assez forts.

2107
01:01:17.354 --> 01:01:17.597
Tu vois,

2108
01:01:17.612 --> 01:01:17.753
nous,

2109
01:01:17.754 --> 01:01:22.644
on travaille avec certains centres hospitaliers qui ont mis en place la prescription connectée.

2110
01:01:23.300 --> 01:01:27.706
On travaille la digitalisation du pré-analytique.

2111
01:01:28.503 --> 01:01:28.690
Donc,

2112
01:01:29.065 --> 01:01:31.409
prélèvement sanguin qui va jusqu'au tube,

2113
01:01:31.706 --> 01:01:31.925
tu vois,

2114
01:01:31.926 --> 01:01:33.909
dans les tubes et qui vont sur les chaînes de biochimie.

2115
01:01:34.425 --> 01:01:34.909
Parce qu'en fait,

2116
01:01:34.910 --> 01:01:35.753
60%

2117
01:01:35.847 --> 01:01:36.909
des erreurs de diagnostic,

2118
01:01:38.002 --> 01:01:39.604
Elles proviennent de cette phase pré-analytique.

2119
01:01:41.825 --> 01:01:42.706
La phase pré-analytique,

2120
01:01:43.249 --> 01:01:46.648
c'est là où tu peux te tromper sur l'ordre des tubes,

2121
01:01:46.649 --> 01:01:47.773
le remplissage des tubes,

2122
01:01:47.952 --> 01:01:48.515
l'étiquetage.

2123
01:01:49.054 --> 01:01:49.976
Tu sais que 50%

2124
01:01:49.977 --> 01:01:51.194
des erreurs dans le pré-analytique,

2125
01:01:51.195 --> 01:01:52.515
ça vient d'un problème d'étiquetage.

2126
01:01:53.460 --> 01:01:54.585
On étiquete encore à la main.

2127
01:01:55.085 --> 01:01:58.476
C'est-à-dire que tu vas avoir ton petit tube avec écrit Nathalie dessus.

2128
01:01:58.477 --> 01:01:58.601
Nous,

2129
01:01:58.616 --> 01:02:00.882
on travaille une digitalisation de ce parcours-là.

2130
01:02:01.163 --> 01:02:01.882
C'est-à-dire,

2131
01:02:02.007 --> 01:02:02.491
c'est tout bête.

2132
01:02:03.226 --> 01:02:03.663
Nos tubes,

2133
01:02:03.710 --> 01:02:05.804
ils ont juste un petit QR code.

2134
01:02:06.754 --> 01:02:07.995
qui permet de tout digitaliser.

2135
01:02:08.035 --> 01:02:10.058
C'est-à-dire que tu as la prescription qui est connectée,

2136
01:02:10.657 --> 01:02:11.859
une prescription à un patient,

2137
01:02:12.980 --> 01:02:14.562
les tubes qui sont rattachés au patient.

2138
01:02:15.019 --> 01:02:15.401
Par exemple,

2139
01:02:15.402 --> 01:02:15.941
l'infirmière,

2140
01:02:16.120 --> 01:02:17.667
si dans son sens de prélèvement,

2141
01:02:17.901 --> 01:02:21.769
elle n'utilise pas le bon tube et qu'elle bip un tube qui n'est pas le bon,

2142
01:02:21.792 --> 01:02:22.167
ça veut dire,

2143
01:02:22.168 --> 01:02:22.948
attention,

2144
01:02:22.949 --> 01:02:23.433
ce n'est pas le bon.

2145
01:02:24.573 --> 01:02:24.698
Donc,

2146
01:02:24.699 --> 01:02:24.917
tu vois,

2147
01:02:25.870 --> 01:02:26.730
réduction des erreurs,

2148
01:02:27.230 --> 01:02:28.558
réduction du temps de rendu de résultat.

2149
01:02:29.058 --> 01:02:29.292
Pourquoi ?

2150
01:02:29.339 --> 01:02:31.339
Parce que si tu n'as pas bien prélevé,

2151
01:02:31.995 --> 01:02:32.964
tu dois reprélever.

2152
01:02:33.808 --> 01:02:33.917
Donc,

2153
01:02:34.026 --> 01:02:34.417
c'est un coup.

2154
01:02:35.234 --> 01:02:36.856
Tu dois attendre aussi pendant que tu es reprélevé,

2155
01:02:36.895 --> 01:02:37.016
etc.

2156
01:02:37.596 --> 01:02:37.717
Donc,

2157
01:02:37.718 --> 01:02:37.917
tu vois,

2158
01:02:38.298 --> 01:02:39.417
tout ça fait que pour moi,

2159
01:02:39.436 --> 01:02:40.940
je crois à la vision à 2030,

2160
01:02:40.941 --> 01:02:44.983
à cette digitalisation dans sa globalité du soin.

2161
01:02:45.382 --> 01:02:45.647
D'accord.

2162
01:02:47.225 --> 01:02:51.366
En se disant qu'il y aura des moyens de financement et que ça sera valorisé quelque part.

2163
01:02:51.367 --> 01:02:51.538
En fait,

2164
01:02:51.553 --> 01:02:52.132
c'est toujours pareil.

2165
01:02:54.178 --> 01:02:55.413
Comme tu réduis les erreurs,

2166
01:02:56.178 --> 01:02:57.694
tu réduis la réutilisation,

2167
01:02:57.741 --> 01:02:57.850
etc.,

2168
01:02:58.569 --> 01:02:59.491
tu fais des économies.

2169
01:03:00.882 --> 01:03:01.257
Et en fait,

2170
01:03:02.475 --> 01:03:04.163
tout ne coûte pas forcément toujours plus cher.

2171
01:03:04.460 --> 01:03:04.585
Oui.

2172
01:03:08.234 --> 01:03:11.017
Il y a aussi les changements de mentalité à intégrer là-dedans,

2173
01:03:11.758 --> 01:03:12.638
de priorité aussi,

2174
01:03:12.759 --> 01:03:13.720
de faire entrer.

2175
01:03:13.818 --> 01:03:15.181
Mais je pense qu'aujourd'hui,

2176
01:03:15.259 --> 01:03:17.482
la data,

2177
01:03:17.685 --> 01:03:19.201
elle est créée dans la prise en charge des patients.

2178
01:03:22.748 --> 01:03:24.513
Même pour un acteur de DM ?

2179
01:03:25.013 --> 01:03:26.045
Surtout pour un acteur de DM.

2180
01:03:27.716 --> 01:03:27.966
Surtout.

2181
01:03:28.451 --> 01:03:31.217
Parce que comme on a des dispositifs qui sont connectés,

2182
01:03:32.513 --> 01:03:34.373
ça veut dire qu'ils génèrent beaucoup de data.

2183
01:03:34.934 --> 01:03:36.396
Et on peut générer des datas.

2184
01:03:36.476 --> 01:03:37.876
Comme je le disais tout à l'heure,

2185
01:03:37.898 --> 01:03:40.058
on peut mettre de la partie d'intelligence artificielle,

2186
01:03:40.059 --> 01:03:41.019
on peut faire du prédictif.

2187
01:03:41.820 --> 01:03:42.101
En fait,

2188
01:03:42.203 --> 01:03:44.121
c'est une évolution de la médecine.

2189
01:03:44.503 --> 01:03:46.347
On parle beaucoup de médecine personnalisée,

2190
01:03:46.348 --> 01:03:46.464
etc.

2191
01:03:46.769 --> 01:03:47.128
Mais pour moi,

2192
01:03:47.144 --> 01:03:47.386
c'est ça.

2193
01:03:47.925 --> 01:03:53.691
C'est de la médecine prédictive basée sur des algorithmes avec la data du patient.

2194
01:03:59.472 --> 01:04:00.878
C'est ça de la médecine personnalisée.

2195
01:04:00.879 --> 01:04:01.847
Et le matériel lié.

2196
01:04:01.848 --> 01:04:02.222
Et le matériel lié.

2197
01:04:02.223 --> 01:04:02.285
Oui,

2198
01:04:02.286 --> 01:04:02.316
OK.

2199
01:04:02.317 --> 01:04:02.582
C'est aussi ça,

2200
01:04:02.583 --> 01:04:02.707
la

2201
01:04:02.962 --> 01:04:03.283
Mais du coup,

2202
01:04:03.484 --> 01:04:04.025
ça montre que...

2203
01:04:04.325 --> 01:04:06.151
Pas que le médicament fait sur mesure,

2204
01:04:06.612 --> 01:04:07.674
comme ils disent,

2205
01:04:09.018 --> 01:04:09.959
la partie génotype,

2206
01:04:10.158 --> 01:04:10.299
etc.

2207
01:04:10.760 --> 01:04:13.131
C'est aussi comment on utilise ta propre data.

2208
01:04:14.595 --> 01:04:19.277
Faire du prédictif pour personnaliser les encharges.

2209
01:04:20.738 --> 01:04:21.875
Ce que je suis en train de réfléchir,

2210
01:04:22.457 --> 01:04:25.316
c'est vrai que versus quelqu'un qui fait une seringue low cost,

2211
01:04:25.637 --> 01:04:29.457
c'est incomparable ces deux types d'acteurs qui se dessinent.

2212
01:04:29.597 --> 01:04:30.941
Je ne sais pas,

2213
01:04:30.957 --> 01:04:31.816
ce n'est pas de low cost.

2214
01:04:32.566 --> 01:04:32.676
Non,

2215
01:04:32.722 --> 01:04:37.160
mais je veux dire que les acteurs changent complètement.

2216
01:04:40.095 --> 01:04:42.496
Un fabricant d'EDM n'est plus fabricant,

2217
01:04:42.497 --> 01:04:47.635
il se doit d'apporter de la data pour être capable d'avoir un impact global sur un système de santé.

2218
01:04:48.194 --> 01:04:49.655
C'est ce que je te disais tout à l'heure,

2219
01:04:51.694 --> 01:04:53.498
c'est pas qu'un produit.

2220
01:04:54.436 --> 01:04:57.303
C'est une solution dans sa globalité qui aide la prise en charge,

2221
01:04:58.084 --> 01:04:59.100
la prise de décision,

2222
01:04:59.694 --> 01:05:01.334
la rapidité du diagnostic,

2223
01:05:01.381 --> 01:05:02.303
tout ce que tu veux.

2224
01:05:02.334 --> 01:05:03.022
Merci beaucoup

2225
01:05:04.006 --> 01:05:05.834
Baptiste, c'était canon,

2226
01:05:05.928 --> 01:05:06.725
j'ai appris plein de choses.

2227
01:05:08.376 --> 01:05:17.046
Je pense que c'est fascinant de voir qu'à la fois le leadership et les solutions technologiques doivent être accompagnées par un leadership qui est fort et qui est engagé.

2228
01:05:17.726 --> 01:05:19.046
Et surtout,

2229
01:05:19.468 --> 01:05:20.429
une lecture assez,

2230
01:05:20.430 --> 01:05:22.272
je ne sais pas si c'est acerbe,

2231
01:05:22.991 --> 01:05:24.476
des enjeux de notre époque,

2232
01:05:25.397 --> 01:05:26.476
pour être capable d'y répondre.

2233
01:05:27.772 --> 01:05:30.210
Si nos auditeurs ont envie de te poser des questions,

2234
01:05:30.211 --> 01:05:31.413
où est-ce que tu veux les rediriger ?

2235
01:05:32.522 --> 01:05:33.538
Me poser des questions en direct ?

2236
01:05:33.647 --> 01:05:33.757
Oui.

2237
01:05:35.840 --> 01:05:37.161
Ils ont des questions sur

2238
01:05:37.882 --> 01:05:39.505
BD. Je pense que c'est ça le plus simple.

2239
01:05:39.544 --> 01:05:39.723
Après,

2240
01:05:39.782 --> 01:05:40.102
sur BD,

2241
01:05:41.165 --> 01:05:42.087
on a un site Internet,

2242
01:05:42.165 --> 01:05:42.325
etc.

2243
01:05:42.684 --> 01:05:44.630
Mais pour poser des questions en direct,

2244
01:05:44.809 --> 01:05:48.434
je pense qu'on agit des réseaux sociaux.

2245
01:05:51.333 --> 01:05:56.786
C'est fascinant de voir qu'on a un acteur qui peut être à la fois global et ancré localement.

2246
01:05:57.255 --> 01:05:57.380
Ça,

2247
01:05:57.442 --> 01:05:58.098
c'est fort pour nous.

2248
01:05:58.348 --> 01:05:58.864
C'est important.

2249
01:05:59.161 --> 01:05:59.848
Ça fait notre fierté.

2250
01:06:01.364 --> 01:06:03.567
Et je pense qu'on doit tous être un peu fiers d'avoir des...

2251
01:06:03.855 --> 01:06:05.056
des acteurs forts sur le territoire.

2252
01:06:05.577 --> 01:06:06.558
De jouer un gros game.

2253
01:06:06.958 --> 01:06:07.940
Et puis on voit que c'est possible,

2254
01:06:09.101 --> 01:06:09.460
dans le temps.

2255
01:06:10.140 --> 01:06:11.042
C'est ça aussi qui est important,

2256
01:06:11.124 --> 01:06:11.882
c'est de tenir dans le temps.

2257
01:06:13.944 --> 01:06:14.226
Merci.

2258
01:06:14.702 --> 01:06:15.249
Merci Nathalie.

2259
01:06:15.250 --> 01:06:15.522
A bientôt.

2260
01:06:16.546 --> 01:06:19.288
Un grand merci à vous d'avoir écouté jusqu'au bout cet épisode.

2261
01:06:19.491 --> 01:06:23.147
Et merci d'être toujours plus nombreux à suivre PharmaMinds.

2262
01:06:23.476 --> 01:06:24.538
Si cet épisode vous a plu,

2263
01:06:24.632 --> 01:06:26.116
n'hésitez pas à le partager autour de vous.

2264
01:06:26.272 --> 01:06:28.257
Pour ne pas louper la sortie des prochains épisodes,

2265
01:06:28.601 --> 01:06:29.757
rendez-vous sur les réseaux sociaux.

2266
01:06:30.038 --> 01:06:30.538
A très bientôt !